半年来，在省农业厅农机局和市委市政府的正确领导和大力支持下，xx市农机中心以20xx年中央1号文件精神和省委五届三次、四次全会和市委十届四次全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照中央建设社会主义新农村的要求，紧紧围绕农业节本增效、农民增收为目标，大力推进水稻生产关键环节和瓜菜生产机械化，与时俱进、开拓创新、兴机富民，为建设社会主义新农村、繁荣农村经济和把我市建设成为充满活力、文明和谐、富有魅力的琼西经济文化中心做出一定贡献。现将半年来的工作情况总结如下：

一、上半年农机发展形势

上半年我市农机发展形势好于预期，农民购机热情升温，购买农业机械比去年同期大幅上升，农机原值增加1592万元，完成全年计划63%，新车入户396台，完成全年计划66%。农民培训热度不减，共参加农机驾驶员培训593人，完成年度计划75%。机耕机收等农机作业明显好于去年同期。总之，金融风暴对我市农机化影响不算很大。

二、主要工作成效

（一）实现了全市农机原值16712万元，增加1592万元，完成全年计划63%，农机总动力20.84万千瓦，增加11580千瓦，完成全年计划69%，完成机耕面积12.6万亩，机收面积7.1万亩，分别完成全年计划60%、54%，完成年检拖拉机1151台，拖拉机入户396台，农机驾驶员593人，分别完成全年计划29.5%、66%、75%，农机安全四项指标均低于农业部规定的指标。

（二）顺利地实施了410万元购机补贴项目，完成购机补贴资金176.49万元，拉动农民投入资金410.6万元，补贴机具510台，推广新式联合收割机33台，大中小型拖拉机459台，取得了显著项目效果。

三、主要工作措施

1、成立机构、加强领导。我中心把“三农”工作和“新农村建设”摆上了农机工作的重要议事日程，切实抓紧抓实抓好，成立了相应的领导小组。由廖世武主任亲自挂帅任组长，副主任黎明汉任副组长，成员由推广、监理、学校、农机公司、抗旱救灾服务队担任，一级抓一级，层层签订合同落实责任，把责任落实到人，把工作抓出实效。

2、加强学习，提高素质。积极开展“深入学习实践科学发展观活动”；积极参加省、市各种培训，精读《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》等，努力营造爱科学、学科学、用科学的良好氛围，树立全心全意为人民服务的思想，提高了办事效率，真正做到快捷便利，公正公平。

3、大力推广先进适用的新机具新技术。一是结合农时季节，先后召开1次机耕、机收等机械作业现场会，共有108人次干部和群众观摩。二是积极推广先进适用自走式水稻联合收割机、80—90马力拖拉机、长江牌101手扶拖拉机等农业机械。不断在种植、畜牧、水产养殖等领域拓宽农业机械的应用，抓好产前、产中、产后的“一条龙”农机作业服务，组织机具开展全方位深松深耕、水稻机收作业、化肥深施、节本增效等，帮助农民抢农时，实现“龙口夺粮”、“藏粮于地”，摆脱繁重的体力劳动，提高土地产出率，促进农业增效、农民增收。半年来，组织了128台收割机深入三亚、乐东、琼海等市县开展跨区作业，完成了机收面积7.1万亩，创单机纯收入1万多元，让农民充分享受现代农业工具带来的文明成果。

4、全方位开展购机补贴工作。把购机补贴工作当作一项农机民心工程，抓紧抓实抓好。一是大张旗鼓，加大宣传发动力度，把购机补贴宣传到村到户，散发了资料1800份，悬挂横幅36幅，张贴写真公告18张，使购机补贴项目家喻户晓，人人皆知，引起了政府的重视，得到了群众的支持。二是受益者实行公开制，消除了群众的误解，取得了群众的信任。三是加强项目资金管理，实行“阳光操作”，提高了透明度，真正让农民享受政策，得到实惠。四是通过加大培训力度，搞好售后服务，开展跨区作业，提高了机手操作水平，解决了机手后顾之忧，增加了农民收益，取得了显著成效。补出了我市农民购机热情空前高涨，补出了自走式联合收割机大发展，补出农民收入大提高，促进农业增产、农民增收，真正达到了“兴机富民”目标，成为农民满意工程。

农机工作总结篇2

今年以来，全局上下深入贯彻xxx委、xxx政府和上级部门的部署，按照“依法行政、规范管理、公正便民”的要求，坚持高起点定位、高标准要求、高水平建设，在落实政策上有新成效，在改革创新上有新突破，在转变方式上有新举措，实现了全xxx农机工作的良好开局。7月1－3日，农业部农机化司李伟国司长来我xxx调研时，对我xxx农机工作给予充分肯定，并对购机补贴和深松整地等工作做出了批示，要求在全国总结推广。

（一）坚持深化改革、机制创新相结合，确保了扩大普惠和便民服务。

1、深化购机补贴工作改革。最近我们获得了农业部考核的优秀等次，6月份还在全国购机补贴会议上介绍了经验做法：一是创新便民服务机制。通过建立“一站式”服务点、分区域巡回服务、分类别核实机具等方式，不断地简化、规范程序，建设公平、开放、便捷的服务环境。二是扩大普惠面。通过加大争取资金力度、压缩补贴范围、调整补贴额和加大信贷支持等办法，用经济手段调控、缓解了购机补贴资金的供需矛盾。把80%以上的补贴资金用于补贴重点机具，对深松机等7个品目实行敞开补贴，进一步扩大了普惠面，使改革成果更多更公平地惠及农民群众。

2、启动全覆盖、普惠制深松整地工作。在近几年深松整地试点的基础上，我们从今年开始，将用3年左右的时间，在全国率先实现全覆盖、普惠制。今年以来，重点在建立健全示范机制和监管机制上下工夫，已初见成效：在平度xxx建立了高标准的深松整地试验示范区，联合xxx农大开展12种生产模式的对比试验，建设标准和技术水平在黄淮海地区领先，起到了较好地示范引导作用。同时，监管机制也不断创新、优化，组建了240多人的质检员队伍，试验引进深松作业监测装备100台，并探索引进第三方监管，构建了“人机结合、以人为主”的深松监管体系。我xxx在全国、全省农机化工作会议上介绍了经验做法。

（二）坚持政策扶持、规范管理相结合，确保了转型升级和主体支撑。

近年来，我xxx农机合作社蓬勃发展，总量达到409个，承担了全xxx60%以上的农机大田作业量。今年我们又下发了《加快推进农机合作社发展的意见》，把运行规范的农机合作社作为大众创业的重要主体，从规范管理、政策扶持等方面加大扶持力度，打造农机合作社的升级版，更好地挖掘和释放他们蕴藏的经济实力、发展活力和带动能力。目前，已培养出部级农机示范社14个，省级示范社15个，xxx级示范社100多个。在规章制度上，农机合作社普遍建立了理事会、监事会和成员大会及财务、机务等管理制度建设，坚持依法经营，严格按制度办事。在运营方式上，大多实行统一业务联系、统一作业调度、统一服务质量、统一收费标准的管理模式。在分配方式上，对社员实行单机核算、自主经营、自负盈亏。高产、宝红农机合作社不但建立了合作社台账，还设立了成员账户，朝着“账目规范化、制度规范化、档案规范化”的方向发展。在组织方式上，以库房、土地、化肥农药、配件维修和资金等生产要素为纽带，探索成立了农机合作社联社，实现从规模速度型增长向质量效益型增长的转变。即墨xxx富盛等3个农机合作社，成立了股份制联合社，托管经营土地面积4600多亩，促进了先进生产要素的流动和优化、高效配置，进一步增强了xxx场竞争力。

（三）坚持巩固提升、重点突破相结合，确保了提质增效和丰产丰收。

今年三夏生产面临着小麦收获期较往年推迟3—5天左右、收获时间相对集中等新情况，我们加强科学调度和应急准备，组织小麦联合收割机1.2万多台，玉米播种机2万多台抢收抢种，小麦成熟一块、收获一块，截至6月16日，全xxx400万亩小麦收获全面结束，机收率达99.9%。6月24日－25日，全xxx普降中雨。我们及时组织抢墒播种，完成379万亩玉米播种任务，机播率近100%，三夏农机生产圆满收官。在巩固提高粮食生产机械化水平的基础上，普遍加装茎秆切器，大力推广打捆机等新型农业机械，积极探索秸秆综合利用的有效途径，促进秸秆资源化、清洁化利用，成为今年三夏农机工作的一大亮点。胶州xxx今年争取1000多万元，对小麦秸秆还田每亩补助15元；莱西xxx对秸秆打捆机实行累加补贴，使大面积秸秆收集利用成为现实。省委常委、xxx委李群书记，王伟副书记、黄龙华副xxx长分别调研三夏农机工作，对发挥农业机械的主力军作用、完成三夏抢收抢种任务给予好评。

（四）坚持科技进步、转变方式相结合，确保了示范引领和率先发展。

1、转变推广方式。启动玉米生产机械化和保护性耕作2个部级示范县建设，召开马铃薯生产机械化现场会，加快试验示范基地由重点农作物主要环节机械化，向着全程机械化成套解决方案转变。全xxx粮食烘干机达到40多台，秸秆打捆机达到50多台，航空植保机超过10台，进一步提高了农机化科技推广水平。

2、转变培训方式。配置了统一标识和高标准的led显示屏、投影仪等先进装备，围绕今年重点推广的十大农机化新技术，通过传统培训与网络培训相结合的方式，培养出一大批懂技术、会经营、善管理的新型职业农民。胶州xxx还在全国县级xxx率先举行了首届农机手大赛，受到农机推广总站李安宁副站长的好评

3、转变服务手段。以智能农机化信息网为载体，进一步创新发展“互联网+”农机报废更新、深松整地、安全监理和农机培训等业务工作，建立了即墨农机等微信公众信息号，促进了农机化与信息化的融合。

（五）坚持健全保障、强化绩效相结合，确保了基础优化和实力增强

1、健全资金保障。上半年争取到财政性资金1.92亿元，比去年全年增加3540万元，创历史最高水平。其中，购机补贴资金达到1.42亿元，确保了购机补贴改革工作的顺利进行。同时，切实加强资金管理，出台了农机化项目《投资指南》，加强对农机化项目的审查、验收和绩效评估，把好项目准入关，提高项目示范带动效益。

2、健全设施保障。农机“安居工程”、维修中心和职业技能鉴定基地等农机化配套设施逐步完善，规范化、标准化、现代化水平都有了较大的提高，发挥了较好地保障作用。

3、健全安全保障。建立了处级以上干部联系点，切实加强督导检查，新建成了一批社区农机监理中心和服务窗口，免费为农业机械粘贴反光贴，全省会议推广我xxx“农机监理进社区”的做法。

总的来看，在全局上下的共同努力下，上半年工作进展顺利、成效较好，但也存在一定的问题：一是政策落实、项目资金和安全生产的监管力度需要进一步加大；二是农机合作社等新型经营主体还需要进一步规范发展、壮大；三是经济作物收获、航空植保、粮食烘干等薄弱环节的机械化技术路线和发展模式要进一步探索。

下一步，一是扎实做好购机补贴工作。要准确把握购机补贴工作新常态，指导区、xxx加强人员、车辆调配，为农民群众简单便捷的服务。要会同财政加强信息共享、优化工作流程，加快资金结算进程。下半年，要启动购机补贴工作绩效考核。二是全面推进三秋农机作业。一要抓住天气晴好的有利时机，继续抓好玉米机收，适当组织晚收促进增产，确保秋粮丰产丰收。二要推动工作重心向经济作物机械化转移，开好花生机收等2—3个现场示范会，力争六大经济作物生产全程机械化水平达到65%。三要完成“两个百万亩”工程。也就是，完成深松整地110万亩，保护性耕作130万亩。三是切实抓好农机安全生产。要继续推动工作重心下移、服务窗口前置，把安全监管体系向镇村和社区延伸，加强农机安全网格化管理。要深化农机安全隐患排查治理，强化农机安全应急能力建设，有效预防和减少农机事故，继续保持农机安全生产形势持续稳定。

农机工作总结篇3

今年上半年，我县农机化工作在县委、县政府的正确领导下，在市农机局的指导帮助下，坚持以实现农业增产增效、农民增收、大力推进现代农业和新农村建设为目标，按照“立足大农业，发展大农机，服务新农村”的整体工作思路，认真贯彻落实中央、省、市关于加快农机化发展的方针政策，牢固树立责任意识，求实创新，锐意进取，优化服务，在落实中央农机补贴机具政策、农机化新技术推广、教育培训、安全监督管理、农机维修供应市场监督管理、组织机械服务农业生产等诸方面做了大量工作，取得了一定的成绩，圆满完成了上半年的任务目标。现将今年以来主要工作情况和下半年工作打算总结如下：

一、目前我县农机装备情况

二、20xx年上半年购机补贴工作

1、加强领导、成立组织。成立了xx县购机补贴领导小组，丁思彬副县长任组长，由农机、财政、监察局、农委、新闻等单位组成领导小组。

2、做好政策宣传。四月份以来，为了使我县农民了解掌握国家补贴政策申报程序，在电视台作了两期专题节目，以流动字幕通知，连续播放20天，印刷了《致农民一封信》、《宣传手册》、《农民购机指南》、《农机安全操作手册》、《安徽省县级农业机械购置补贴操作暂行办法》等有关规定材料4万份。同时我们还组织了送政策下乡4次，深入到旧县、倪邱、李兴、坟台等乡镇，专人解答农民购置补贴疑问，请专家给农民讲解农机具的使用知识和选择农机具的方法，避免了农民盲目购机造成的浪费。及时召开了各乡镇农业综合服务站站长会议，对各乡镇做好宣传购机补贴政策工作又起到进一步的推动作用。

3、严格程序，精心操作。为了使党和国家的惠农政策落到实处，保证购置补贴资金使用公开、公正、透明、阳光操作，我们制订了《关于严明农机购置补贴工作纪律的规定》，严格按照皖农机计财[20xx]123号文件的要求，规范程序一个不少，过程全公开。

三、扎实做好“三夏”机械化农业生产各项准备工作

三夏生产时间紧，任务重，县农机局立足早字，突出抢字，认真组织，精心部署，加强领导、强化措施，狠抓落实，扎实做好“三夏”机械化农业生产各项准备工作。

1、加强组织领导，健全各项规章制度。农机局把“三夏”农机生产作为当前农机工作的中心列入议事日程。及时成立了以局长刘邦俊为组长的领导小组，制定了“三夏”实施方案、应急预案，明确目标，强化责任，全力做好机械的组织调度工作。确保我县小麦丰产丰收。

2、严格管理，做好后勤保障。积极认真开展农机驾驶人员、操作人员、新机手的培训。同时，还组织农机技术人员，对全县1万多台大中型拖拉机，3000多台联合收割和1万多台旋耕机、播种机进行了全面检修。确保每台机械都能以良好的技术状态投入到“三夏”生产。为“三夏”农机会战奠定了良好的基础。

农机工作总结篇4

半年来，我站在乡党委、政府的正确领导xx县农机局的正确指导下，以县委农村工作会议精神为指针，认真落实全县农机化工作会议确定的各项目标和任务，取得了良好的成绩，回顾起来，我们主要做了以下几个方面的工作：

一、春耕备耕工作，针对我乡春耕生产缺耕牛，少劳力的现状，为确保我乡春耕生产不误时，我站积极组织了一个机耕服务队深入村组，服务上门，由于质量好、效率高、收费合理，深受群众好评，解决了我乡的这一难题，到目前为止，全乡已完成烤烟翻耕面积0.23万亩，水稻机耕0.52万亩。

二、农机安全生产工作。我站一贯坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，通过张贴标语，发放宣传资料，以会代训的形式，广泛宣传《安全生产法》和安全生产的重要性质，全面提高了人民群众的安全防范意识，增强了安全生产的责任感和紧迫感，并与每位农机作业工作人员签订了安全生产责任状，让责任落实道人。在“安全生产月”活动期间，我站与安监、综治、派出所等有关部门的人员对我乡的罗公庙、付家垴、迈迹塘等主要部位进行了两次集中大检查，共查处纠正违章车辆28台，取得了良好成效。半年来，全乡没有发生一起农机安全事故，直接经济村史为零。

三、农机推广工作。针对近年来。农村大量劳动力转移，水稻种植成为很多农户的困扰。我站抓住机遇，按照年初计划，大力宣传水稻插秧机、水稻收割机、中型旋耕机等中型机械，力争使水稻中止实现全程机械化。我站主要工作有，争取领导重视，制定实施方案，签定责任状，半年来共发放宣传资料3000份，张贴标语200余张，制作宣传专栏，走访有意购机户等，目前，农户购机相当踊跃。

农机工作总结篇5

一、今年的重要工作

今年以来建发公司重视抓好交通、防火、维稳和安全生产工作。按照广州市和开发区的部署，认真贯彻落实上级有关各项文件精神，把工作重点落实到基层，抓安全到车间、库房、小区、场馆和工地。个性是年初开展的安全生产大检查，6月份开展的安全生产及公众聚集场所消防安全专项整治和第四季度开展的“百日安全无事故”活动，都紧密联系建发公司及属下各企业的实际状况，有针对性地抓好工作。在维稳方面，坚持妥善处理劳资矛盾纠纷，注意做好矛盾化解工作，建发公司上下和谐融洽，保证了各项安全。归纳起来主要有以下几点(“五个突出”)：

(一)突出抓好“两个落实”，明确权责，分级管理，切切实实把安全生产管理工作落到实处。

建发公司高度重视安全，自觉维护稳定，明确认识到：“遵章守法、关爱生命”的核心就是引导和启发全社会重视人的生命价值，贯彻“以人为本”，构建和谐社会的重大问题，而安全与生产，和谐与纠纷又是矛盾的统一体。务必明确在生产经营与安全工作出现矛盾时，应优先解决安全问题，企业发生矛盾纠纷时，作为管理者应首先思考化解矛盾纠纷。企业是安全生产的主体，作为企业的管理者，经营者就是要思考在生产经营中如何减少和杜绝不安全的问题。要研究如何有效地发现和防范事故隐患，用心广泛地树立“保证安全，人人有责”的社会职责感和法律意识。建发公司上下认真抓好“两个落实”。

1、组织落实。建发公司党委和经营班子定期倾听工作汇报，研究处理相关问题。并调整了综治工作领导小组，充实了领导力量，并将交通、防火、安全生产及维稳等工作统一领导，并下设综治办公室，负责各项工作的协调、督办和落实，各直属企业也都按要求配备和充实了相关的人员，加强领导，建全了组织。

2、职责落实。年初建发公司与属下企业签订了安全生产、消防和交通安全职责书，在6月份开展的安全生产月活动中又与建发公司本部各部门签订了职责书。为了加强工作的计划性，年初就制订了全年工作计划，还坚持每次大的活动都明确主题，做到有方案、有动员、有检查讲评。如在安全生产月活动刚开始，就召开了集团各级管理人员参加的动员会，传达和贯彻安全月活动的文件和方案。为搞好集团办公大楼的消防演练，又召开了本部全体员工、大楼保安、服务人员参加的动员会，请区公安消防处的干警和建发公司领导宣讲有关消防灭火及逃生的知识和程序。为及时交流和总结安全月活动的经验做法，又分别在下属企业召开现场会加强交流和沟通。各直属企业领导注重抓好安全生产职责制的落实。物业公司领导明确分工，及时抓好所管辖区域内消防设施维修，并召开现场会，组织义务消防队进行消防演练。监理公司把安全生产目标分解到工地，职责落实到个人，公司领导和现场安全管理人员分别下工地抓落实。岭头公司针对9家未能交出去的在安全生产管理中存在问题的企业，与区安监局有关领导共同研究制定如何加强管理的方案。

(二)突出搞好“三结合”，有针对有重点地开展好企业日常的安生生产检查工作。

建发公司针对本企业、直属托管和代管的企业分散、面广、点多及业务种类繁杂的特点，分析摸底，有重点地搞好安全大检查(其中直属和托管企业17家，合资参股企业15家，代管的东区外资企业77家，合计110多家)，从5月中旬开始，结合贯彻落实上级关于加强对企业租用发电机使用管理，对易爆品和公众聚集场所，危化品管理等专项整治状况，多次组织人员深入到相关的38家企业、建筑工地、“三小”场所进行重点检查，做到三个结合：

一是面上检查与重点抽查结合。对隐患疑点多，不安全苗头较突出的飞天润滑油、晓风皮革厂、青年路物管商铺、依利安达等4家企业存在的问题发出了《整改通知书》。其中依利安达公司加热炉已被区安监局勒令停产整顿。飞天润滑油已按整改通知书的要求对该厂区内的消防设施设备进行全面的检修和更换。在整改中还组织所属员工进行了安全消防知识的培训。另外也将公众聚集场所作为大检查的重点目标。即建发公司建设大厦、第一体育中心、青年苑、北围厂房和明珠酒店。以上单位总体消防设施、设备的功能基本保证应急需要，通道、出口畅通安全，用电、用气、用火能保证使用安全。都建立了消防职责制度和应急预案。

二是普查与堵漏洞结合。对因用电高峰期，个别企业租赁油机发电中存在的不安全隐患问题，加强整改，堵塞漏洞。检查的重点是代管的东区5家外资企业，督促企业在用机发电中3个弄清。弄清油机租赁单位是否有完备的资质;弄清油机操作工是否持证上岗;弄清油机的安放与油的储存是否贴合要求。

三是安全教育与典型交流结合。针对东区外资企业安全管理人员新工作经验不足等状况，组织部分企业的安全主任到新政丰公司检查该企业加热炉整改的状况，又组织到南方气体公司观摩该公司安全生产管理的经验和做法，使观摩者深受启发和教育。还针对顶津公司发生的多起工伤事故，组织该企业安全主任和车间班组长与事故当事人座谈，总结事故的经验教训。选取劳动密集型的外资企业杜益塑胶公司，召开现场会，组织东区近40家企业的安全主任到会，听取该企业的工作汇报，还观摩了该企业组织的消防演练和员工模拟疏散等。

(三)突出做好“防消并举”，做到防消结合，预防为主;未雨稠缪，防患于未然。

利用开展安全月活动，立足应对火灾事故发生的“现场”组织演练。把建设大厦15-18楼作为模拟火灾发生现场，于6月30日组织本部全体员和大楼的服务员、业务消防队员进行演练使员工掌握火灾应急的疏散和逃生，也使业务消防队员掌握报警及与消防队协同救护等技能。物业公司响应集团领导的号召，在对建设大厦消防设备进行检查中，组织所属各物业管理片区主任和义务消防队员计40多人参加现场会，交流工作状况，组织灭火表演，使义务消防队员受到了实践的锻炼。

(四)突出抓好“劳资纠纷”的处理工作，及时妥善地化解矛盾，为安全生产工作的开展打下良好的基础。

妥善处理好员工与企业之间的劳资矛盾和纠纷问题，是做好维护社会稳定工作，构造和协社会的重要基础性的工作，也是保证企业发展的重要因素。建发公司领导认真抓好穗开综治办[20__]41、42号文件精神的落实工作。对因企业改制遗留问题的争议，员工工资、员工劳动合同争议、经济补偿及其他福利待遇争议问题的处理，本着慎重、务实用心化解矛盾的态度。集团主要领导亲自过问，分管领导认真负责、综治办人员耐心做好工作。对涉及到因劳动合同、住房公积金等政策性条款的争议，用心协调政府相关部门，给予妥善处理。对涉及到员工工资，经济补偿等问题，用心想办法筹措资金尽快解决;对因企业分配制度改变造成员工分配问题纠纷，及时指导下属企业妥善处理。对原个别员工因属历史遗留问题，至今又没有相应政策处理的社会养老问题，建发公司领导不简单化处理，关心体恤其困苦，在做好安扶工作的同时，用心与政府相关部门协调，力求能给予解决。为了主动搞好工作又组成工作组利用半个月的时间，对所属各个企业劳动合同，分配制度、员工福利等相关问题进行检查，对检查中发现的问题发出发出整改通知书，限期纠正。今年以来先后协调处理了下属6家企业的劳资矛盾纠纷问题，涉及的员工达210人次，化解了矛盾，用心维护了社会的稳定。

(五)突出搞好“安全生产宣传工作”，用心营造上下重视，人人参与，形式多样的良好安全生产工作氛围。

为了提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，建发公司加大力度，主动开展宣传活动。

一是大张旗鼓地营造安全活动氛围。在开展各项大的活动中都在办公大楼和停车厂的活动中都在办公大楼和停车厂从公众场所悬卦横幅标语，增设和刊登了四期安全行车，消防灭火和防触电伤人的墙报专栏。出版了六期安全工作专题简报，传达上报的指示，交流安全工作状况。

二是以多种形式传播知识。利用建发公司本部oa系统宣传安全小百科常识，组织知识测验，还集中20天在建设大厦大堂反复播放安全生产vcd影片。还为各直属企业发放了《企业法定代表人安全读本》。

三是加强沟通，构成上下互动。建发公司综治办，在传达上报和集团领导的要求中，加强与各直属企业和托管企业领导的联系、沟通，注意倾听各级领导的意见和推荐，利用简报和会议及上报材料等形式，加强相互的支持和配合，构成“保证安全人人有责，人人尽责”的共识，上下互动，推进工作。

(六)存在的问题与不是：

1、由于建发公司托管和代管的企业多，且面广分散，企业生产经营的业务种类繁多，靠集团综治办协调监督力度不够，对企业全面的状况及存在的安全隐患难以深入了解，沟通不畅。

2、部分企业在抓安全生产管理中存在着“疲劳期”和“疲软收理”，工作不够深入细致，工作作风疲沓，个别企业对发现的问题整改不彻底。

3、在处理劳资矛盾和历史遗留问题中，因时间较长，情节复杂，导致工作被动。

4、员工楼、北围厂房因楼龄长，消防设备残旧，消防栓水压低个别存在漏水现象，加之已购买楼的业主多，管理难，部分消防栓和水袋有丢失的现象。个别企业对公众聚集场所的安全管理存在侥幸心理，工作时紧时松等。

二、下一步的工作重点

由于建发公司重视，各直属企业用心配合和支持，从年初至今整体安全形势较好，未出现大的安全事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心。全区、市、省的部分区域，部分行业的安全形势不容乐观，个性是重大事故连续发生，对各级都有震动，区主要领导都有重要批示，建发公司董事长也就此问题作出指示，对此我们要高度重视抓好落实。

(一)明确主要目标任务坚决杜绝重、特大安全事故，减少一般安全事故，实现“安全无事故”年。

(二)抓好以下工作

1、继续抓好落实开展“百日安全无事故”活动。结合四季度的工作实际，抓住重点、难点力求解决、确保全年安全。

2、落实建发公司领导的要求，结合本集团的实际，建立、完善和构成具有集团特色的安全生产制度体系，今年底明年初重点做好资料档案的整理完善和现有规章制度的补充完善，统一制订使之更加规范化。

3、深入企业搞好安全检查工作。

①用心配合上级搞好重点检查。尤其是高层出租的工业厂房，公众聚集场所等重要目标，对检查出的问题抓好整改落实。

②对易出现安全隐患苗头的企业，如建筑工地，“三小”场所，危化品使用企业等要跟踪检查整改。

③深入调查研究，分析解决难点和疑点问题。主动与区安监局，区公安分局协调，解决好对代管的东区外资企业中的矛盾和问题。协助物业公司就如何加强对北围厂房消防设施整改善行研究，加快推进整改方案的落实，以消除隐患，杜绝事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶气候的防火工作，落实“预防为主，防消结合”。个性是明珠电厂、酒店、体育中心、建筑工地及其他公众聚集场所，要保证疏散通道的畅通，灭火设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实。

5、加强交通安全管理工作。

①对驾驶人员进行“遵章守法”的教育，坚决制止无证驾驶，超速行驶和酒后驾车苗头的出现。

②搞好车辆的日常维护和管理工作，及时消除车辆隐患，保证车辆不带故障行驶。