贷后管理年度述职报告6篇

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一名职场中人经过多年来的工作经历,写起述职报告一定得心应手,认真准备适合自己的述职报告是能提体现现自己的工作态度的,好文汇小编今天就为您带来了贷后管理年度述职报告6篇,相信一定会对你有所帮助。

贷后管理年度述职报告6篇

贷后管理年度述职报告篇1

xx年元月份我来到xxx项目部从事质安部主任工作以来,在业主、监理、公司及项目部的领导下,认真贯彻落实各项安全生产规章制度和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,履行自己的安全生产职责。一年来,在分局质安部及业主、监理的指导下、在项目部班子的正确领导下,在各部室的大力支持下,在大家的帮助下,我履行工作职责,带领部室全员,积极围绕质量安全责任目标开展工作,现将一年来的工作情况汇报如下:

一、勤于学习,坚定信念。

作为一名基层的质量安全管理人员,我深知,必须要有坚定的政治立场,饱满的工作热情、事业心和责任感。在平时工作中,我始终以一个共产党员标准严格要求自己,加强思想政治理论的学习,业务知识的学习培训,在政治思想上始终与项目部领导保持高度一致,保持清醒的头脑,虚心接受监督,廉洁自律,以党员的标准要求自己,警示告诫自己的行为,做一个合格的共产党员。在工作中自我加压,认真分析、解决工作中存在的问题和不足,牢固树立自己爱岗敬业工作作风。

二、不惧困难,认真履职,完成各项工作任务。

(一)认真落实安全生产目标责任。

落实安全责任是做好安全工作的关键所在。xx年本项目具有施工难度大、任务重、施工场地狭窄、地质条件复杂等诸多困难,我与项目部共同努力,精心组织,协调配合,实现了零死亡事故,零伤亡事故,零火灾、机械设备、交通事故,零环境污染事故,零职业病,零中毒事故,圆满的完成了xx年年度安全生产责任目标。

(二)组织开展活动

我认真贯彻公司、分局及业主各项文件要求,组织项目部大力开展“百日安全”、“安规月”、“安全生产月”、“安全大反思、大讨论”、“枯期安全季”等活动,项目部在今年开展的“百日安全”活动中被业主评选为“先进单位”荣誉称号,在年度考评中安全环保部被评为“先进集体”,我个人也在“百日安全”、“安全生产月”活动中及二季度、三季度、年度考评中被评选为“先进个人”。

(三)抓好安全教育

身为安全环保部主任,在认真执行安全管理规章制度的同时,也充分认识到安全教育工作的重要性。不但按照项目部安全培训计划定期开展安全教育培训活动,我还在日常安全巡视过程中对现场施工人员进行安全知识灌输、通过参加作业班组“班前5分钟”活动开展安全知识教育、利用休息时间在施工人员宿舍通过交谈的方式对施工人员进行安全意思教育,在今年共计组织入场安全教育18场次,培训人员397人。次,安全学习会议12场次,参加人员267人。次,各项专项安全技术培训14次,参加人数162人次。

(四)认真落实安全检查制度

在工作中,我具有高度安全生产责任心,坚持每日对施工现场进行巡视,根据工地实际情况定期开展安全检查,发现安全隐患立即督促整改,深入施工一线,对现场施工安全细节进行隐患排查、整改。今年共组织综合性安全检查18次,专项检查36次,坚持每日进行安全巡视,在各项检查、巡查中共计发现安全隐患192条,下发整改通知48份,整改完成189条,3条因工作完成而不需整改,整改回执47份。通过项目部全体人员的共同努力本标段顺利完成年度安全责任目标,未发生因工作失职造成的人员伤亡事故、其它责任事故或质量缺陷。

三、正视缺点,找出差距,努力克服自身不足

过去的一年,虽然我本人较好地履行了职责,但我深感还存在差距和不足,还有不少的问题亟待解决,需要在今后的工作中努力克服和改进:

一是不能将自己的意思很好的传达给他人,沟通方式有待改进。

二是工作方面考核不够,制度执行方面还不够严格,在以后的工作中我将会注重实现制度管人,促使自己的工作水平有更大的提高。

三是性格急躁,说话时不能很好的控制自己的情绪。在以后工作中我会努力克服心浮气躁、发扬长处,改进不足,争取更大的成绩。

以上是我xx年述职情况,诚恳接受大家监督、检查和评议。谢谢大家!

安全环保部:xxx

xx年xx月xx日

贷后管理年度述职报告篇2

时间过得真快,转眼20xx年即将过去,在工作的这段时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!作为一名仓管员,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。在20xx年来临之际,回顾20xx年的工作具体总结如下:

1.负责仓库各种产品

容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2.做到

每月对仓库材料定期盘点,做到数据、材料相符。

3.严格

做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。发现问题及时汇报,立即整改。

4.协助

车间物料员做好容器的发放工作,严格执行物料发放管理规定,敢于坚持原则,保证材料数据的准确性。坚持做到“先进先出”原则。

5.做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态,对仓库进行不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调供应商退货工作。

6.在工作中能够严格要求自己,所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7.仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。

创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强

做好仓库管理工作,对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强学习仓储保管,物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定会继续努力,把工作做到最好,请公司领导批评指正。

贷后管理年度述职报告篇3

我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校园建设投入,广大教职工提供了优美整洁的校园环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。

一、加强学习,提高做好行政后勤工作的意识,后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说:兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展。因此,我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立"为学校发展服务,为教育教学服务,为全校师生服务"的服务宗旨。严格按照工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持"高效、热情"的工作作风和态度,自觉接受广大师生监督,提高服务质量和效率。

二、提高能力,不断提高后勤工作的水平 做好学校的后勤工作,和教师做好教学工作一样,必须不断提高工作能力。因此,我们在 20__年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工作能力。全体后勤工作人员做到了思想认识统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位。遇事能够相互商量,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增强,工作紧张有序,心情舒畅。在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻认识本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章

可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人。

三、认真谋划,扎实做好各项后勤具体工作做好后勤工作,要认真谋划,将可能出现的情况想在前面,避免工作疏漏。20__年,我们认真做好各项后勤管理工作,表现在如下几个方面:

(1)加强了维修站的工作。强化了日常维修维护和节能管理,维修人员积极主动按时完成各项维修任务,常规巡查和抽样检查相结合,发现问题及时处理。不断强化全校师生的节能意识,杜绝水电浪费。(2)做好校园绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保校园环境净化、美化和绿化。

(3)做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐,一直以来是师生关注的重点。20__年,我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作的顺利进行。具体有如下措施:进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算。一是完善学校"师生伙食委员会"检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生安全;二是征求各方意见,根据实际情况提出新要求,帮助改进食堂供应工作和服务工作;三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。20__年,我们的行政后勤工作取得了一定成绩,但也存在一些不足与问题。如有些工作还应该做的更新,有些制度还应该执行的更加严格等。在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热情,扎实做好各项工作,争取更大的绩。

贷后管理年度述职报告篇4

乡镇企业管理服务站年度述职报告

在今年以来的基层满意站所创建活动中,主要围绕以下方面开展工作,取得一定的成效。

一、围绕目标抓序时

今年以来,我们瞄准年初制定的各项目标任务抓落实。一是对重点企业如江鹤集团、亚宝绝缘、扬工动力,重点增长点如永丰米业、二妹子食品、天禧嘉福等项目进行跟踪服务,督促企业多产快销,力争完成年初制定的各项目标。二是抓园区内企业低产增效工作,通过宣传政策、分析现状、寻找对策,引导园区内低产企业增加投入、增加产出、提高效益。华泰陶瓷、巨神绳缆、希塔尔电气、永鑫绝缘等企业相继开工新建厂房、新上产品。三是抓民资注册,1—7月份,新增私营企业94 户,占年度计划的75.2%;新增个体工商户247户,占年度计划的89.2%;新增有限公司公司注册资本2.93亿元,占年度计划的73.2%,均达到或超过序时要求。四是抓规模企业产、销、利税、工业投资等指标的上报工作,针对企业网上直报的新情况,组织企业按要求及时有序上报各项指标,为完成年度计划奠定坚实的基础。同时,积极配合镇统计办做好市级统计监审的各项准备工作。五是抓电子陶瓷行业的节能改造工作,已与扬州新奥燃气有限公司建立合作协议,将主要燃料由煤、电、液化气改为天然气,目前项目进展顺利,预计今年底可实现通气。六是做好挂包村的各项工作,在秸秆禁烧、村庄环境整治工作中取得较好的成绩。

二、围绕品牌抓创建

江鹤集团获批省级创新能力建设重点培育企业。完成华电电气、扬工动力、天宝滑线、荣发滑线、光华陶瓷5家企业市名牌产品申报;江鹤集团、亚宝绝缘、天宝自动化、扬工动力、双宝电力5家市级专、新、特、精示范企业和培育企业申报;xx市特色产业基地、江苏省输变电产业公共技术服务平台、江鹤创新能力建设、扬工动力散热器及制动器节能改造项目、精工绝缘中小企业发展专项资金等5项资金申报;天宝自动化、华电电气、亚宝绝缘、江鹤电气4家省名牌产品申报工作。亚宝绝缘建立省级电气绝缘用柔软复合材料标准修订工作组;省级技术中心已验收,待批。完成双宝电力省级两化融合试点企业、江鹤电气两化融合设计类省级示范企业申报工作;完成凯利、木立方软件企业双软认定工作。

三、围绕项目抓招商

引进一般纳税人企业2家,扬州迅腾电气有限公司,注册资本200万元,证照已办结,正在办理一般纳税人登记,预计10月底形成开票,年开票200万元左右。江苏鼎凯电气有限公司,注册资本500万元,一般纳税人资格已认定,预计9月份形成开票,年开票销售800万元。

四、围绕作风抓建设

以“三问三治”为抓手,重点治理庸、懒、散,努力提高办事效率。同时,认真学习、深刻领会县严管干部10项规定及镇实施意见,牢固树立全心全意为企业服务的理念,为打造优质的投资环境贡献一份力量。

对照基层满意站所的标准,我们还有差距,我们将以本次评议为新的起点,发扬成绩,弥补不足,努力为我镇的经济建设再立新功。

今年以来,柳堡镇司法所紧紧围绕争创xx市司法行政工作“十强”司法所,加大投入,夯实基础,优质服务,强化举措,从一点一滴树立法治形象,以一举一动展示柳堡新风采。下面将今年以来的争创工作向各位领导、同志们作一个汇报。

一、加大投入,强化阵地

年初根据县局要求,柳堡镇司法所今年必须要创成xx市司法行政工作“十强”司法所,明年必须要创成江苏省优秀司法所,镇党委、政府高度重视,花十多万元对原陈旧的司法办公楼进行全面装修。5月份交付使用,九月中旬全县司法行政创建工作推进会在柳堡召开,同时对全镇19个村(居)司法行政阵地也作了规范化布置。

二、营造氛围,强化法治宣传

1、年初按照县局争创“十强”司法所要求,一镇一个法治文化广场、一镇一条法治文化宣传街、一镇一个法治文化小游园的工作要求,我所在镇党委、政府密切关注的情况下,在“二妹子”广场内设置柳堡镇法治文化宣传广场;增添21条永久性标语;在拥军路北电杆上悬挂了永久性法治文化宣传标语24条,与纪委配合形成了法治文化、廉政文化宣传一条街;在急流河两岸风景带处设置永久性法治文化宣传标语12条的小游园。

2、春节期间镇政府利用团庄村业余宣传队投入2万元在各村来回演出。

3、部门利用部门法搞法制文化宣传21起。

三、狠抓队伍,强化法治创建

全镇19个村(居)有普法领导小组人员119人,有普法讲师团人员125人,有骨干宣传工作者215人,有“艳阳红”民间调解员29人,有社会矛盾纠纷排查网格化信息员552人,上半年全镇各人民调解组织共组织矛盾纠纷排查209件,已处理202件,其中:口头协议149件,书面协议53件,诉讼7件,较好地为全镇三个文明工作做出了点滴贡献。

各位领导、同志们,上半年我所在开展争创群众满意基层站所做了一点一滴的法制宣传工作,我所通过这次述职会为契机,对创建工作回头看,查找不足,迎头赶上,争创xx市“十强”司法所,在今年11月份迎接省市验收,向镇党委、政府交上一份满意的答卷。

今年以来,柳堡镇农经服务中心根据县、镇“群众满意基层站所”创建活动要求,按照“服务中心、办事文明、管理高效、服务优质、廉洁自律、业绩显著”的创建目标,紧紧围绕“ 依法履职、公正执法、政务公开、清正廉洁”等为内容,以群众满意为宗旨,不断创新服务内容,延伸服务领域,深化农经综合服务工作,取得了较好的效果,去年被市委、市政府表彰为市级基层满意站所荣誉。

一、围绕群众满意,上下联动抓创建。

一是统一思想。认真组织全体工作人员学习“优化”工作意见和“评选”活动的实施意见,根据本部门实际,对中心的创建工作进行动员部署,召开座谈会,开展大讨论,让大家围绕全镇“三农”工作面临的热点、难点问题提建议,谈打算,使大家主动融入到创建工作当中去。特别是今年我们还结合农经系统“机关能力作风建设”活动的开展,围绕创建目标,认真排查不足,不断总结经验,努力整改提高,取得了预期效果;二是健全组织。明确领导分工,加强协调联系,搞好督查整改,确保创建工作有人抓、有抓手、有目标、有成效。制定切实可行的《服务承诺》、《服务规范标准》、《廉洁自律制度》等一系列规章制度,向社会公示,引导广大人民群众积极参与和监督我们的创建工作,营造了浓烈社会氛围;三是细化目标。年初,我们紧紧围绕县委农工办提出的总体工作目标以及镇党委政府的中心工作,量化农村“三大合作”、规范农村“三资”管理、服务新农村建设等方面量化各项目标任务,做到工作目标明确,工作思路清晰。大家心往一处想,劲往一处使,出色完成各项工作,部门形象也得到了稳步提升。

二、围绕工作重点,开拓创新显特色。

一是“三资”管理抓创新。通过“十规范”管理农村集体资产资源,以流程图形式规范农业承发包的9个步骤。对农村集体资金管理坚持以收定支、先审后用、财务公开、接受监督的原则;全面实施“双代管”,通过“十统一”管理农村集体资金,促进农村财务管理制度化、规范化、民主化。二是财务管理抓创新。结合全县三月份农村财务清理突击月活动,扎实开展全镇民主理财及财务公开工作,先后对仁里村、柳堡村、廷柏村、寿林村、塘新村、建设村、芦村居委会、团庄村范仑片、芦东村、王通河村等村进行重点审计并形成报告,审计的面达50%以上。同时,为巩固村账镇管成果,我们始终把各村的现金库存清理作为规范农村财务管理的关键环节来抓,采取定期不定期实地盘点和清查,发现问题及时纠正和化解。三是招投标抓创新。坚持公平、公正、公开的.原则,按照镇政府出台的《镇招投标实施方案》有关要求,不断创新方式完善章程,严格农村集体资产资源的公开拍卖竞价招标、工程建设的公开招投标,今年上半年累计组织招投标活动36次,其中资产资源类15次,工程建设类21次。据初步统计,为集体增加收入36.9万元,节约支出47.98万元。

三、围绕服务三农,心系百姓谋发展。

一是服务三大合作发展。截止目前,全镇已累计组建农村三大合作组织75个,其中:专业合作社40个,土地股份合作社25个,社区股份合作社10个。上半年,结合省市“五好”示范合作社的创建,我们对已成立的合作社重点抓好工商登记和建账核算等环节,努力提升“三大合作组织”的运行质态;积极争取上级财政资金扶持项目2个,扶持资金28万元,二是服务结对共建。根据县关于“基层站所‘一联三进八服务’竞赛”活动要求,我们与联丰村开展了结对服务活动,并取得初步成效。同时,积极开展结对联办活动,与镇农业技术推广服务中心结对联办水稻、小麦、油菜、能繁母猪受损理赔项目,明确主办单位、协办单位,公开联办运行流程图,出台限期办结时间,建立项目登记台帐,受到群众的一致好评。三是服务新农村建设。加大xx市百强村、经济达标村和全面小康达标创建工作的争创力度,制订详细创建规划,落实创建措施,编制创建资料,积极协调部门之间的创建环节。四是服务农村环境集中整治。按照县委提出的“四清两建一落实”的整治要求,积极投身于农村环境集中整治活动当中,协助政府拿好整个实施方案和“四位一体”长效管护实施意见,为全镇打赢环境集中整治这场硬仗做出我们的努力。

四、围绕创建实效,争创一流树形象。

一是不断提高队伍素质。一方面按照机关建设的有关学习规定,坚持学习不动摇,结合机关能力作风建设活动,增强干部职工的大局意识、责任意识和改革意识。另一方面加强业务学习,认真组织职工参加县农工办和财政部门的会计业务培训活动,重点抓好村会计的业务培训,学习会计法规、会计实务处理,实行以老带新,使全镇农经队伍素质有质的提升。二是强化督查考核。建立一套较完善的考核制度,对年初每个人签订的创建工作责任状的职责内容进行定期考核。做到年初抓目标到人,平时抓责任考核,年终奖惩兑现。同时,我们还坚持跟踪督查,对阶段性的创建初评结果进行认真反思,深入剖析原因,主动排找差距,落实整改措施,努力使创建工作不断迈上新台阶;三是不断加强廉洁自律教育。严格遵守上级有关廉政的各项规定,廉洁奉公,严于律己,认真学习党纪政规,切实加强艰苦风斗、厉行节约的教育。同时积极参加全县农经系统开展的“学习〈廉政准则〉,争做勤廉表率”主题教育,不断增强党性和组织纪律性,增强廉洁自律的自觉性。

以上是我们柳堡镇农经服务中心在上半年创建过程中的一些做法和体会,虽然取得了一定成绩,但对照领导要求和兄弟单位经验做法仍有差距。我们将借助这次全县评议活动的强劲东风,自我加压,开拓创新,以更加务实的作风、更加扎实的工作、更加优质的服务,服务三农,服务社会,全面推动创建工作再上新台阶。

贷后管理年度述职报告篇5

作为我局企业发展年的x年,也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。作为九龙公司基层一名普通的管理者,为公司蒸蒸日上的势头而欣慰,也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。

一、以企业为家,当好助手和管家

一但你把企业作为自己身处的一个家庭看待,你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供应副经理,我深知自己的责任之重大,做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职,首先要练好内功。来到安装分公司工作,我不能辜负领导的重托与信任。首先,我把自己放到一个学习者的位置上,虚心向老师傅、向一线工人学习,在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。

要管好材料,首先要把好质量这一关。在实际操作中我实施了多环节控制制度,从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来设专人把关,坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。实践证明,这种多级控制法还是很实用的。首先,材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家,这在源头上控制了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进行严格的检验,三证

不齐,外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制,确保与工程要求不符合的产品不出库门;最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的,所以,我在公司会上强调:前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口,在应用中及时发现问题,及时更换,确保工程的质量过得硬。在02年的施工中,我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题,在现场进行了及时更换,并及时通报给了库房管理人员,从而避免了工程上的隐患,也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。我们应该完成一项工程就创一项佳绩,为用户负责,也是为我们的企业生存和发展负责。03年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工——我们企业大家庭里的众多优秀成员。

说到材料管理工作的焦点,应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。在这一点上,我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度,并严格按照网上采购指导价格为基准,确保了材料数量和价格的准确性。有了制度,并且我们都能自觉地去遵守,这就把“人情”挡在了工作之外。因为我明确地知道,我们代表的是公司的利益,更明确地说,我们代表和维护的是我们企业每一名普普通通的员工的利益。员工是企业之魂,我们决不能让我的家庭成员的利益受到侵害,这也正是实践“三个代表”关键之所在。

二、为企业的市场拓展、持续发展做贡献。

在做好安装公司本职岗位工作的同时,在九龙公司有关领导的指导下,对公司海外市场的开拓协助公司领导进行了有益的探索和尝试。

xx年我曾两度赴阿曼国家进行项目考查和企业宣传。在公司领导的正确指导下,通过公司各部室、各分公司相关人员的积极配合和共同努力,更得益于03年新入厂的几名优秀大学生的才智,使得我们03年在海外市场开拓上初步见到了一线暑光。我还会一如继往地去努力,即使为后继的市场开发提供经验也无疑是件好事情。多年来搞海外市场开发的局国际工程部的有关领导曾说过:海外市场开发大家都想搞,但成功的少,可成功了,就是一片新天地。

技术进步、市场拓展是企业生存和发展的源泉和动力。我们应该借管理局xx年企业拓展年的有利契机,把我们的特色产品打出去,把我们的服务打出去,在竞争的大市场中争得一块“蛋糕”,建立企业新的经济增长点,为员工真正地谋到更大的福利。在这里我不能谈市场开发工作的份内与份外,也不能谈阿曼之行的高温与黄沙,更不能谈为准备资料的奔波和多少个的不眠之夜,因为我深知:企业兴衰,人人有责。我为工作在能高瞻远瞩、真正为企业谋化长远发展的领导集体的氛围中而感到由衷的高兴。

今年在海外市场开发工作中我协助领导组织翻译的文字资料达20多万字,在相关部室的配合下策划编印了一本较高质量的九龙公司宣传画册。这些并不能说成是成绩,仅仅是配合公司市场开拓战略的一点点基础工作,只有当我们能大踏步地走出去的时候,这些工作的价值才能更清晰地显露出来

三、公司工会是职工的贴心组织,卓有成效的工会工作是增强企业凝聚力的有效手段。

工会组织历来是工人自己的组织,也是企业亲合力的一个重要的支撑点。

在众志抗“非典”的战役中,公司工会起到了主导作用。在公司党政班子的领导下,公司工会真正能关心员工的疾苦,我们工会配合九龙公司的整体布署,为全体员工配发了必要的防预性物品。在接送、隔离外出员工的工作中,作为工会主席的我能自觉地走在前面,带好防护用品,单人开车去车站接在延安施工归来的职工李海,并为他也准备了防护用品,直到陪同他在医院做完全面检查,并送到去往隔离点的车上,一再叮嘱不要回家,遵守隔离时间,家里有困难公司工会帮助解决,在李海满含热泪的双眼中,我也感到了工会工作在员工心目中的影响和地位。为活跃员工的文化生活,增强企业的凝聚力和全民健身意识,公司工会组织了蓝、排、羽毛球赛。我们安装公司的工会积极响应公司的号召,精心组织,在男排赛中取得了公司亚军的好成绩。在这次活动中,我真正能与职工打成一片,团结协作,共同为集体的荣誉而不畏辛苦,努力拼搏。在这里我向我们的员工、我们的队员和为此而付出辛勤工作的谢主任表示感谢。荣誉是集体的,成绩是大家共同努力的结果,更重要的是我们在活动中增进了友谊,增强了集体的荣誉感,展示了安装公司蓬勃向上的精神风貌。

四、加强学习,提高自身的素质

在这一年中通过“三个代表”重要思想,深化了自己的思想,真正地体会到要实践“三个代表”重要思想,职工的利益要放到首位。战争年代讲牺牲,发展年代同样要讲牺牲,作为一名国家干部,首先应该做到能牺牲自己的名和利,去维护企业员工的名和利。这样,我们的员工才能拥护我们,我们的企业也才能健康有序地向前发展。

业务学习同时更不能放松。这一年我学习了有关企业经营、新技术创新方法、市场开发等一些知识,并在工作实践中自觉地去运用,确实收到了一定的效果。在知识爆炸、飞速发展的年代,没有知识我们就会跟不上时代前进的脚步,在工作中举步为艰。当今世纪也正是知识经济的时代,我们更要不断地吸取新的知识,完善自己、提高工作的水平和能力,不断地用知识去为企业创造更多的财富,以实现自我人生的更大价值。

五、谈体会、找差距,完善自我

在这一年中给我的体会很深。首先我要感谢公司各级领导对我的关心和帮助,更要感谢身边的师傅们对我的传、帮、带,也感谢我们的员工对我工作的支持、帮助。正是他们才使我从科研部门转到企业后能快速进入角色,有效地进行工作。同时也感到了自己在工作中的不足和缺憾。首先让我感到的是去一线施工工地的次数太少,与一线工人的沟通还不到位,很多一线的经验和技术未能更多的学到手,反映到工作中难免会产生一些不周密的思想和作法。这是我在xx年的工作中要注意加强的地方;其次是对各分公司的横向了解不够。这在工作中就失去了一些横向的关联和密切的配合,难免影响到全局的观念和思想的形成,我会在今后的工作中加强横向联合、相互借鉴、相互支持,在推进全公司共同发展的大业中起到应尽的积极作用。

六、xx年工作设想和展望

xx年是我局的市场拓展年。我要积极配合安装公司的市场开发工作,力争在稳定局内市场的前提下,在局外建立新的经济增长点,为安装公司再上新台阶以及长远之发展做贡献;同时,积极参与公司新项目的开发工作,力争在公司海外市场的突破上尽自己的所能和应尽的义务。为公司领导多出好点子,多做实质性工作,为九龙公司的市场拓展尽职尽责;在物资管理上,力争在xx年实现微机化,网络化,为公司的正规化建设和综合竞争力的提高做贡献。

虽然想法不一定很周密,也不一定很成熟,但公司要发展,企业要进步,就需要我们理性地敢于去想、并大胆实践。

我衷心希望自己在xx年思想能更有进步,工作能更有成效,也更希望我们的公司在xx年能展现出更喜人的景象,在市场拓展年中立于企业之排头,让我们共同为之而努力。

贷后管理年度述职报告篇6

一、项目管理工作

一年来,我的工作主要是围绕中心推行项目管理展开。面对项目管理这种科学的管理手段,我努力学习相关理论知识和软件系统操作方法,吃透管理理念,让自己从根本上认识和适应这套管理模式。在工作开展初期,我协助科长一起,参与完成了项目管理软件数据库及操作平台搭建、项目申报及审批、项目立项及分解下达等一系列阶段性工作,中心项目管理体系基本建立。

在项目管理运行过程中,我参与了系统日常维护和数据处理工作,参与项目管理督导工作,了解各单位开展项目管理工作情况,收集相关问题,对于各单位提出的许多共性问题,主动研究思考,与同事一起探讨,大胆假设。通过自己的努力,结合对项目管理软件数据的分析理解,形成了一些解决问题的方法,帮助部分单位解决了产值下达、绩效发放等环节出现的问题。

二、资产管理工作

年底,根据委财经局相关部门转发的财政部《行政事业单位资产管理信息系统》工作要求,我承担了中心固定资产数据软件信息化的工作。在规定时间里,完成了__年之前中心固定资产数据核对修正工作,并将其与08、__年新增资产数据一起导入行政事业单位资产管理信息系统,并做到汇总数据与财务报表相一致,达到预期目的。

三、__年的工作计划

1、进一步完善项目管理工作。

项目管理工作的开展是一个不断发现问题解决问题的过程。__年,我将继续协助配合搞好项目管理系统维护工作,保证系统正常运转,数据正确无误,指标真实可靠。在企业实行项目管理过程中遇到的特有问题上狠下功夫,寻求可行的解决方法。努力研究如何有效进行进度管理、如何发挥项目组长作用、如何建立更为合理的部门考核机制等__年亟待解决的问题。

2、学习建设管理相关知识。

根据中心__年工作会议主要工作分解意见,计划科今后的工作将涉及到二期集资建房、南院建设等项目的建设管理。因此,__年我将开始着手基建方面知识的学习,了解合同管理、招投标管理、预算管理相关规定,希望能在短时间内达到一定水平,为今后的工作奠定基础。

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