旅公司游述职报告6篇

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在我们的平时工作里,述职报告是不可或缺的应用文体,认真完成述职报告,能够帮助小伙伴们总结工作经验,提升自我认识,下面是好文汇小编为您分享的旅公司游述职报告6篇,感谢您的参阅。

旅公司游述职报告6篇

旅公司游述职报告篇1

作为一家以设计为龙头工程技术公司,我自从任职以来,在黄总的领导下,在各位的大力支持下,根据我公司状况,推崇“诚信、创新”的企业精神,以诚信为本,以先进的技术、优良的质量为保障,以客户、协作伙伴与本公司共赢为目标,不断实现技术与管理创新,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,认真负责、组织协调,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了20xx年年度工作目标,下面我向各位报告我一年的工作情况,请予评议。

一、全年工作回顾

1、行成于思谋划发展,业精于勤完成任务。我公司今年计划目标收入为万元,实际收入为万元,完成率为%,完成率为%。其中计划收入为万元,实际收入为万元,完成率为%,公司在经营管理方面采取多项措施保证经营持续增长。公司的管理工作保质保量按时完成、员工的工作重视率和达标率达到百分之百,持续保持零投诉率,及时和执行了总公司下达的各项工作任务,抓好各级管理及员工的培训工作,在预算范围内管理好公司一切现金支出情况。

2、开源节流提高效益,可持续发展成效显著。本年度公司以科学发展观为指导,坚持可持续发展战略,通过开展、、等新业务,为公司的创收的净资产,积极应对了20xx年面临的严峻金融危机,增强全体员工的质量意识、危机意识、成本意识、效益意识、环境意识,树立全体员工勤俭思想,全面落实开源节流工作,确保定指标任务的顺利实现。使得设计图纸量创历史新高,同时我们启动设计流程网上运行,加强设计节点的精细化管理,每月初网上公布本月要完成的设计节点数,同时公布上月的完成情况,并与节点奖挂钩;严抓总包工程的收费工作,严控总包费用的支出;积极协调处理生产中出现的各种问题,在抓好公司生产的同时还积极协助开展经营工作和其他分子公司和事业部的工作。

3、精益求精创新发展、勇闯难关实现双赢。“精益求精,学无止境、刻苦钻研”是我的特点。在公司工作的年以来,从没有为公司带来负面的影响,带领企业取得了辉煌的成绩和卓越的前途,在工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持公司领导的工作。在规范了操作流程的基础上,我们按照年初计划工作完成任务,没有发生工作质量投诉,没有安全事故的发生,克服重重困难,并多次被集团评为先进单位,诚信单位等诸多先进事迹。

二、总结不足,认识缺点

1、承上启下跨越任务,继往开来认识缺点和不足。我们在管理工作做到了制度严谨、操作规范、检查有力、考核到位,但也存在一些不足。如忙于事务而疏忽了系统的政治理论和业务知识精深研究,有时工作督促检查力度不够,个别工作还不是做的很完善,有待今后进一步改进。在新的一年里,我将扬长避短,百尺竿头,更进一步,一方面加强学习,进一步提高政治素养,提升驾驭工作的能力;另一方面,进一步加强管理力度,强化执行力,提升管理水平,为推进中心各项工作再上新台阶做出更多的成绩,不辜负组织和公司的信任和期望。

公司的各项工作也取得了较大的进展,但是、、等这些工作没有在预定的期限的时间内完成,主要原因有三这些差距和不足的存在的虽然使我们面对新的任务新的压力,但是我们会以新的面貌,更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

2、正视不足以期完美,点亮热情锻造自我。本人在工作上一直是爱岗敬业,多年评为公司最佳管理者,今年并评为了先进工作者。“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。身体力行默默奉献,一心扑在工作上,带领大家年年争创一流,使我处的各项工作都走在了公司的前列,我将在未来的工作中尽管我们在工作中兢兢业业,但完美离我们总有一步之遥,本人也有缺点,那就是脾气急躁,本人的急躁脾气有时候会影响到运作工作,认识到这点不足,2015年我们将继续奋斗,控制自己的情绪,为的美好明天再铸辉煌。

3、众志成城齐心协力,使各项成绩更上一层楼。在我公司,每个人的脚步都急促有力,因为更多的难关要过,更多的事情等着去处理,大家拧成一股绳干劲十足。在这样的集体里工作我觉得浑身充满力量,更加认识到不管在哪个工作岗位都应该发光发热,选择朝气蓬勃、意气风发这是每一个公司员工的精神面貌。他们不去抱怨工作的艰辛,不管工作中遇到什么样的困难都应积极主动去寻求解决之路,不让问题搁浅。他们不断战胜自我,超越自我,是公司的佼佼者。

三、今后努力的方向

首先认识不足及时改进,提升经营和企业整体形象。为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度。我们将做出如下改进:分包、开展各种竞赛、标准化建设来提高效率等;建立人员培训、现场监督等重要形式,对典型问题要进行记录,并向各部门负责人反映,分析问题根源,制定培训计划,堵塞管理漏洞。收费工作要责任到人,与责任人经济利益挂钩,强化责任心、维护公司声誉。

其次组织全体员工的大型培训工作。组织以“感恩”为培养员工热爱集体、热爱团队、热爱企业的工作情操。在拓展中层管理人员的管理思想、专业知识及行业视野等方面重点加强,强化领导分管责任人及主管人的责任,要求各区域要加强管理,强化措施,落实工作,防微杜渐,争创“文明、平安、和谐”的目标。

最后查找不足完成明年的目标。对照上级领导的要求和公司职工的期望,自己还有许多不足之处,我来公司已经多个年头了,我对充满了感情,对公司干部职工都充满了极其深的友情,我将一如既往地支持和领导公司的工作,一往情深地关注公司的发展,不辜负公司领导的期望,尽心尽力做好每一件工作,尽心尽责履行好职责,为的辉煌作出应有的贡献。

以上为本人在本年度负责的各项工作,由于任务繁重,工作中难免存在着疏忽与不足,敬请公司领导批评指正,特此报告。通过对全年工作的回顾总结,我们在今后的一段时间里将激励鞭策全员上下增强自信,振奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划,以指导20xx年各部门各项工作的全面开展和具体实施。回顾过去,我感慨万千,展望未来,我满怀希望。新的一年里,我将继续履行好自己的岗位职责,做好各项工作。

旅公司游述职报告篇2

领导,同志们:

大家好!

“一个伟大的理想,一颗善良的心“,xx年,作为物业公司的总经理,我将从下面的问题上下工夫:

首先,进一步强化明确总经理的职责。在董事会的指导下,全面处理公司的各项事务,兼顾股东、员工、客户等各方利益在市场上竞争,同时对董事会负责。

其次,加强自身修养的提炼学习,进一步提高个人的能力,不仅要有高—瞻远瞩的经营眼光;不畏风险,敢作敢为的魄力;允许员工出错,勇于担当的包容之心;能充分调动下属和员工积极性的人格魅力。

在日常工作中,我会从以下方面具体着手:

1、牢记企业的命脉是利润。

如果不紧抓这点,那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象,公司也会陷入困境的。在这方面,如何有效调动全体人员的积极性,帮助他们开拓市场;加强财务管理,使资金周转达到最佳状态;居安思危,严把风险关;提高服务质量意识,保证公司应对市场的能力;协调各个部门,努力使公司运作成本最小化等等,都是总经理需要关注和控制的。

2、团结班子。

“认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。”只有保持团结精神的团队才会用心去做事。大量的事实证明,企业发展到一定阶段,经营的成功不仅取决于总经理,中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业,而应该是一个‘团队’的企业。在我们公司各个部门之间,虽然大的派系没有,但小的部门主义还是存在的。经常会出现为图本部门办事方便,而强硬的要求其他部门配合的现象出现。

因此,在实际工作中,做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨,站在全公司的角度妥善处理,而不是一味的责备和压担子。实际工作中,大量的工作是需要部门间的配合才可以顺利完成的,当出现问题和抱怨的时候,肯定是在某个环节出现了弊端,如果不及时和妥善安置,往往会管理程序埋下隐患。还有,在完善的管理制度面前,注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。

3、启发下属,培养下属。

在做这方面工作的时候,避免出现一味在物质面、惩罚面和制度面上下功夫,而忽视了精神、激励和人性层面。也尽量要求和引导下属勇于承担份内工作职责、善于思考的工作作风。让员工知道xx物业公司是一个公平的集体,公司可以为每一位有志向的员工晋升机会,与公司同发展、共进步。

4、抓大放校在今后的工作中,做到对于有才能的人要委以重任,对于那些有才干但没有机会发挥的年轻人要大胆地用。自己的工作重点在于协调各部门间的关系,检查工作进度及结果。

作为一名总经理,在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题产生的根源,然后去寻求解决办法。如果总经理成天被琐事困扰,就会使下属丧失创造力。在总经理的位置上,把握做什么事情都有一个整体概念;给下属一个游戏规则,一个思路,让他们放手去做,这样就可以避免总经理“一把抓”的局面。同时注意把握权力下放并不等于放弃权力,管理不是放任自流,听之任之。对人对事,应选贤举能,论事责功,一切以成果为重。

5、按标准实施管理,20xx年的工作重点将围绕全面完成公司的资质升级和iso质量管理体系认证,让所有的工作都有流程和程序。同时做到发挥总经理的职责之一就是通过管理者代表检查其运行的有效性,发现问题,解决问题。非特殊情况出现,绝对不能轻易改变已经制定的标准和规则。

6、善于平衡各部门间的关系。

部门之间的工作基本上都是互相联系的,在平时的工作中,难免会产生矛盾。而这种矛盾大部分时候都是出于要做好本部门工作的良好愿望产生的,这就要求总经理艺术的处理和平衡这种关系。

在新的一年里,我将在集团公司的领导下,在物业公司董事会的带领下,与班子成员和全体同志们团结一致,扎实工作,聚精会神抓学习,精雕细刻抓管理,发挥长处,克服不足,以主人翁的精神,为xx物业公司的发展做出更大的贡献。

以上汇报,如有不当之处,敬请董事会各位领导批评指正。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

旅公司游述职报告篇3

20xx年2月7日到3月3日,大四下学期开学,我在安徽天行商贸有限公司外贸部实习。经过为期一个月的实习,我渐渐明白有时实际要比理论简单直接的多,但大多数情况下实际操作还是比理论要复杂、要间接。通常是我在别人的实际操作中领会到了自己所学理论的重点及要旨。值得庆幸的是在这一个月的时间里,公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习,我对贸易公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了进口业务的实际操作。更重要的是,这是我踏入社会的第一步,虽然只有一个月的时间,但是也让我看到了自己的很多欠缺,让我深知出身社会,还需要很多学校里学不到的能力,年少的我们,还应该更加努力。这次实习给了我一次成长的机会,让我受益匪浅。以下是对自己在实习期间的简单汇报:

一、公司简介

这家企业主要是从事代理方面的事情,涉及很多产品。其中涉及到出口的就有农药化肥等。涉及进口的有废机电,废旧金属等。

二、业务总结第一天来到公司,师傅安排了一张办公桌给我,又给了我几张信用证让我先看看。原来信用证是这样的,和我以前脑子里的模样差不多。那些以前只有在书上看到的名词一一在我眼前展现,看的兴致起处好似刘姥姥进了大观园一般。师傅是一个和蔼的中年妇女,对我非常客气,她非常耐心地教了我制单的基本常识,我所有的疑难困惑她也是有问必答,并对我犯的错误常常能宽容地接受,而不加以责骂。还有其他同事也给予我很大的帮助。

实习期间经历的业务主要有进口废机电,废旧金属等。在签订一笔业务时,作为进口的代理方要与委托方签订一个代理合同,合同规定了进口商品的品名、单价、数量、装运期限、运输方式、运输保险费用负担、交货地点、合同的履.实习要求:在具体的商业活动中能掌握主要的业务技能。实习内容:根据相关的国际贸易法律与惯例,结合我过的实际情况与国际贸易实践,以出口贸易的基本过程为主线,以模拟设定的具体出口商品交易作背景,针对出口贸易中业务函电的草拟、商品价格的核算、交易条件的磋商、买卖合同的签订、出口货物的托运订舱、报验通关、信用证的审核与修改以及贸易文件制作和审核等主要业务操作技能。实习目的:培养我们的自学和动手能力、理解能力以及思维能力。通过进出口贸易模拟实习,让我们能够在一个仿真的国际商业环境中切身体会商品进出口交易的全过程,能够在实际业务的操作过程中使其全面、系统、规范地掌握从事进出口交易的主要操作技能。总结:经过了两周的贸易实务实习,让我们了解到商务工作挺复杂的,而且在此工作中要有忍心、恒心、信心。实习中,我们在模拟的商务活动中,有十五个主要业务操作,针对这些操作每天都有不同的心得体会,而且发现了不同的问题,可以说在是受益非浅。国际贸易的中间环节多,涉及面广,除交易双方当事人外,还涉及商检、运输、保险、金融、车站、港口和海关等部门以及各种中间商和代理商。如果哪个环节出了问题,就会影响整笔交易的正常进行,并有可能引起法律上的纠纷。另外,在国际贸易中,交易双方的成交量通常都比较大,而且交易的商品在运输过程中可能遭到各种自然灾害、意外事故和其它外来风险。所以通常还需要办理各种保险,以避免或减少经济损失。

我在此次实习中,了解到实习的具体做法:

(1)贯彻理论联系实际的原则在学习本课程时,要以国际贸易基本原理和国家对外方针政策为指导,将《国际贸易》、《中国对外贸易概论》等先行课程中所学到的基础理论和基本政策加以具体运用。教师在讲课过程中,对涉及到的内容,可有针对性地带领学生回顾一下,力求做到理论与实践、政策与业务有效地结合起来,不断提高分析与解决实际问题的能力。

(2)注意业务同法律的联系国际贸易法律课的内容同国际贸易实务课程的内容关系密切,因为,国际货物买卖合同的成立,必须经过一定的法律步骤,国际货物买卖合同是对合同当事人双方有约束力的法律文件。履行合同是一种法律行为,处理履约当中的争议实际上是解决法律纠纷问题。而且 不同法系的国家,具体裁决的结果还不一样。这就要求从实践和法律两个侧面来研究本课程的内容。

(3)加强英语的学习对于外贸专业人员而言,不仅要掌握一定的专业知识,而且还必须会用英语与外商交流、谈判及写传真、书信。如果专业英语知识掌握不好,就很难胜任工作,甚至会影响业务的顺利进行。因此,在实习中要求我们加强英语的学习,掌握外贸专业术语基础。

(4)注意本课程同其他相关课程的联系国际贸易实务是一门综合性的学科,与其他课程内容紧密相联。应应该将各们知识综合运用。比如讲到商品的品质、数量和包装内容时就应去了解商品学科的知识;讲到商品的价格时,就应去了解价格学、国际金融及货币银行学的内容;讲到国际货物运输、保险内容时,就应去了解运输学、保险学科的内容;讲到争议、违约、索赔、不可抗力等内容时,就应去了解有关法律的知识等等。

(5)贯彻“洋为中用”的原则为了适应国际贸易发展的需要,国际商会等国际组织相继制定了有关国际贸易方面的各种规则,如《国际贸易术语解释通则》、《托收统一规则》、《跟单信用证统一惯例》等。这些规则已成为当前国际贸易中公认的一般国际贸易惯例,被人们普遍接受和经常使用,并成为国际贸易界从业人员遵守的行为准则。因此,在学习本课程时,必须根据“洋为中用”的原则,结合我国国情来研究国际上一些通行的惯例和普遍实行的原则,并学会灵活运用国际上一些行之有效的贸易方式和习惯做法,以便按国际规范办事,在贸易做法上加速同国际市场接轨。

(6)坚持学以致用原则实习是一门实践性很强的应用学科。在学习过程中,要重视案例、实例分析和平时的操作练习,加强基本技能的训练,注重能力培养。在培养规模上突出应用性,加强实践性,注意灵活性。实践的看法:在操作过程中,根据本门课程的内容、特点,通过走出去、请进来等方式,精心组织方案。通过听、看、做使一些看起来繁杂的专业知识很快被我们理解和掌握。只有将理论联系实际,教学与实际相结合,才是培养我们能力的一种有效形式。

旅公司游述职报告篇4

20xx年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作。

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关*件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及*件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类*件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx*书、项目立项手续xxxx产权*产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保*了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

第三自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。 在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

旅公司游述职报告篇5

随着生活水平的提高,城市交通机动性趋势迅猛,特别是家用小汽车的增长已显出强劲的势头。在城市化和机动化的双重压力之下,城市交通需求日益膨胀,再加之我国城市道路网络结构本身固有的一些问题,使我国近年来城市交通问题越发突出:城市交通堵塞、停车难等,同时也带来了环境污染、能源浪费、土地开发过甚等一系列的问题,严重影响了人民生活环境的改善,困扰着城市经济的进一步发展,甚至影响到城市的可持续发展。

现代城市的整个交通体系是由个体交通和公共交通两大部分组成的。所谓公共交通优先,是指在意识上、法律政策上、规划和管理体制上以及资源分配上优于其他方面而优先发展,在整个城市体系中,树立牢固的公共交通优先的意识,在法律和政策上扶持公共交通,在体制上优于其他的交通方式以达到优先发展公共交通的目的。

经调查和对比,在相同的交通需求的前提下,公共交通运能是私人交通的十几倍和几十倍,可以有效地减少道路的交通流量,不但有助于控制交通需求,引导城市居民出行方式的选择,缓解城市交通拥塞,而且可以节约道路资源,减少修建道路的投资,节省土地资源,还可以减少能源消耗,保护环境。大力发展公共交通,不仅是解决我国当前交通问题的根本出路,也是我国城市化发展和全面建设小康社会的必要条件。

发达国家在发展过程中,也同样遇到过这一问题。他们早在二十世纪六七十年代就提出一个解决办法——公交优先。因为,在同样的道路面积上,公交车的通行量是自行车的4倍、小汽车的十多倍。优先公交,就能大幅度提高路网通行能力。

为此,要在城市发展规划中,把公共交通的建设、管理放在优先位置上,给予政策、资金、技术等多方支持。这其中,要给公共交通以优先行驶的“特权”。这种“优先”,公平得多,合理得多。中国公众的交通需求量大,而公交出行率较低的原因有两方面:一是道路、车辆、线网等交通设施落后,满足不了大客运量的需求;二是公交服务的准点性和便利性得不到保证,影响了公交出行对乘客的吸引力。要使公共交通适应城市的可持续发展,就必须尽快建立起切实可行的公交优先发展保障体系。

公交优先的目标只有在技术保障体系和行政保障体系强有力支撑下才能得以实现。公交优先的技术保障是通过优化公交线网、站点、调度,以及公交优先通行技术设计,保障公交出行的便利性和准时性;公交优先的行政保障,是通过管理、政策和资金投入的引导,促进公交企业及其提供的服务实现良性循环,保障城市公交事业健康发展。

波特兰市是美国公共交通的示范城市。为了限制市区的小汽车数量,鼓励公众使用公交系统,市中心的道路专门辟出了“onlybus”车道也就是公共汽车专用车道,以确保公共汽车在市中心的运行畅通无阻,而别的汽车就望尘莫及了,只好乖乖的排队等候。

政府还采取措施减少市中心的停车泊位,将原来的停车场改建为街心公园,同时提高停车费;除此之外,还在市区中心地带划出特殊区域,在此区域内人们可以免费乘车。另在波特兰城郊结合的地区设有2个转乘中心,而每一个转乘中心都提供给人们24小时的免费停车场,以便那些使用私人汽车的人在此换乘公共交通工具进入市区。所有的措施都促使人们把使用公交系统作为最明智的选择。政府各机构还采取了很多鼓励措施。比如说,棒球比赛入场券就可以作为公共汽车票来使用,或者你可以拿着一个比赛门票去乘坐轻轨看比赛。针对在市区工作的雇员,在工作区并不向他们提供停车场,甚至报销他们乘坐公共交通工具的费用,或者给予补助。地铁公司推出一种“精灵旅游卡”,持卡人可以在整个华盛顿地区支付使用任何一种交通工具的费用,甚至支付使用地铁站停车场的费用,现在大约有十万人使用这种“精灵旅游卡”。

国外城市交通建设的经验是:优先发展公共交通,特别是地铁、轻轨等大运量快速轨道交通方式;在加强城市交通基础设施建设的同时运用行政、法律、经济等手段调节客货地运输需求;城市间的多种交通方式统一规划,协调发展;注重环境保护。对此,我们有许多可以借鉴的地方,然而,结合我市的实际情况来看,目前需要迫切解决交通拥堵难题,就是加快发展城市快速公交(brt)。事实证明,发展城市快速公交系统远比建设地铁、轻轨等成本低得多,对我们__也更现实的多。brt是城市快速公交系统的英文简称,它是利用现代化的大容量专用公交车辆,在专用道路上快速运行的新型公共交通方式,有“地面上的地铁”的雅称。对于快速发展亟须提供大众运输服务的城市,brt是轻轨或地铁之外的另一选择。

__实施brt项目,优势明显。首先,__仅市区就有300多万人口,区内道路状况良好,经济相对发达。这既对__建设brt线路提出了迫切要求,也为brt线路的开通创造了良好条件。其次,__拥有国内最大的客车制造企业——__宇通集团。该公司新开发的快速公交专用客车,十分适合用于brt线路的运营。这种本地化的优势无疑能为__brt项目建设节省资金、时间和资源。

快速公交系统建设,需要的资金投入远少于轨道交通。同时,线路构成比轨道交通更灵活,可以根据不同时段、不同客流需求进行适当的调配。快速公交因为独成系统,所以能像地铁一样,无论城市其他交通如何拥堵,全封闭的运行环境都可以保证公交车畅通无阻。快速公交系统建成后,市民可能会看到这样的画面:同一条路上,普通车道拥挤不堪,而快速公交车道却空空荡荡。

这体现了国际流行的一种城市道路管理理念:城市的道路资源不按车来分配,而按车辆运载的“人”来分配。一辆车运载的人越多,就应该享受到越多的道路资源。

据介绍,我市正积极创造条件,争取世界银行支持,推进快速公交建设。目前,全球环境基金对我市快速公交项目的前期增款已基本确定。在不久的将来,将确定首条快速公交线路走向,启动项目建设。相信在不久的将来,呈现在我们面前的将是一幅和谐的交通画面。

旅公司游述职报告篇6

20__年就要过去了,回首过去的一年,我们印刷部一年来在公司的领导下,在配合公司转型发展的形势下,为认真努力完成公司制定的经营目标,紧紧围绕公司中心工作,完成全年利润目标,与各部门紧密配合,努力做好每一项工作,在全年的工作中取得了较好成绩,为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献,现将一年来印刷部工作总汇报如下:

坚持理论学习,提高业务协调水平。

⒈我们印刷部首先针对部门业务范围,认真学习公司下达的全年任务及方针政策,认真讨论目标的完成,并制定相关的执行措施;为努力完成全年工作目标任务,认真学习公司各类有关文件。坚持合本职工作加强业务的理论学习,在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产,做到接到订单及时调度、合理组织,工作严谨有序,使每批活件产品按时完成交付,并做好客户的满意评价。

⒉印刷部主要负责产品印刷调图,工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作,我们印刷部严格按厂一体化文明内容,认真学习相关知识,提高业务能力,强化内部管理,提高质量意识,树立我们中科印刷品牌意识,努力学习业务理论知识,为公司经营目标的完成而努力工作。

⒊印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中,合本部门的实际工作进行认真的学习讨论,针对部门的差距进行反思、查找漏洞,制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节,加强整改,提高生产效益及工作效率,为完成全年任务目标打下坚实的基础。

⒋为做好公司一体化目标工作,坚持以文件为指导方针,按照有关文件程序规范管理,对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息,采用电话联系及时与客户沟通。并将各类资料进行分类、编号、有序存档,做到了资料齐全,档案完整,并积极配合公司一体化的内、外审工作,为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。

合理组织生产印刷,努力提高生产效益。

⒈今年在业务方面,也给我们公司印刷活件带来很大困难。各类印刷品在外加工,针对外加工的产品,我们印刷部积极做好外加工的调研工作,对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察,确定加工方,并收集加工方各项资质及验证资料,做到为客户负责,为公司负责。为达到客户的满意,对每批外加工活件严格按程序审批、交接,实行专人负责在线检验质量控制,做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前,认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验,确保了产品质量,使出厂产品达到客户的满意,为公司赢得了信誉。

⒉印刷部全体人员在组织各类印刷生产中,与公司相关部门紧密配合,并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作,我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作,并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织,坚持深入生产第一线,严格控制产品质量,使每批活件达到客户的要求,在印刷成品制作等方面都达到客户的满意,得到客户的好评。

开发创新、尽心尽责。

在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作,配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。在今年的工作中,内部还存在不足之处,在管理方面还有一定的差距,专业、数字管理不够仔细,硬、软件设施跟不上形势的发展,为做好下年度的经营管理工作,我们印刷部全体人员团一致,以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件,使客户满意度达到以上,在市场业务方面及时了解市场信息,创新开拓市场,为完成公司全年任务而努力。

最后祝我们公司在新的一年里创造更辉煌的业绩,同事们工作顺利,新的一年里我会以更加饱满的热情投入到工作当中为公司贡献出我的光和热。

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