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工程类合同篇1
委托方：_________ (以下简称“甲方”)
受托方：________ (以下简称“乙方”)
甲、乙双方经过友好协商，就甲方委托乙方代理工程招投标事宜签订以下协议，以供甲、乙双方共同遵守。
一.工程的基本情况
1.工程名称：
2.招标范围：
3.工程地点：
4.工程规模：________平方米
5.总投资额：________万元
二.工程相关批准文件
xxxx
三.甲、乙双方确定以以下方式明确评标及定标方式：
1.招标方式：(________ )公开招标(________ )邀请招标
2.计价方式：(________ )工料单价( ________)综合单价( ________)优惠比率( ________)工程量清单价格
3.评标方式：(________ )经评审的最低价( ________)综合记分
四.乙方代理业务范围：
1.拟定招标方案
2.拟定招标公告或者发出投标邀请书
3.审查潜在的投标人的资格
4.编制招标文件
5.组织现场勘察和答疑
6.组织开标、评标
7.配合甲方参与开标、评标
8.草拟工程施工合同
9.编制标底
五.招投标代理费用
1.甲、乙双方同意本次代理费用为人民币________元。
2.甲、乙双方一致同意上述代理费用以如下第________种方式支付：
(1)本协议签订并生效以后，甲方预付10%，余款在甲方发出中标通知书以后一次性付清;
(2)全部代理费用应当于发出中标通知书后一次性付清;
(3)全部代理费用由甲方与中标人签订《建筑工程施工合同》后予以一次性付清。
3.付款时间的约定：
(1)乙方同意所有付款在达到付款节点后，于当月31日之前以书面形式(具体表格请详见附表1
?款项支付申请表》)提报至甲方;对未提报款项甲方无义务支付。
(2)甲方在收到乙方书面通知后，经审核通过无异议后，应于次月10日-15日进行付款。
(3)如因乙方疏忽，逾期提报款项申请，则视为乙方默认为该笔款项的支付延至下月。由此产生的违约责任与甲方无关。
六.甲方的权利
1.甲方有权委派人员参与工程招投标的一切活动(包括参与开标、评标与定标)，并且提出合理的意见与要求。
2.甲方有权要求乙方更换甲方认为不称职或不适合参与招标工作的乙方工作人员。
3.甲方有权要求乙方在招投标阶段及时提供详尽的书面情况汇报。
七.甲方的义务
2.甲方应当在约定的时间内及时提供与招投标代理工作有关的文件资料，并保证上述文件材料的真实性和准确性。
3.甲方应当积极配合乙方进行招投标代理工作，并对乙方提出的书面问题予以及时回复。
4.甲方应当在按照合同约定的期限内，按时向乙方支付代理费用。
5.在代理工作中，甲方若对其中重大事宜进行变更的，应当及时以书面形式告知乙方。
八.乙方的权利
1.有权拒绝履行违反国家有关法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定的行为。
2.在授权范围内，乙方有权全面代理甲方进行招投标代理工作。
3.有权向甲方提出书面申请，建议甲方更换乙方认为不称职或不适合参与招标工作的甲方工作人员。
九.乙方的义务：
1.乙方应当严格按照国家有关法律、法规以及建设行政主管部门的有关规定从事招投标代理工作。
2.乙方应当在甲方的授权范围内履行自身的`义务，为甲方全方位的提供招投标代理工作，不得超越甲方的授权范围。
3.未经甲方书面同意，乙方不得将本合同确定的代理权全部或部分转让给任何第三方。
4.乙方应当及时向甲方提供招标计划及相关的招投标资料文件，并有义务向甲方作好有关国家法律法规的解释工作。
5.乙方应当严格遵守保密约定，对涉及甲方商业机密的文件资料不得以任何理由向第三人透露。
6.乙方人员应当严格履行工作职责，认真、努力、勤恳工作，不得与第三人串通作出任何损害甲方合法权益的行为，若乙方人员与潜在投标人或甲方竞争对手人员有利害关系，乙方工作主动提出、回避，并及时更换工作人员;若甲方为有更换代理公司必要的，可以提前终止本合同，甲方不承担违约责任，由此造成的一切损失由乙方承担。
乙方作为本次的招标代理机构，应保证甲方保证，本机构及其附属机构或与其有经济利益关系的其他机构，没有也不会在本次招标工程中承担勘察、设计、施工、监理业务或与工程建设有关的主要设备、材料的供应等。若乙方违反本条内容，甲方有权解除本合同，乙方应承担由此造成的一切法律责任(包括市场禁入、赔偿损失等)，并自愿接受招投标行政主管部门的处理。
7.乙方应当保证在代理工作中提出的相关技术方案、数据参数、技术分析等的正确性和准确性，并对起提出的相关结论全面负责。
8.若由于乙方的故意或过失，给甲方造成经济损失的，甲方可以提前终止本合同、收回全部代理费用、要求乙方承担违约责任、要求乙方赔偿所有损失。
十.违约责任
甲、乙双方应当严格按照本合同条款履行自己的义务，任何一方不履行或不全部履行自身义务的行为即视为违约。守约方有权要求违约方支付相当于代理费用
%的违约金，若此违约行为给守约方造成经济损失的，违约方还应当负责赔偿。
十一.争议的解决
在合同履行期间，承包方与委托方若发生争议，应当由双方协商解决;协商不成的，有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
十二.双方约定的其他条款：
xxxxx
十三.其他事宜
1.甲、乙双方协商一致，可以变更、终止本协议;也可以签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。
2.本合同一式伍份，甲、乙双方各执两份，相关政府主管部门备案一份。
3.本合同自双方盖章或法定代表人签字之日起生效。 4.本合同由甲、乙双方于________年________月________日在(签约地点：________)签署完成。
甲方：________(公章)乙方：________(公章)
法定代表人：________法定代表人：________
委托代表人：________委托代表人：________
开户银行：________开户银行：________
账号：________账号：________
签订时间：________年________月________日
签订地点：________________________
工程类合同篇2
发包方(简称甲方)：
承包方(简称乙方)：
甲乙双方根据我国现行有关法律法规和本工程的实际情况，于 20xx年 7月双方本着互相合作精神，为能按时、保质、按量的完成承包的任务，完善双方的承包关系，并具体明确双方责任和业务，经双方讨论协商，同意签订如下合同条款，如有任何合同内发生事项，双方均同意按本合同条款执行。互不争议，如发生合同条款未列明之事项，双方协商解决，希双方共同遵守执行。
第一条、工程名称：大岭山交通警察监控指挥中心。
第二条、工程地点：大岭山镇石大路旁.
第三条、承包范围：大岭山交通警察监控指挥中心工程中的门窗及玻璃幕墙分项工程：即所有门窗及玻璃幕墙的制作安装;按甲方施工现状完成设计图纸内的一切项目，并包含以下内容：
1、 所承包项目按设计图纸、设计变更通知，甲方指定要求和国家现行施工规 范的施工程序和操作的全部过程;
2、 混凝土梁柱板和墙体内需增加的预埋钢板的植筋、固定;
3、图纸要求楼层或墙体有防火隔离部位的制作安装;
4、门窗、玻璃幕墙与外墙饰面砖和石材接缝处的防水处理:
5、施工中所使用材料的场内垂直、水平、运输、装卸，按甲方要求堆放整齐.
6、建筑垃圾清理和材料堆放到甲方指定位置等扫尾工作。
7、凡因乙方施工原因而造成其他班组的额外工程量的，均由乙方承担。
1、 包工包料 包工期、包质量、包安全、包文明施工、包验收;
第四条、 承包单价：
一、本承包单价按外框制作实际面积计算：
1、50系列平开窗配5厘钢化玻璃每平方米单价为：人民币(大写)￥00元㎡);
2、;50系列平开窗配5厘非钢化玻璃每平方米单价为：人民币(大写)写：￥00元㎡);
3、120系列隐框幕墙配6+0.38或0.76+6夹胶与防火玻璃每平方米单价为：人民币(大写)：(小写：￥00元㎡);(即c4、c6、mq1、mq4、mq5、mq6、mq7、mq8、mq9)
4、120系列隐框幕墙配6+9a+6钢化中空玻璃每平方米单价为：人民币(大写)： (小写：￥00元㎡);(即mq2)
5、19厘钢化吊挂玻璃幕墙每平方米单价为：人民币(大写)00元㎡);(即mq3)
6、铝合金三轨推拉门配10厘钢化玻璃每平方米单价为：人民币(大写)写：￥00元㎡);
7、铝合金百叶窗每平方米单价为：人民币(大写)(小写：￥00元㎡);
8、防火窗每平方米单价为：人民币(大写)：(小写：￥00元㎡)
9、入口处自动感应门(包梁柱制作、安装、装饰)总价为：人民币(大写)写：￥00元)承包单价已包括乙方人员和机具进场，完工后的清理退场，各种工具和材料的价格变动，确保质量、进度、安全的措施费和施工人员的劳保福利等费用。
1、此单价为达到国家和行业标准验收合格的承包价。
2、如果未达到验收等级的，只按合同单价的80%进行结算，并负责整改合格。
3、单项工程未完成验收批(包括半成品)不计算任何费用;
4、在施工过程中如果乙方在质量、安全、进度方面达不到甲方要求，甲方可勒令乙方停工，清理退场。乙方不得有任何异议;
5、如果乙方施工进度不能按合同和甲方规定的时间内完成可施工面无人施工(包括乙方承包范围的扫尾工作及因乙方原因增加的额外工程)甲方可转包给其它队伍进行施工，如转包价高于乙方原合同价，其超进部份由乙方承担，也可由甲方安排其它人员插入施工，按每天每人贰佰元计算。
第六条、付款方式：
一、按完成形相进度付款：
1、完成全部门窗幕墙骨架安装支付总工程款的百分之四十(40%)。
2、完成全部门窗幕墙玻璃(包门窗幕墙扇)安装，经自检合格后支付总工程款的百分之三十(30%)。
3、竣工验收合格后30天内支付总工程款的百分之二十五(25%)。
4、留总工程款的百分之五(5%)，作为保修款，保修期限为一年
第七条、工期要求：
1、 从年月日。共55天;(并以现场施工进度计划为准)
2、 从甲方通知乙方进场之日起，必须满足每天10人以上的施工作业人员，并根据甲方要求随时增减。
第八条、工程质量：
1、 按国家现行验收规范达到合格标准;
2、 乙方所承包施工的分项工程，除必须按图纸施工外，必须符合施工规范标准要求 ，以及会审变更、修改通知要求等。进行大面积施工前，先以样板引路、超前示范，经验收合格后方能全面施工，并以样板标准作为验收所施工工程的标准，不合格者，乙方自动退场，甲方不负任何费用;
3、 如经检验不符合质量要求需返工项目，乙方必须立即行返工处理，返工所造成的全部费用由乙方承担(包括人工费、材料费及由于自身质量问题及延误其他班组进入下道工序施工。致使工期延误造成的间接损失等费用);
第九条、材料要求：
1、 乙方自行采购所用施工材料，必须符合设计图纸及变更通知和甲方要求.
2、 所有材料必须先提供完整资料和样品，经甲方和有关单位确用后方可批量采购进场，否则一切责任由乙方自负.
3、 乙方采购的所有材料在使用前,由乙方负责检验或送有关部门试验(包门窗三性试验)并负责其费用,幕墙三性试验由乙方负责提供成品,其检测费用由甲方负责(凭发票).
4、 如使用不合格材料而引起的一切后果由乙方自负
第十条、安全防护和文明施工：
1、 乙方对安全施工全面负责，如发生任何安全事故的，由乙方承担责任和费用，工期不顺延。
2、 建立健全安全防护和文明施工制度，完善安全防护和文明施工条件，严格按照安全防护和文明施工的规定组织施工，采取必要的'安全防护措施，消除事故隐患，自觉接受和配合依法实施的监督检查。
3、 乙方对合同工程的安全施工负责，并及时如实报告生产事故。
第十一条、甲方责任：
1、 负责向乙方提供完整的施工图纸，会审记录及时发送施工过程中的设计图纸变更通知;
2、 负责向乙方进行技术、安全、质量交底;
3、 负责编制施工进度计划，各工种的协调指挥;
4、 材料场、加工场由甲方妥善安排;
5、 甲方派专职施工员负责乙方的施工工程质量、进度、工程验收以及文明施工监督管理工作;
第十二条、乙方责任：
1、无条年服从甲方管理人员对各违章、违纪等事务的处理及处罚决定。
2、乙方进场后，班组长应及时收集所有进场人员的身份证复印件及照片,办理花名册登记，后勤按人数安排宿舍和床位，然后班组长召集所有人员到工地培训室进行技术交底和安全教育，通过技术交底和教育的人员，方可进场施工。
3、乙方每月应发放工资，必须报送一份工资表给甲方，工资表必须跟花名册一致，否则引发的劳资纠纷由乙方自负。
4、乙方必须配备现场施工管理人员配合甲方工作;
5、乙方所有人员必须听从甲方施工人员对施工过程中的技术指导和要求。在具备加班条件的情况下，甲方要求加班，乙方不得以任何借口不加班。不服从安排和指挥的甲方有权进行经济处罚和终止合同，或按合同第六条第4、5款执行;
6、在施工过程中未经甲方同意乙方不得将本工程转包或要求调整承包单价，否则甲方可单方终止合同，由此造成的一切后果均由乙方负责;
7、 乙方所有人员应提供身份证复印件、相片和当地派出所要求的有关证件，如不具备有关证件而造成的违章罚款由乙方负责;
8、 乙方每施工完一道工序或一分部工程，均要甲方和有关施工管理人员验收同意达到合格标准，方可进行下一道工序，否则由有过错的一方负责。
第十三条、奖罚规定：
1、 按合同工期工程延期完工的每逾期1天，由乙方付给甲方每项(甲方的进元/天的违约金;
2、 乙方在施工过程中要做到工完场尽及时清理，如有建筑垃圾堆积。给予罚款，若耽误下一工序施工得加重罚款。罚款金额以主管施工或质量人员开具罚款单为准，乙方无条件接受处罚;
3、 乙方能准时按合同质量提早完成，甲方给予适当奖励;
4、 乙方在施工过程中，提出合理化建议节约成本，甲方适当给予奖励;
5、 乙方保证在施工场地内不发生治安犯罪案件，若发生交由公安处理，一切后果由乙方负责。
第十四条、工地管理规定：
1、 乙方借用甲方机具材料需征求甲方同意并妥善保管，因乙方管理使用不当而损失的机具材料，按该物质的三倍价值赔偿;
2、 发现乙方有损害甲方声誉、利益、作风不当的人，不听从甲方教育劝告，甲方有权力开除其人，严重的送有关部门处理并给予罚款(最少不低于伍佰元);
3、 不准打架、滋事，否则无论理由是否，每一次双方均罚款伍仟元，两次以后加倍处罚，由班组负责，情节严重者移送公安机关处理;
4、 未经甲方批准自行团体性停工的，甲方扣乙方停工的人数每人每天壹佰元整。连续三天停工的，甲方有权终止合同，工资结算按本合同的每六条第4、5款执行;
5、 乙方人员在施工期间必须遵守工地有关守则(包括签合同后工地所有的守则)防火安全制度、文明施工规定，违者视其情节轻重罚款(最少不低于贰佰元整)，由此造成损失均由乙方负责;
6、 因违反操作规程，造成自身与他人伤害，一切责任由当事人承担。
7、 施工场地和宿舍范围一律不准孕妇、儿童内进和居住，违者罚款每人 元/天，在该班组内扣除;
8、 宿舍区内严禁黄、赌、毒出现，一经发现罚款元/人，并送公安部门处理。
第十五条、进退场规定：
1、 按甲方指定日期、人数进场，超出时间的，视乙方弃权，所签合同无，甲方可自行另签合同;
2、 完工后，乙方按甲方指定日期退场;
3、 工人退场必须请示甲方有关人员检查行李，如无可疑物品方许离开工地，否则后果自负;
4、本全同经双方签字后生效，至工程验收结算款付清后自行失效。 本合同一式二份，甲、乙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程类合同篇3
甲方：简阳逸水鼎城二期1#楼项目部
乙方：木工班组
逸水鼎城二期1#楼项目部，根据施工需要，现将本工程所有的模板施工承包给乙方负责。为了加强工程质量、安全、文明、工期及成品保护等方面的管理，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规的规定，结合本工程的实际情况，本着平等、自愿、诚信的原则，达成以下协议，双方共同遵守执行。
一、工程概况
本工程地处简城镇滨江路原红塔职高内，地下一层地上31+1层，1、2层为商业用房，以上为居住用房。标准层层高为3m，总高约99m，建筑面积约28000m2，全框架剪力墙结构。本工程支模面积约91000m2，结算时以实际完成工程量为准。
二、承包范围
本工程范围内的所属模板施工，包括二装模板，原有模板、模条的清理利用，即实行单包工。
三、工期要求
乙方进场施工时间以甲方通知为准，施工总工期按甲方要求。如因甲方原因导致工期延误，总工期顺延。乙方在保证质量、安全的前提下，应科学、合理地组织施工，按期或提前完成施工任务。如因乙方自身原因延误工期（如乙方人力不足，小雨天无工人施工，该加班而不加班等等），所产生的经济损失由乙方承担，按每延误1天罚款500元迭加，每次罚款不低于1000元。
四、质量要求
乙方应充分熟悉设计施工图纸，正确理解设计施工意图。所搭设的架体必须根据满堂施工脚手架方案，确保架体安全、稳定。模板安装必须平整、光洁、不漏浆；几何尺寸准确无误；
轴线、层高符合规范要求，阴阳角方正顺直。施工质量必须达到模板工程质量验收规范要求，确保一次性检查合格。具体技术操作规程参见模板施工安全技术交底。
五、双方责任
1、甲方责任：负责向乙方进行安全技术交底，向乙方提供一份能够满足施工需要的施工图纸，保证满足施工用材料及时供应。向乙方提供50m范围内的用电转接箱，负责夜间施工照明，协调各班组的工作条件及关系，向工人提供饮用水，负责每月进度款的按时拨付等。
2、乙方责任：应严格履行合同约定，遵守国家现行的法律法规，对班组操作人员进行安全知识教育，向项目部提交所有操作工人身份证复印件一份（建立三级教育卡和办理保险用），每次放线时派两名工人配合甲方抄平放线，保质按期完成施工任务。甲乙双主签定劳动合同时，乙方需向甲方预交5万元信誉保证金，待±0.00施工完毕后，甲方无息退还乙方。乙方自备能满足施工用机具，如圆盘锯、刨木机、手提锯、电钻、三级配电箱后的电缆线等，低值易耗品如：铁钉、铁丝、火钩、粘胶带、海棉条、广线、锯子、墨斗、墨汁、梅花扳手、钉锤和劳动用品如：安全帽、安全带、雨衣、手套等。每次施工前五天，上报架料计划，且须准确。对原有模板、木条负责清理和应用，对所用材料应先计划考虑周全，不得随意乱切乱锯。模板每一次使用完后必须进行清理，刷隔离剂。每次模板安装时，必须将模板内杂物清理干净。每次搭设完毕应将剩架料、配件放回原位，或按指定地点堆放；对毛边脱层的大模板及时进行裁边利用。自觉及时对胀模后砼，派专人剔打，达到二装要求；对散落于硬防护及兜网，因乙方自身产生的材料，必须无条件随时清捡，否则甲方派人处理，所发生的费用甲方将双倍扣罚。每次砼浇筑必需要有专人值守，否则罚款200元/次，如果砼浇筑时无人值守，胀模所造成的砼损失，甲方对乙方将加倍处罚。负责施工场地内，塔吊无法操作的场内材料短运。架子、模板拆除后应及时清理，并按指定位置堆码整齐，原则是方便上车。凡属乙方所用剩余材料，必须自行清理收捡，并堆放于指定地点。
六、付款办法
甲方根据乙方的实际完成工程量，以砼接触面积，按综合单价 元/m2结算木工工资，不再另外产生其他任何费用。如果乙方施工质量经常受到工程部及监理部的表扬，或达到优良施工标准，甲方按每平方米支模面积增加0.5元/m2作为奖励。施工期间如发生零星用工，技工按120元/天，普工按70元/天另计，零星用工每月结清。第一次支付工资按总承包合同约定，三层主体完成后，结算已完成部分80%形象进度工资。以后甲方每月按乙方形象进度工程量的80%，于次月15日支付乙方工资，工程完成并验收合格后，支付到总工资的90%，竣工验收后1个月内结清所有余款。
七、安全、文明施工。
乙方施工人员进入施工现场后，必须遵守甲方的工地管理制度，听从甲方的安排指挥，尊重业主及监理。所有进入施工现场人员必须佩戴安全帽，高空作业系好安全带，乙方现场管理人员必须按时参加甲方召开的工地生产例会；无故缺席罚款200元/次,施工现场内禁止打架斗殴，如果发生斗殴事件，不论有理无理，均罚款20xx元/次。场内禁止随地大小便，严禁私拉乱接电线。为配合本工程的标准化工地管理，应随时清洁楼层内自身产生的建筑垃圾和生活垃圾。如因乙方疏于安全管理，不按安全操作规程施工，所发生的安全事故，费用在10000.00元以内的，概由乙方自行承担，费用超过10000.00元部分，按甲乙双方7:3比例分摊。
八、违约责任
乙方所属工人不服从甲方管理人员安排，罚款50元/次，施工期间进入施工现场不佩戴安全帽（以照片为准），罚款50元/次；施工现场内大便者罚款200元/次；如工人未经甲方允许，随意携带工地内物品出工地大门，视为偷盗；罚款200元/次以上。因乙方原因使工地受到业主、监理及相关部门批评或罚款，甲方将加倍处罚。所有罚款只记班组不记个人，累计后在当月预付进度工资款中扣除。乙方如有工人在施工中，多次不听从甲方安排、指挥或违规操作，甲方有权责令其退场，否则不发当月进度工资。乙方在施工中，不服从甲方管理，导致工程不能正常进行，甲方有权单方终止合同，另行安排其他班组进场施工。结算时按乙方实际完成工程量的80%结算劳务工资。甲方有权拒付剩余的20%形象进度工资，作为补偿新进场班组费用。
以上协议未尽事宜，双方协商。协议内容，双方应共同遵守，并不得反悔。如果一方违约，必须承担另一方一切经济损失。
本合同一式叁份，甲方两份，乙方一份，具有同等法律效力。合同从双方签字之日起生效，工程完工后并结清余款后自动失效。
甲方：逸水鼎城二期1#楼项目部
乙方：木工班组
20xx年月 日
工程类合同篇4
发包方：____________公司（以下简称甲方）
承包方：________________（以下简称乙方）
依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就本建设工程施事项协商一致，订立本合同。
第一条 工程概况
1、工程名称：______________项目外环境景观及______________景观园林绿化工程；
2、工程地点：_____________________；
3、工程承包范围和内容：______________园林景观、______________景观工程、______________景观工程（含各出入口）、绿化工程、园林建筑工程及配套水电工程、照明系统等（详见施工图）。本工程施工图的深化、优化设计由乙方负责，如本工程的施工由乙方承包，则乙方免费提供该项服务；如不由乙方承包该工程的施工，则甲方支付该项服务费用______________元予乙方。
4、承包方式：由乙方包工、包料、包机械、包管理、包质量、包工期、包安全、包税金、包文明施工及包深化、优化设计等。
第二条 工程期限
1、开工日期：_______年_______月_______日；竣工日期：_______年_______月_______日；总历时_______日。
2、如遇下列情况，经甲方现场监理工程师或工程代表签证后，工期作相应顺延，并用书面形式确定顺延期限。
（1）甲方在合同规定开工日期前_______天，不能移交乙方主要的施工场地、进场道路、施工用水用电，影响乙方进场施工者；
（2）明确由甲方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场，或进场的材料、设备、成品或半成品等向乙方交验时发现阶段缺陷，需要修配、改、代、换而耽误施工进度者；
（3）在施工中因停水、停电连续影响_______小时以上者；
（4）甲方现场监理工程师或工程师代表拖延办理签证手续而影响下一工序施工者；
（5）未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者；
（6）因遇人力不可抗拒的自然灾害（如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等）而影响工程进度者；
（7）发生重大设计变更。
第三条 工程价款及结算方式
1、工程预算总价款为人民币_______元（大写_______元）；
2、结算方式：
（1）甲方应在预定开工日期前_______个工作日内，向乙方预付工程预算总价款的30%；
（2）甲方应在乙方材料、工人进场以及提交开工报告后_______个工作日内向乙方支付工程预算总价款的30%；
（3）甲乙双方办理竣工验收和结算手续后的_______个工作日内，甲方向乙方加付至工程结算总款额的90%。
（4）工程结算总款额的10%作为工程质量保证金及保养金，甲方应在保养期期满后_______个工作日内会同乙方现场复检并办理保养终结手续，甲方按合同约定扣除保养期间应由乙方支付的各类款项和违约金后向乙方结清。
（5）以上付款的方式均以_______支付。
第四条 材料、设备供应、检验
1、进口特殊材料，由甲方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货，其发生的超运距运费和其他费用由甲方负责；
2、成套设备和专用设备，由甲方负责招标、定货，供应和商品检验后交付乙方。对提前到货的设备应由甲方设库保存，安装时交付乙方妥善保管，不得挪用，丢失或损坏；
3、所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证。
4、已进场的物资，若发现有不合格者，供料一方必须迅速将其运出场外。
5、具有合证书建筑材料、设备、甲方如有异议要求检验时，可以重新检验，检验后如属合格产品，其检验费用由要求检验的甲方承担；如属不合格产品，检验费用由乙方负担。
6、没有合格证书，且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格证的建筑材料、设备、构配件等，乙方不得用于本工程。
7、乙方已预定或已采购的'材料，若甲方发生变更，造成的损失由甲方承担。
第五条 工程质量及验收标准
1、工程质量必须达到合格（验收标准按业主设计要求及行业规范执行），因乙方故意延误致使工程未能按时结算或提请验收的，本工程不能评定为合格。
2、乙方提供的苗木必须事先控制质量，苗木规格严格按照设计要求进行选择，苗木种植质量必须严格按照绿化种植规范。
3、苗木成活率达到100%。
4、工程完工后，乙方应通知甲方进行验收。双方现场检查工程质量，质量合格，即由甲方签收。
第六条 施工设计变更
1、甲方交付的设计图纸、说明和有关技术资料，均为施工的有效依据，乙方不得擅自修改。
2、施工图的重大修改变更，必须经甲方、设计单位同意，并于修改前______天办理设计修改议定单。设计修改议定单经甲方签证后，乙方才予实施。议定单和修改图纸作为合同的补充文件。
3、当修改图纸属于设计错误、设备变更、结构改变、标准提高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时，其增加费用（包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁、材料、构配件积压的实际损失）由责任方负责并调整合同造价。
4、乙方在保证工程质量和不降低设计标准的前提，提出修改设计的合理化建议，经甲方、设计单位或有关技术部门同意后实施；
5、在工程施工中发生下列事实之一时，乙方必须立即以书面通知甲方，要求确认；
（1）设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致，设计文件所标明的施工条件与实际不符；
（2）设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏，图纸与说明书不符；
（3）设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。
（4）确认的事实必须在2天内解决，不能如期解决而造成停工的，工期损失由甲方承担。
第七条 甲方责任与义务
1、办理土地征用、青苗、树木的赔偿，坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除（包括架空及隐蔽的），并提供有关隐蔽、障碍物资料；
2、在开工前做好“三通”；按审定的施工组织设计或施工方案，提供在红线图以内距建筑物不大于______米的水、电源联结点，并装好水、电表，以便承包方按表计费；
3、根据施工地区供水、供电、水压、电压情况，采取措施满足施工用水、用电的需要；
4、按规定提供施工场地；
5、合同签订后______天内（以收签最后一张图纸为准）向乙方提供完整的施工技术资料______套；
6、确定建筑物（或构筑物）道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点；
7、组织甲乙双方和设计单位参加的施工图纸交底，并做好三方签署的交底纪要，并在______天内分送有关单位；
8、审核乙方工程进度表，及时向乙方支付工程进度款；
9、派驻施工现场的监理工程师或工程师代表，对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查，负责设计图纸问题的处理，设计变更的签证，工程中间验收、工程进度款拨款签证和其他必须的签证。
10、组织对工程的竣工验收，并按合同规定日期配合乙方办好竣工结算工作。
第八条 乙方的责任与义务
1、施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工；
2、编制施工组织设计（或施工方案）、施工总进度计划、材料设备及成品半成品等进场计划、用水电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等，并及时送甲方及有关单位；
3、按甲乙双方商定的分工范围，做好材料和设备的采购、供应和管理；
4、严格按照施工图与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规定的时间如期完工和交付；
5、在交工前应负责保管，并清理好场地；
6、提供竣工验收技术资料，办理工程竣工结算，参加竣工验收；
7、在合同规定的保修期内，对属于乙方责任的工作质量问题，负责无偿修理。
第九条 违约责任
1、甲方的责任。
（1）未能按照承包合同的规定履行自己的责任，竣工日期得以顺延。
（2）工程未经验收，甲方提前使用或擅自动用，由此而发生的质量或其他问题，由甲方承担责任。
2、乙方的责任。
（1）工程质量不符合合同规定的，负责无偿修理或返工。
（2）工程交付时间不符合规定，每逾期一天，乙方向甲方支付人民币____________元作为逾期违约金。
第十条 争议的解决方式
本合同发生争议由双方协商解决，或请工商行政管理部门调解。协商、调解不成的，按下列第________项办理：
1、提交________仲裁委员会仲裁。
2、向________人民法院起诉。
第十一条 其他约定
1、本合同条款如对特殊情况有未尽事宜，双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。
2、其他本合同未言明事项，一律按《中华人民共和国合同法》及有关规定执行。
3、合同附件：全部施工图纸。上述附件为本合同的组成部分，具有同等法律效力。
4、本合同经双方签字盖章后生效，全合同工程竣工交验，结清工程尾款，保修期满后自然失效。
5、本合同正本2份，其中发包方执1份，承包方执1份，副本2份，发包方执1份，承包方执1份。
发包方：__________________
承包方：__________________
________年______月______日
________年______月______日
工程类合同篇5
甲方：_________身份证号___________________________
乙方：_________身份证号___________________________
经双方协商保兴乡高标准农田建设项目水泥路项目甲方负责水泥和砂石，并保证供应及时，其余由乙方负责完成全部道路的施工，并达成如下协议：
1、乙方负责道路前期平整、水泥路面的施工、水电的全部费用以及整个工程完工后道路的清洁等工作，价格为_________元/平方米（水泥路面），总价以施工后的实际面积计算。
2、乙方严格按图纸施工，保证工程质量，听从指挥，文明施工，保持工地整洁，并对整个工程安全生产负全责。
3、付款方式：乙方每完成一公里甲方付给乙方_________万元，尾款待整个工程验收后一次付清。
4、本工程水泥路面宽度为_________米；厚度为_________米；伸缩缝_________米1条；_________米长，平整度按设计要求。
5、本工程于_________月_________日开工，乙方必须在_________月_________日前完成全部工程（不可抗力除外）。如因甲方的物料供应影响乙方施工所造成的经济损失甲方需按实际发生的费用进行补偿。
甲方：_________
乙方：_________
__________年_________月_________日
修路工程合同5
经甲乙双方协商,就花屋组至吴屋路段修筑事宜达成协议,特订立如下合同。
一、工程范围:
1、吴屋组塘岸从东角至西角浇注混泥土墙，底宽0.8米，面宽0.4米，高平路面低0.1米，每5米一个墩柱，1米x1米并一收缩缝，水泥c25标准海螺，沙渣按标准配料，取塘内土填空。
2、土方工程,吴屋组已征山界内的所有立方清理拉至李家垅口填实，王家垅园填土方同样清理拉至李家垅口，全线路面整平压实,并清理边沟。
3、涵管七处29米，其中有筋涵4003米，3002米，务处安装顺畅。
4、吴屋塘东角砌石摆长8米，平均宽40公分，高平路面。
二、工程总造价为陆万叁仟捌佰元整。完工日期为本年农历腊月二十日前(十五个有效工作日)。
三、付款方式：路料到场付工程款的40%，混泥土墙成功付工程款的40%，整个工程完工经验收合格后除留肆仟元作为质保金外付清(质保金为1年)。
四、双方责任，甲方负责施工期间周边矛盾，乙方负责施工安全,如出现工伤事故，甲方概不负责。
此合同一式三份，甲乙双方各执一份，村委会留一份并自签字之日生效。
甲方代表:
乙方签字:
立合同日期: __________年_________月_________日
工程类合同篇6
摘要:近年来，我国经济得到快速发展，建筑行业也取得良好成果。当前公路建筑市场的竞争越来越激烈，有的企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟，采取不良的手段，有的施工企业将提升内部工程项目管理放在首位，而工程项目管理的重点部分为合同管理与成本控制，其与项目的经济效益有着密切的联系。本文首先阐述了合同管理与成本控制的重要性，分析了合同管理对于公路项目成本管理的作用，探讨了合同管理与成本控制的全程性，以及合同管理与成本控制的管理要点。
关键词:公路工程；合同管理；成本控制
当前公路建筑市场竞争越来越激烈，有的施工企业为了获得良好的发展，采用一些不良手段实现中标，比如互相压价，即使中标了，企业的综合实力不知，导致很难取得良好的经济效益［1］。在这种情况下，施工企业将重点转向提升内部的工程项目管理，合同管理与成本控制与工程项目管理的重要部分，其对提升工程项目取得良好经济效益起着重要作用。本文就对公路工程项目合同管理与成本控制进行探讨。
1合同管理与成本控制的重要性
根据发生的性质的不同，可以将公路工程的项目成本分为两种类型，分别为固定成本、可变成本［2］。其中固定成本指的是发生总额是一个固定的成本，其不会受到工程量的增减而发生变化，但固定成本的降低与施工方案及资源配置、施工进度等有着密切的联系。可变成本指的是发生总额会受到工程量的增减的影响出现成本的变动，比如，施工材料费、施工人工费等。通过减少投入与降低单价，能够使人工费、材料费降低。通过分析项目成本构成，项目成本的影响与项目的经济活动有着很大关联。它们之间的联系是建立在合同的基础上，从本质的角度来看，合同的履约过程可以看作成本的发生过程。因此，形成以合同管理为核心的成本管理体系十分有必要，合同管理的强化对促进成本管理发挥重要作用，甚至还有助于项目管理的提升。
2合同管理对于公路项目成本管理的作用
首先，合同管理属于项目管理的重要部分，合同中体现了建设项目相关的内容，双方权利与责任在合体中明确规定，所以，它在公路项目中的制衡作用具有重要意义［3］。而且，项目管理依赖于合同管理，合同给项目管理提供有效的依据，合体管理人员应当注重其重要性。合体制定过程中，需要参考《公路工程国内招标文件范本》与交通规范，但客户通常都会增加一些专用条款来规避施工中的风险，以此使公路项目达到良好的效果。因此，项目实施的前期阶段，需要深入了解合体文件的所有任务，当出现问题时能够采取有效的措施解决。另外，合同管理对造价控制有着一定作用，承包商、工程师工程项目计量与支付实质的主要参与者，将承包商完成的合格工程量或工作量作为依据，其中有计量、计价、支付等程序，科学计价并办理支付的过程。由于要实现成本控制的目标，工程支付台账的设置是必不可少的，其对支付金额、支付数量等方面能充分体现出来，之后根据合同数量，将总的支付金额计算出来，掌握工程量的完成状况。然后，合体管理帮助达成建设目标。合同管理在工程项目管理中占有重要地位，其贯穿于整个项目中。因此，对项目实施的各项环节、每个步骤进行合同管理具有重要意义。最后，合同管理对生产安全起到保障作用。安全生产是工程建设的核心，只有保证工程建设的安全，才能使项目参与者获得根本利益。
3合同管理与成本控制的全程性
3．1成本控制的全程性
(1)事前:成本的预测分析及管理策略。在实施项目过程中，对项目成本的影响做好相关的准备工作，主要为事前规划和预测，保证目标成本，深入分析目标成本，并将其落到实处;(2)事中:成本的对比分析及纠偏策略。实施项目时，应时刻对比分析目标成本与实际成本，及时发现两者之间的差异，并将其反馈给相关的单位，给予有效的措施纠正，尽可能将损失风险遏制在萌芽状态，以此为实现目标成本奠定基础;(3)事后:成本的核算分析及奖惩措施。事项成本形成后，通过核算、分析实际成本，查出成本节约或超支的主要因素，将其责任归属明确，根据实际情况给予责任单位奖惩。同时，也为今后醒目成本管控与修订成本管理办法提供有有效的参考资料与数据。
3．2合同管理的全程性
(1)事前:合同的谈判与审查。首先应做好合同管理的前期防范工作，首先从潜在供应主体的资信情况的调查着手，其次，对合同签订前的会审制定建立健全，会审合同谈判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行与监督。合同履行过程监督与管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能够有效履行，防止出现违约的现象发生。在这个过程中，应对合同履行记录、跟踪合同履行过程以及合同结算支付等工作落实到位;(3)事后:合同的'纠纷与应对。对合同出现的纠纷问题才有效的应对措施，需要注意的是，事后应对处理是在事前防范与事中控制无效的情况下，来降低企业的经济损失所采用的一项不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦发现合同履行出现问题，应技术采取有效措施处理。
4合同管理与成本控制的管理要点
(1)在施工企业的合同管理中，最关键的为分包合同管理，其与其他的合同相比，其隐含的风险比较多。且分包行为可能存在一些问题，比如，分包商违约、分包商不当、分包合同内容不严谨等，增加了分包风险的发生，给施工企业的发展带来不良的影响。为了避免分包风险的发生，尤其要注重这几项工作:①审核分包商资质。主要了解分包商的资信、履约能力、承担风险能力，假如可能的话，还可以了解分包商的银行与用户单位，以此防止由于分包商选择不利而造成分包风险的发生。②做好合同策划。在选取采购方式时，应了解拟分包工程项目的特点与要求，采购方式包括谈判、招标、直接采购。合同形式有两种，分包为单价合同、总价合同，合同条件可以自行拟定，也可以采用某个合同文件范本，在拟定合同中的重要条款时，应将这些条款与事项的方案对比分析，选出最佳的合同条款，以此使合同的执行力得到保障。为了减少与分包之间的纠纷，降低合同风险的发生率，在分包合同的签订当中，应将工程质量、安全、工期、工程款结算等纳入到分包合同中。另外，在拟定合同条款时，应要求分包商商提供履约担保，以此使分包合同中分包人的违约风险得到有效化解。③加强分包合同管理。施工企业在制定分包商的管理方法时，首先应当将分包授权管理体制进行规范，并对签证程序及规定进行完善，对相关的证据材料全面的收集起来，为今后可能出现的纠纷的应对工作奠定基础。(2)在实施项目时，项目部所有工作人员应遵循“成本控制、人人参与”的理念，以及“事前、事中、事后”的全过程成本控制意识。(3)加强分包合同管理。在项目施工过程中，各个部门应做好相关的工作，比如，基础资料的归档、整理，汇总形成成本归集分析资料、财务状况盘点等。另外还包括项目费用的核算，判断材料、半成品、配件库存等。(4)强化材料的管理与控制。首先应对保证材料质量，把好采购关，以此使采购成本控制好。项目部需要严格按照要求进行采购，坚持“货比三家，择优选用”的原则，力争使材料成本降到最低，并保证优质的材料。同时，还需要把好材料手发关，防止出现材料的浪费现象，实现节约用料。但材料进场时应严格检测，查看是否存在质量问题，保证材料的管理的控制。
5结语
总而言之，施工项目获得良好经济效益与成本管理有着密切的联系，因此强化合同管理对促进成本管理发挥重要作用，以成本管理作为核心内容，以合同管理作为主要手段，不仅有利于项目部的自我管理、自我控制与自我约束，而且对施工企业进行检查、监督与服务等工作奠定良好基础，其对促进工程项目与施工企业经济效益的整体提升具有重要意义。
参考文献
［1］叶群，陈聪聪．浅谈公路工程项目合同管理与成本控制［j］．科技创新与应用，20xx(17):209．
［2］陶玉彬．浅谈公路工程项目施工成本的控制与管理［j］．民营科技，20xx(11):222．
［3］李淑连．公路工程目标成本管理中的合同控制［j］．工程建设与设计，20xx(06):199－201．
［4］何应明．浅谈公路工程项目施工成本管理与控制［j］．黑龙江交通科技，20xx(09):173－174．
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