车间先进事迹7篇

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Iraqis
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事迹材料的呈现方式应该因人而异,根据不同受众的需求来选择最合适的形式,事迹材料可以让人们认识到成功背后的艰辛和汗水,从而更加珍惜自己的努力和付出,好文汇小编今天就为您带来了车间先进事迹7篇,相信一定会对你有所帮助。

车间先进事迹7篇

车间先进事迹篇1

在通才炼钢厂的连铸车间有这么一群人,在五六十摄氏度的高温环境中,穿着秋裤和比普通衣服厚一倍的阻燃服,佩戴着安全帽、防护镜、厚手套,穿着劳保鞋。这样严实的一身装备,再加上五六十摄氏度的高温环境,一般人就是什么也不干,光站一会都难以忍受,而他们却要整整穿戴12小时。他们就是连铸车间的火切工。

在过去的工作中,甲班1#机台下主操崔冬冬凭借着自己熟练的操作技能,吃苦耐劳的工作精神,总是冲锋在生产一线。自20xx年入厂以来一直作为一名台下主操,他始终坚持每班巡查设备、做好设备润滑工作,监护好铸坯质量,发现质量问题及时处理。而这样的重复性工作,他已记不清有多少次。脚下是红彤彤的钢坯,表面温度可达900度左右,他还要在这不足1米高的过桥上一遍一遍的维护设备,保证生产顺行。汗水一遍一遍将他的工服浸湿,又被高温烤干,只留下一片片汗碱汇成的一块块“地图”。“干这份工作就要担起这份责任,天天都是这么热,水喝的不停,但是再热也要坚持下去。”他一边说着一边露出坚定的眼神。

为抢事故争分夺秒,从不计较个人得失,只为生产能快一些恢复生产,每每事故处理后,总会利用下班时间进行总结,并将经验毫无保留的分享给其他工友。

炙热钢流旁,他用坚守宣告誓言;三伏天里,他用行动诠释敬业。他,就是夏日里最美的风景!

车间先进事迹篇2

2010年即将过去,这一年是我公司发展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建与生产同步进行的艰苦条件下,动力车间于2010年初成立,全员33人。由电气运行和水气运行两部分组成,主要工作任务承担全厂各生产车间及部门的水、电、气供应,保障各车间及部门的正常生产生活。俗话说:“兵马未动,粮草先行。”打仗如此,工作就更要真抓实干。深知工作重要性的车间员工在车间优秀领导的带领下,团结进取、迎难而上确保安全生产运行335天,顺利完成全年生产任务。全年共开出工作票92张,10kv操作票174份,其中电气第一种工作票28张,电气第二种工作票21张,机械第一种工作票43张,执行400v单体设备停送电136次。全年查出设备缺陷故障和施工遗留问题两百多项,为保障正常生产及时联系设备厂家、施工单位,督促仪修车间对设备缺陷及遗留问题进行消缺整改。

动力车间在全体职工的安全管理工作中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针不动摇,牢固树立“如履薄冰,如临深渊”的思想,积极落实安全生产责任制,从运行、设备、人员、环境、管理五个方面狠抓本质安全,认真落实执行公司的安全生产目标管理,及时检查保证相关措施的执行情况,加强全体职工的安全教育,坚持思想到位、责任到位、措施到位、工作到位,确保安全管理工作落实到班组、落实到个人,落实到运行的全过程。

在落实安全管理制度,坚持开展安全教育培训工作方面,车间与班组签订了安全目标责任书,班组与个人签订了安全目标保证书,建立健全了车间安全网管理体系,强化了职工安全生产意识,端正了职工的工作态度,为本部门搞好安全生产工作打下了坚实的基础。创建班组安全标准化管理,真正做到“全员、全方位、全天候、全过程”抓好安全管理工作。重点从防止人身伤害、人员责任事故、设备事故和障碍、反习惯性违章上深入开展工作,切实落实各级人员的安全责任,确保车间本年度安全管理目标的顺利实现。

车间先进事迹篇3

我厂工会女职工委员会在公司党支部、董事会和工会的正确领导下,努力抓好女职工工作,充分发挥和调动女员工队伍的积极性和创造性,使广大妇女职工立足岗位,无私奉献,在企业各项工作中切实起到了骨干作用,顶起了半边天,取得了良好的经济效益和社会效益,为企业持续有效发展做出应有的贡献。

一、积极开展学习,创建一支综合素质过硬的女职工队伍。

发展是硬道理,企业要实现持续有效发展,员工素质是关键,因此我厂女工委一直以来,都把提高女工综合素质做为一项重要工作来抓。一是通过会议、简报、宣传栏等多种形式,加强政治理论学习,加强形势任务教育,不断提高女工的政治思想素质。同时大力弘扬“自尊、自信、自立、自强”精神,深入开展“社会公德、职业道德、家庭美德”教育,通过各种形式,使“四自”、“三德”的观念深入人心,成为女工工作生活中自觉的行为准则。二是狠抓开展业务技能学习,大力提升女工业务素质。为了提高女工的技术文化素质,女工委鼓励女工钻研本岗业务,不断拓展知识层面,不断提高文化品位,立足岗位成才。在女工中形成了浓厚的“比学习、比素质、比贡献”的良好风气。我厂“职工书屋”现有图书两千余册,各种报刊杂志数十种,此外,每年还不断投入资金添置新图书,满足了女员工的精神需求。三是积极开展丰富多彩的文体活动,组织女工组织开办舞蹈班、举办庆“三八”文艺表演、外出旅游等活动,提高了女工文化精神,引导她们进行健康的生活,使她们能以健康的体魄、充沛的精力投入到各项工作中去。

二、切实维护女工权益,增强女工组织的凝聚力和感召力。

我厂女工委采取各种有力措施,积极维护女工合法权益和特殊利益。一是通过各种形式,深入宣传《妇女权益保障法》和《女职工劳动保护规定》等法律、法规,使女员工提高法律保护意识,同时使广大领导干部知法、懂法、依法做事,从而为保障女工的合法权益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入调查了解女工的工作状况和思想情绪,大力贯彻有关维护女职工合法权益的法规制度,确保在工作上岗、薪酬分配等方面做到男女平等,对于女职工岗位的劳动安全卫生状况、劳动保护设施措施进行深入调查。真正了解她们的思想素质、文化素质、技术素质、法制观念等情况,强化工作,狠抓落实,有效地维护了女职工的合法权益。三是通过计生联合会开展关爱女性身心健康活动,加大女职工健康普查跟踪治疗力度,做好女工妇科病的普查工作,组织女职工参加学习,通过多种形式学习了疾病预防的相关知识,增强了自我保护和保健意识,以实际的行动真诚关爱女工健康。四是积极开展活动,切实为女工分忧解难,及时帮助解决工作生活中的实际困难。家庭是整个社会的细胞,有的家庭难免会因生活琐事发生一些纠纷和矛盾,遇到这种情况,女工委总是多方工作,化解矛盾,使他们和好如初。有的女工生活有困难,面对这种情况,女工委总是及时进行帮扶,帮助她们解决问题,使她们感受到女工组织的温暖。极大的增强了女工组织的凝聚力。

三、强化女工的爱岗敬业意识,推动女工在企业建设中建功立业。

在工作中,女工委积极鼓励广大女工全方位提高自身素质,勇于挑战自我,敢于争先,不断实现自身价值,立足本职岗位“创新业、立新功”。在生活中,女工委也引导女工在家庭生活中发扬传统美德,建设学习之家、文明之家、幸福之家。使广大女工能够在工作、生活中充分发挥半边天作用,为社会、为企业、为家庭奉献女性的聪明才智。引导女工树立正确的人生观和价值观,把家庭建成学习之家、文明之家。

多年以来,我厂女工委用爱心、耐心、恒心和热心谱写了一曲曲爱护女工身心健康,维护女工合法权益的动人诗篇,在今后的征程中,她们将在上级工会组织和公司党支部、工会的关心和带领下,坚持优良传统和好的经验,立足工作

实际,继续努力做好妇女工作,让上级组织放心,让广大女员工满意,为企业发展继续贡献力量,为构建我库的和谐和发展增添新的力量!

车间先进事迹篇4

这里的工作,精筛细察,把关严密,堪称地质找矿的金睛慧眼;这里的女性,质朴坚韧,而又激情迸发,闪耀着地质巾帼的奕奕神采;这里的团队,百战历练,群心凝聚,多年来圆满完成了数万次的任务与挑战,以实战硕果诠释了冶金地质精神的内涵;这里不是野外,却是冶金地质的一个前沿阵地——中心实验室第三分析室。

你若盛开,清风徐来。几年来,历经实验室方寸之地的苦战和磨练,她们迎风怒放,取得了丰硕成果,荣誉亦纷至沓来——"地勘院先进集体"、"xx省国资委基层优秀党组织"、"中国冶金地质总局安全生产先进单位"称号,20xx年,她们光荣地被评为中国冶金地质总局"三八红旗集体"。

一、地质"法官",苦中求精。

中心实验室第三分析室共6名员工,女性就有5名,其中有即将退休的化验老工人,也有刚刚大学毕业的知识精英,她们主要承担的是实验室化探样品中痕量金的分析测试工作。熟知中心实验室工作的人,通常对第三分析室的工作性质都望而生畏——那是一种非同寻常、无法言喻的苦和累。

最近几年,第三分析室化探样品年分析量都在10万件以上,为了能按时完成工作任务,在样品集中期,她们几乎没有节假日,正常工作日每天工作时间都在10个小时以上,劳动强度非常高;而且化探样品中痕量金的分析测试工作流程较长,从称样到测试,每批样品的分析时长至少6.5小时以上,堪称艰苦。

大家对苦并不在意,但众口一词的重中之重,便是两个字——质量。"化验室检测数据对于前期地质找矿工作而言,就是一份‘判决书’,至关重要。"判决书的生成看似异常简单,每天单调地重复着称样、烧样、溶样、振荡、解脱、检测、计算、打印报告等这一系列的工作。日复一日、年复一年,平淡得"比一杯白开水还要淡"。甚至在外人看来,化验员的工作"很容易"。其实不然,如何在常年累月的工作中,战胜这种数万次、甚至数十万次重复带来的身体与心理上的双重疲惫感,同时又要保证高精度的准确,对分析室的工作人员来讲,是一种巨大的隐形挑战。因为她们深知,每一份样品的精确检测,任何一道工序稍有差错都将前功尽弃,必须从头再来——"判决书"上一个小小的疏忽将会导致极为严重的后果,甚至对整个找矿项目造成不可估量的损失。

痕量金的分析测试工作不确定性很大,当样品分析测试结果和检查样品的测试结果出现差异时,她们必须查明原因。20xx年9月,痕量金测试结果出现了明显的系统误差,她们分别从7大环节进行查找,甚至从样品加工源头都进行排查,都没有找到确切的原因,此时,经验最丰富的化验员也觉得无能为力,大呼"邪门儿"。嘴上说"邪",可不信邪——这时她们想到的是团队的力量。第三分析室请来实验室技术管理人员,共同分析任何一个可能存在问题的环节,任何可能出现问题的因素,经过连续7个工作日、数十人的研究、查找,功夫不负有心人,最终,大家推测为化学试剂的问题,并得到了验证。

苦中求精,必须具备超乎寻常的、强烈的责任心才能胜任一名合格的化验员。走近她们的工作,你会感受到无处不在的紧张感:无论是在办公室、操作间、仪器房,她们对于每一份数据的细心计算和校对,都要高度集中注意力,始终保持清醒、良好的工作状态,关注化验数据,发现任何微小的问题,都要及时与质量管理部门沟通,并及时采取纠正措施,紧紧绷住心中的那根弦……正是这样的精益求精,第三分析室实现了全年化验数据无异议的好成绩。

二、"攀比"与"战争"提升技能。

地质化验员责任重大,提高化验员业务能力和操作技能是中心实验室工作的重点。中心实验室利用业余时间编写教案,对化验员进行理论培训和操作技能培训,从而提高和强化理论知识和操作水平。

第三分析室的女职工个个理论知识扎实,操作技能过硬,具备优良的职业素养,而且新人到这里之后,进步也非常快。谈到原因,大家都说,是因为她们中间存在一种浓厚的"攀比"风气。除了平时的勤学苦练,第三分析室的女同志们在工作中互相切磋交流经验,毫无保留;工作闲暇、食堂用餐时,女同志们聊的最多的就是业务,甚至笔者亲眼看到,有人猛扒拉几口饭后,匆匆拽起纸巾追赶前面两个同事——就为了听听她们谈到的今天工作中的技术细节。在第三分析室,最让大家羡慕的,是谁的技术进步快,谁的操作能力强,谁又解决了一个技术难题,正因为大家都身处"攀比"的氛围,使得这里的同事们、姐妹们不断地共同提高。

"其实提高最快的,还是在战争中学会战争!"这是第三分析室业务骨干梁一句大实话。20xx年,460矿区的化验任务极其繁重,被称为"460大会战",实验室所有人每天工作14小时,而当时第三分析室仅有3名女职工,作为技术主力的梁芳芳正身怀六甲,为了能保质保量的完成工作任务,几乎每天要加班加点到零点以后,从没任何怨言。大家让她注意身体,她总是说"大家都在加班,我不能拖了后腿,再说我当这是技术操练,提高业务水平。"正如她所言,几年来,第三分析室的姐妹们也在"战争"中不断摔打和锤炼,操作技能突飞猛进,在中心实验室化验员内部技能比武中多次取得好的成绩。

三、"好孕"连连,效益攀升不打折。

在市场化的今天,中心实验室作为经营性的第三方检测机构,各项工作的生存之本就是经济效益。对此,第三分析室进行了一系列的积极探索,小组成员在简化分析流程,降低分析成本,加快分析速度,合理化管理程序等各个方面都做出了卓有成效的工作。

近几年来,第三分析室年轻的女同志比较多,几乎是每年一个孕妇,可谓"好孕"连连,但从未因此使工作效率打折扣,相反,很多孕妇克服各种各样的困难,工作时全身心投入,成为了工作中的得力干将。20xx年,李美玉由于孩子无人照看,将工作倒成夜班,等丈夫下班后再去上班,真正是24小时连轴转,白天看小孩,晚间上夜班;20xx年,赵丽琼由于上班期间无法哺乳,她用吸奶器将母乳吸进奶瓶,下班后带回家再喂孩子。20xx年,曹x儿子高考,丈夫又常年在外,儿子只能自己照顾自己,直到高考时她还在上班。几年来,分析室"好孕"、家事不断,但她们微量金项目的单日分析量由原来300件提高到500多件,不但分析速度提高,而且还提高了微量金分析测试的检出率、准确度和精密度,大大推进了实验室的经济效益。

效益不断攀升,得益于全情投入的敬业精神,更得益于她们对工作不断的创新、钻研和探索。如何对原材料质量变化的快速反应,如何围绕生产需求及时改进分析手段,如何不断提升化验技术,缩短分析周期,提高检测准确度……每一个环节都可以成为她们工作的课题,用心钻研透彻,烂熟于胸,然后加以改进,并经过多次实践检验,最终,她们确定一个或多个环节最合理、高效的操作模式作为工作标准,应用到今后的工作中——"简直就是开辟了一条‘高速公路’啊!"客户和同行对此评价甚高。例如为了确定适合中心实验室的地质化探样品微量金的分析方法,他们积极配合技术管理部门,查资料、做试验,细致入微地观察每个样品的变化,记录下每天的工作心得,然后经过总结、创新,最终钻研出一套合理有序的科学工作程序,大幅提高了化探样品中微量金分析测试工作的分析效率。凡此种种,优质高效的服务带来了可观的经济效益,有效促进了中心实验室的市场化进程。

"经过这几年的磨砺,美丽依旧,乐观依然,却少了一些柔弱绵软,多了几分强劲干练。唯一的遗憾,是为人妻、为人母的自己,对家庭常常深怀歉意……"俯身耕耘于第三分析室的女人如是说。其实这份看似平凡的工作,犹如一场艰巨的、别样的人生大考,而分析室的每一个人,都交出了一份令所有人满意的答卷。

车间先进事迹篇5

谢玉军,现任湖北金龙泉啤酒公司团委书记,她自1996年至今一直在该公司担任团委书记一职,在担任公司团委书记期间努力做好团委工作,为公司的发展进步起到了重大作用。

谢书记说:“‘在其位、谋其政’,作为团委书记就是要根据上级团委的有关工作部署,扎实有效地开展工作,抓好各项活动的开展。”在活动中不仅使自身受教育,团员青年得锻炼,也很好配合和推动了公司党委的中心工作。谢玉军书记在工作中一直保持着工作的活力,这就是她将共青团工作做好的前提。

针对金龙泉啤酒有限公司是国有大型企业,青年职工多、思想活跃的特点,谢书记紧紧配合公司的机构改革和企业文化建设,将团建工作牢牢抓在心中,不断增强团组织对青年的凝聚力、号召力、向心力,使团组织真正成为青年职工建功立业、实现自我价值的坚强后盾,从而有力推动公司的两个文明建设。谢玉军带领团委积极配合党委和所在部门的中心工作,积极开展交心谈心,影响和带动了团员青年勤奋工作、力争一流,并注重发挥自身的模范带头作用。同时,积极组织团员、青年在各阶段进行政治学习、不断提高政策、理论水平,并办了黑板报和宣传专栏。她每天都会在团委的学习园地上学习相关的理论知识,正是这种积极性与活力调动了团委人员的积极性,促进了团委工作的开展。

作为公司的团委书记,谢玉军的工作并不局限于公司,她亲自带领三名团干赴十堰市场开展了为期四天的市场调查走访活动,收效良好。市场调查是团委服务公司“全员营销”战略的子活动之一。活动中,调查人员分三组走访了十堰城区70家堂饮市场和25家超市,调查点辐射到整个十堰城区。走访过程中,他们针对经销商对公司营销政策的疑问及营销工作中遇到的困惑进行了精心的讲解和答疑,商家也对公司提出了一些市场宣传方面的建议。调查组事后及时完成市场调查走访书面材料,并将材料上报到了公司。活动结束后,十堰市场直销处经销商余齐这样谈到:“公司团委安排的回访市场调查活动,不仅能检查销售员平时工作的落实情况,而且还能有效地与经销商沟通和解决工作中存在的不足,增加了经销商反映和解决问题的渠道。”谢书记说:“虽然在调查过程中经常忙的是汗流浃背,但是我们感觉到能为公司的发展做点事很开心,作为公司团委书记,我必须得有活力,这样公司才能是一个有活力的公司。”

金龙泉啤酒公司团委在服务公司的同时,积极开展各项服务员工的活动。每年公司团委都会配合所在社区主办纳凉晚会,挑选团员青年登台表演;举办羽毛球、足球、篮球比赛,丰富职工的精神文化生活,获得广泛好评。夏季开展送清凉活动,给工人送去酸梅汤和西瓜,使公司员工感觉到了公司的关注,调动了员工的积极性。

一个有活力的团委书记不断的努力工作一定会使公司的团委工作做得更好,相信在谢玉军书记的带领下,金龙泉啤酒公司的团委工作将走上一个新的台阶!

车间先进事迹篇6

我们班组成员有很多都是xx铝业xx年x月xx至x月进厂的员工,这批新进厂员工年龄参差不齐,思想意识各异,人员来自多个企业厂矿和团场,以前从事的工作各有不同,拥有的能力也不一样,由于以前从来都没干过电解铝行业,完全是从零开始学起,因此说给管理和技术教育带来了很大的难度,为此xx铝业公司领导及时从内地抽调了一大批熟业务,懂技术,肯吃苦,作为我们的带头人,领导我们从事电解铝的工作。

xxx就是这样一位优秀的班组领导。班长在闲聊时说到:“做为一个班组管理人员,我感觉到身上的担子不轻,从质量管理到安全管理,从人员管理到现场管理,从思想认识态度管理到操作技术水平管理;每一项都得看在眼里记在心里,必须把每一位员工的工作表现、思想认识状态刻在记忆中,和未来的表现对比,发现其中有益的变化,在这个过程中,我觉得我是在学习体会,感悟人的心灵的碰撞。人际之间的交流有时候是一种很微妙的东西,你今天和他有过一点心灵体会,感情色彩过于浓时,有时会误解或走入歧途;因此人际之间的交流必须以追求公司整体利益最大化为目的,思考和行动的顺序是公司的发展和利益为先,然后才是自己的利益,没有公司这个大家,哪有我们的这个小家,这是我的一条工作上做事的原则”。

在管理工作中,事无巨细班长必须事事亲临,机械故障,操作现场卫生,人员缺勤,员工思想状态的把握班长都必须一一了解,几乎每天都有这样或者那样的事务在缠绕着班长,班长必须在这些事务中理出一个头绪来;比如什么是最重要的?什么是必须马上解决的?这个工作的方式可以用其他方式替换吗?为什么有的员工工作自己很认真而有的不会?员工的认识对吗?班长应该对其认识进行矫正吗?什么样的方式才是最好的?他的操作方法正确吗?班长也在工作中不断的调节自己来适应这个工作环境,方向很重要,他是班长和我们这个团队要去的地方,也是我们不断变化要追求的目标,以结果为导向使我们不断适应了这个工作岗位。持续创新,永不满足也是我们的行为规范,我们会不断完善自己,不断进步的。

抓好生产工作中的每一件事,把员工的安全生产工作做好是当前我们的工作中的首要大事。副班长安新建主要是抓安全生产和现场卫生,工作中人员安排,操作细节,人员的思想认识和工作态度都是他的工作任务,我们这个大家庭能够团结的这么好离不开安新建的努力和辛勤付出。

我们的工作重点是效应控制。综合分析我班的实际情况,吸收其他领导在预焙槽上控制阳极效应的经验,尽量减少阳极效应次数,控制阳极效应的途径,应在下几个方面进行改进:

1:使用砂状氧化铝,完善加工下料制度,确保原料充足,勤打火眼;保证电解槽下料口畅通,防止下料不均。

2: 确保电解槽中有足够的电解质数量,防止电解质萎缩。保证生产平稳。保持适当高的电解质水平。

3: 提高电解槽的保温效果,减少热量损失,适当增加阳极上保温料的厚度。保持厚度在12cm以上。

4:平稳供电,减少电流波动,选择最佳的电流强度。

5:采用计算机控制,提高挂机率,减少手动次数。增大效应间隔时间。将效应间隔时间设定在100小时以上。

6:转变阳极效应管理思路,摆正电解槽与效应的关系,树立只要槽况正常就不必来效应 的管理理念。

7:优化电解槽内衬结构,采用半石墨质阴极炭块,采用新型干式防渗材料,提高阴极底部的保温效果,电解槽测部采用碳化硅复合材料。

8:抓好电解槽焙烧启动工作,保证能使电解槽在规定的时间内建立高分子炉帮。

9:提高阳极工作质量,规范操作规程,提高阳极更换速度,减少对电解槽的干扰。保证电解槽生产稳定。

捞炭渣作业也是效应控制工作中的辅助性工作:在采用优质阳极的情况下,阳极的抗氧化性较好,阳极炭粒的脱落度和掉渣性较小,电解质中炭渣量少,电解质表面只浮动着一层薄薄的炭渣,炭渣一方面不断产生,一方面与空气进行氧化反应和燃烧,不断消耗,因此槽内炭渣量增加不明显,对电解槽生产影响小。但是当阳极质量较差时,炭渣产生量过大,在槽中会造成较大危害:

①中缝处的炭渣过厚会隔绝加入槽中的氧化铝,使之不能进入电解质而引起突发性效应。

②聚集在侧部的炭渣会使部分电流旁路,特别使侧部槽帮发空的期间,使电流效率下降。

③电解质表面炭渣积累过多,底掌处炭渣排除困难。若槽温升高,将出现效应电压低下,针震持续,局部过热,严重时形成阳极长包,致使电解槽恶化。

炭渣通常积聚在电解槽的中缝和四个角部,因此,捞炭渣可以在两个时候进行:

a.效应后从出铝口捞。效应有利于炭渣从电解质中分离出来,炭渣相对集中,可从出铝口打捞炭渣。

b.换极时捞。若电解质中含炭渣较多,要利用换极时机打捞炭渣。针对捞炭渣作业的必要性,班长总是一遍又一遍的耐心讲解,总算是我们明白捞炭渣的重要性。

阳极效应的危害性值得我们关注。零效应管理是铝电解生产今后发展的方向。因此,接班后,班长组织人员捞炭渣,备足氧化铝添加料和效应棒是我们控制效应的主要措施,效应处理的及时与否直接关系到电解槽槽况的稳定状态;我们的目的就是与其他班组比出效应的次数,灭效应的速度,控制效应的方法及时,打捞炭渣的数量,劳动纪律的违犯、现场卫生的清洁、阳极氧化的数量、操作技术的熟练程度、电解槽保温料的冒火和塌壳等等工作中的方方面面。使我们班组始终名列前茅,做得最好。

熟悉各工种工作的产质量指标和操作要求,使每一位员工的工作都能够操作达标,只有这样生产出的电解铝的产质量指标才有了技术保证,通过和员工心连心的交流和体验现场工作的质量意识,让员工自己站在老板和客户的立场思考问题,把工作做细,在细节中体验一种完美,这也是我的一种工作追求。

最近车间对安全生产、劳动纪律、现场卫生、效应控制、打捞炭渣、阳极氧化、操作技术、电解槽保温料的冒火和塌壳的控制实施具体精细化管理,在各项评比中我们班侥幸领先,以后我们班组要在现在取得的成绩上再接再厉、更上一层楼,把电解铝的工作做得更加扎实,一步一个脚印,去攀登生产工作中的新目标和新高峰,使我们的工作再上一个新台阶。

我们现在要做的就是不断追求在更高的境界中实现自己人生价值的升华,通过自己的行动去感动其他员工,让他们也认识人生的价值,人活着的意义,工作意味着什么?不光是做人做事这么简单,没有追求的人生就是一个暗淡无光的人生,你要选择什么做为你的人生追求?欢迎你的参与,一起加入xx铝业这个朝气蓬勃的大家庭,为我们的理想的实现添砖加瓦。

车间先进事迹篇7

五车间起重组,一直注重hse工作,数年如一日狠抓hse工作,取得了xx至今零事故的良好成绩。

xx年,五车间累计完成57台设备的制造任务,其中茂名石化11台,大都是20吨左右的,上海赛科4台,武汉分公司13台等等,有人不禁要问五车间起重组组长袁xx,你们起重组活干得不少,为什么会没有丝毫差错保持零事故的佳绩?

袁xx的回答很快,出人意料,他说:这个问题蛮复杂,但我早已归纳为5点。

一、思想上高度重视,袁xx始终把安全工作放在第一位,把它当做第一要务来抓。

袁xx讲:安全问题不抓好,夜里觉也困不好。其实,袁xx面对安全问题有一种如临深渊如履薄冰的感觉。袁xx还说:安全工作不做好,对不起企业,也不起职工兄弟,自己么,功劳没,苦劳也没,不敢掉以轻心。每周星期一的班务会,他不仅对上一周的安全生产作回顾和总结,而且总是苦口婆心反复强调。每天早晨的安全小会上要求小组人员在班组日志认真签上大名,起到一个增强安全意识的作用,再简要讲讲目前安全生产的要点,并作必要的沟通。

二、加强沟通,增进团结,集思广益确保安全。

起重活是集体操作,如何干好?如何安全地干好?这里有个相互之间的配合问题,只有相互团结沟通良好,才会有默契的配合,才会确保安全生产;反之,沟通困难,往往会产生事故。起重组小组人员之间团结得如同一人似的。袁xx在大物件吊运和翻身前,总是前思后想,反复考虑,有没有安全问题?选用的钢丝绳是否够粗?和地面起重师傅一起探讨他的方案是否正确和完善?上面的行车工是否已经明了工作的过程?他经常会这样征求行车师傅:翻身时你要注意一二三若干问题,你这样翻身有问题吗?在得到各方一致肯定回答后才动工。谦虚谨慎、集思广益是他的工作作风。

三、确保安全生产,需要强烈的责任心。

袁xx说:自查是个良好的方法,自查分定期和不定期。在使用前,要检查一下,每周有空时,查一下,看看钢丝绳是否有伤口?看看吊具有没有问题?看看安全通道是否畅通?听听行车是否有异常的声音?坚决不让行车带病上岗。

四、富有条理的工作是确保安全生产一个重要手段。

干完活,总是要认真清理好场地,把钢丝绳吊具归类放置,确保安全通道畅通。袁xx说:如果懒惰,不清理好场地,下一次干活时,成了死角,万一有情况,连退路都没有,这些都是安全隐患。

五、养成眼观六路、耳听八面的习惯,小组成员之间相互友情提醒,是避免事故发生的真正的护身符。

五车间起重组在袁xx的带领下,安全工作始终处于稳定可控状态,全年零事故,成绩有目共睹。

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