撰写心得是为了记录我们自己内心的感悟,用心的心得才会让读者产生共鸣,知道怎么写了吗,以下是好文汇小编精心为您推荐的互联网创新创业心得体会6篇,供大家参考。
互联网创新创业心得体会篇1
近日,参加了一个同行的网络营销培训,并将培训心得整理一篇文章。与各位同行共勉!
一、移动互联网背景下,市场有什么改变?
移动互联网发展的如此迅猛!当智能手机成为每个人的必备的时候,一个全新的生态产生了!
1、市场环境变了:传统的市场变成了数字生活空间。
2、消费主体变了:消费者都变成了互联网上的生活者。
企业如何融入这个全新的生态?——企业变成生活服务者!
二、如何理解移动互联网思维?
1、雷军互联网思维:专注、口碑、极致、快!
2、和君赵大伟:互联网独孤九剑,互联网思维就是用户思维!
一切围绕客户需求出发。互联网产品必须回答以下几个问题:你的用户是谁?你为用户创造的价值是什么?
三、移动互联网思维下,营销思路的颠覆?
移动互联网背景下,原有的商业模式将被颠覆,原有的.营销理论也讲走进死胡同。在移动互联网时代如何营销?这是摆在每个企业家和企业高管的重要课题。
1、没有营销,产品即营??
传统营销的起点通常在产品之后,产品生产研发都出来,再去找一个概念,装一个形象;而网络时代营销的起点在产品之前,在产品的构想阶段,就已找好定位,按着规划去研发和制造产品,产品本身也是营销。
好的产品是一个放大器,投入1块钱的营销资源,能够产生10块钱的结果;坏产品是一个黑洞,投入1块的营销资源,得到1毛的结果。
2、没有产品,服务即产品
互联网产品从一开始就是服务,互联网产品即服务。这要求在设计产品的时候,首要的不是从功能出发,而是从服务出发,服务用户的需求出发。
3、没有生产者,消费者即生产者
个性化需求是传统生产过程中一个难以解决的普遍现象。以衣服为例子,传统的生产模式,把同一款式的衣服做成大中小各种码型,看似每个人都能找到合适的码型,但实现上只是相对合适。从企业角度这可以节约成本形成大规模生产,从消费者角度,既想获得个性化产品,又不愿为之付出高价格,这就成了一种拆中的选择。而在互联网时代,借助互联网的信息技术,众包的新生产、消费形式开始粉墨登场。这些消费者不再是被动地,而是主动地参与产品的设计和开发。也就是说,在商品的创造过程中,他们既是消费者同时又是产品的生产者。
比如,互联网创业不需要太多的框框,如果框框太多,可能发而让自己失去太多的机会,而同时犯更多的错误。
互联网创业企业,尤其是一开始,总会看看别人是怎么做的,什么样的组织架构,什么样的组织使命,什么样的岗位设置等等,当然学学别人是不错的,但是同时也要注意不要被这些框框给束缚住了,没有什么事情是一定如此的,不同的情境下,有不同的解决方案。
如果框框太多,一板一眼,四平八稳的,在互联网上获得成功的几率反而可能变小,因为如果大多数人都做相同的事情,凭什么你会脱颖而出呢。当然有一点是不变的,就是一切都要以用户需求为中心,这句话看上去是一句废话,谁都会说,但是真正能做到的不多。
在中国互联网上,阿里巴巴的马云,巨人的史玉柱,51的庞升东等等都不是按常理出牌的人,都是一些没有条条框框的人,正是他们没有条条框框,能够极富有想象力地为用户提供服务,满足用户的需求。
对于互联网公司来说,组织结构也好,产品架构和功能也好,市场推广也好,运营也好,技术也好,都要从客户的需求出发,公司的目标只有一个,如何更好地实现客户的需求,当然与此同时,实现公司的商业价值。
如果组织架构导致部门利益分立,导致没有一个明确的导向,最后导致组织架构本身阻碍公司与用户真正接触,不能真正去了解他们的需求,而是忙于内部分歧的沟通,忙于建立技术,忙于写报告,这可能最后很少真正有时间去了解用户的真正核心需求是什么,最后,做出来的东西可能根本不是用户真正所需要的,这样浪费了很多的时间,而且最后并没有获得应有的结果,尤其是当投入了大量的人力、资金还有时间之后。
所以,互联网的创业公司不需要太多的框框,不要被组织的层级架构,不要为技术,不要为市场,不要为运营等等细节和对立所牵绊,而且不要因为部门的问题,导致无法形成真正的合力。所有的一切,从管理,从组织架构,从产品,从技术,从市场,从运营都要想方设法去实现用户的需求,找到一条方便的路让发现用户需求,满足用户需求变得更加容易,而不是更加困难。所以,有时候,打败自己的不是竞争对手,而是公司本身。
当两年前接触征途游戏的时候,从征途的各种产品设计,运营措施,市场推广措施等等都可以看到,它有很多的灵活性,很多大胆地想象,没有什么条条框框,没有什么是一定应该做的,也没有什么是应该做的,用户是唯一的答案,征途甚至给玩家的刺激奖励,也可以是巨人网络本身的股票。虽然,这只是其中的一条措施,但是反映了巨人网络或者是史玉柱影响下巨人公司的思维方式,它是开放的,没有什么边界和条条框框,任何想法,如果能够满足用户需求,都是可能的。
互联网创新创业心得体会篇2
“互联网+”作为热词,在经济领域尤其受到关注,就像当年“oto”一样,让企业主趋之若鹜,生怕一不留神,就会被这个日新月异的时代所抛弃。
在“互联网+”时代,不管你是办厂的还是经商的,都看到了希望也感到了压力。一些传统的“大鳄”莫名其妙就倒了,而一些无资金、无场地、无资历的三无“小正太”一夜之间就成了呼风唤雨的人物,一种不曾见过的新商业模式不断地“刷新”着人们的认知。
“互联网+”是何方神器
搜索百度,它给出如下定义:是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态,是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果,它代表一种先进的生产力,推动经济形态不断地发生演变。从而带动社会经济实体的生命力,为改革、创新、发展提供广阔的网络平台。
通俗来说,“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。
我们必须注意到几个关键词:信息通信技术、互联网平台、深度融合,从这里可以清晰地看出,“互联网+”显然已“水更深”,比传统“oto”模式更加引人入胜,同时也给“大众创新,万众创业”提供新思路和更多的机遇。
“互联网+”下的新论坛
17日,金华微博名人汇在永康举办了一场“互联网+”背景下的新论坛,各位玩微博、微信高人一筹的大v,组织在一起,严肃而又认真地讨论起了“互联网+”。
这次聚会其实是“互联网+”新思维的产物,跟传统的会议模式很不一样。这个会是一群人在微博平台上聊出来的,包括会议的时间、地点、内容,每一个参会者都是主办方。
“我们通过网络‘认识’,又是通过微博、微信把互不相识的一群价值观相同的人组织一起,有主题,有演讲,有交流,跟以前‘见网友’模式不一样,是升级版。”@诚信丽州说。
据了解,金华微博名人汇是新浪官方授权,由金华大市范围内有影响力的橙v用户组建的新媒体交流和资源互享平台,整合了金华全市400多万粉丝资源。17日的微峰论坛中不乏各行业的精英,还包括专门从事“互联网+”业务的专业公司。
“前来参加的都是有影响力的微博网友,这就是很好的资源,一起讨论‘互联网+’,让我们不仅学到了新方法,开拓了新视野。这种形式,还让线上的网友变成了线下的朋友,把我们每个人资源抱团,相信可以做很多的事情,也是‘互联网+’模式下新经济发展思路。”
“互联网+”下的新业态
钱英杰,永康舵手汽车服务有限公司负责人,在微峰论坛上,分享了他开公司与众不同但又看起来“水到渠成”经历。
钱英杰和一帮朋友喜欢玩车,抱着给玩车的朋友搭建一个交流平台的心态,2013年,他开了一个“永康舵手”。当时花费了不少的精力经营这个公众号,在上面发新闻、自驾游消息,当然还发很多汽车美容、保养的专业知识辅导。
两年下来,永康舵手的粉丝涨到了7万,公众号的影响力还一度排进全国汽车前十。
“玩着玩着,让我们看到了里面的蛋糕其实是很大的。”钱英杰说,今年5月份,他开了实体店———永康舵手汽车服务有限公司,一种“oto”的形式,把线上的粉丝引到了线下,短短几个月时间,会员人数已近3000人。
“什么是‘互联网+’,我认为就是资源整合,抱团取暖。”钱英杰认为,互联网是一个敞开的平台,也是一个资源共享的平台,每一个商家都必须有一个开放的心态。
目前的互联网形态,让“物以类聚,人以群分”成为普遍现象,社群是一群人和一群人的自由连接,人们的消费习惯也变了,更多的是和一群朋友去吃饭,去看电影,去喝咖啡,去唱歌,去休闲,找到与这些社群的连接点,也就找到了商机。
永康舵手平台是向众多商家开放的,商家之间相互配合,把一个个社会群组跨界连接起来,那些酒店、电影院、咖啡馆也因此增加了一大批潜在的客户。
钱英杰无意当中走上了“互联网+”社群电商的新模式。社群电商“吴晓波频道”创始人吴晓波说,未来的产品销售,已经不是先做产品,再通过销售找人,而是先找到人,再把商品成本大幅下降,做让人满意的产品,一种全新的商业逻辑已在现实中出现。
“我们现在操作的还有另一种oto反向模式,把来自实体店的消费者带到线上去。”钱英杰说,把一个个普通市民引导到有共同语言的社群,看起来是为粉丝服务,其实质是为企业服务。
“下一步,还计划在公众号上推出道路救援、车险服务、在线专家问答、在线法律咨询等增值服务,通过互联网实现跨界融合,抱团取暖,充分利用‘互联网+’时代带给我们的技术优势和资源优势。”
互联网创新创业心得体会篇3
昨天,我们有幸听了xx老师关于创业的观点,使我对自己未来的创业有了一点感悟,但我发现现阶段更重要的是要学好本专业的知识,同时培养自己的兴趣,对自己感兴趣的东西也可以多学学,增加自己的见识面。
虽然接近考试,每个人都进入紧张的复习状态,而就在此时要我们去上课,多多少少都会有些抱怨。不过,静下心去听讲座,去看视频,我觉得还是有些收获的。
我觉得自己不是最认真听讲座的那个,但我还是有把适合自己的东西认真思考了一番。还没上讲座之前,我从没认真思考过创业,考上大学后,我只是想学好专业知识,毕业之后就找一份工资高、福利好的工作。但上大学之后,才发现“毕业就等于失业”这句话一点也说得没错。也许我说得过于偏激,实际上也没那么严重,但不可否认的是,大学生就业难已成了越来越突出的社会现象。由于高校盲目地扩招,大学生已不再是当年的“天之骄子”,随着每年毕业生人数的不断增长,这个问题将会愈加严重,若常此以往,将会给社会的长久稳定带来影响甚至是负面作用。在这种情况先看来,大学生自主创业这个建议的提出,将不失为解决此问题的一条有效途径,至少,它可以暂时缓解目前岗位供不应求的局面。大学生创业是时代的要求,大学生创业是解决大学生“就业难”的必由之路。
视频中xx老师讲到,从事计算机行业的如java、c++编程等还有很大的改变空间,如果有创业的同学可以从这些方面入手。这就给了我很大启发,现在我正在学习java,虽然不能说学得很精,但我会尽自己能力去学,为自己以后未来铺垫。
听完了xx老师的讲座,给了我一些思考,自主创业是需要各方面的知识积累,同时还需要社会经验和处理人际关系的能力,以及良好的心理承受能力和风险意识。自主创业的大学生有成功也有失败,并不是每一个人都适合自主创业。因此,我认为,大学生选择自主创业要多一些理性。创业仅有兴趣和激情是远远不够的,还受到资金、人际关系、政策及所处环境等各方面的制约。创业的话题应该是永恒的,但创业的选择须慎重。只有具备各方面的条件,有了充分的准备,才能在自主创业中脱颖而出,成为佼佼者!
当前,xx危机仍在蔓延,xx也面临着前所未有的挑战,给大学毕业生就业创业带来了不少的困难。但越是危难之时,越要坚定理想信念,树立必胜信心,在危机中锻炼成才,于危机中发现机遇,否则,犹豫和退缩没有出路。唯有攻坚克难、奋勇向前,与祖国和人民一道爬坡过坎、迎接朝阳,在科学发展的伟大时代建功立业,才是实现理想创造人生的必由之路,才是我们大学生应有的风采和气概。人们有理由坚信:有党和政府的关心和支持,有理想信念旗帜的引领,我们一定会在这场特殊的考验中交上一份优秀的答卷,为民族的伟大复兴作出自己的力量!
体验创业、学习创业与实践创业,是我们大学生成功创业的三个连续阶段。事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、展现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。创业和就业是孪生兄弟,能创业者一定可以顺利就业!
大学生实践创业也是一个不断探索的过程,在这个过程中可能会遇到挫折和失败,所以大学生是否自信、能否在挫折和失败中重新振作,对于创业能否成功至关重要。这样,就可以间接培养到我们的自觉性、坚毅性、自制力和勇敢果断。对于我们来说,也是一件好事。
对于我来说,如果以我现在的水平,别说是创业,就连开始都不行。我想,现在我就应该要开始体验创业、学习创业了,这个机会不是学校、学院给的,更不是等待的,而是靠自己去实践的,现在即将放假了,在这个暑假我就有机会去体验了,自己动手搞点东西。我打算在暑假的时候和几个同学一起组成学习小组,一起探讨社会需要怎样的产品,一起边看书边编出一些小程序,也许还处于很幼稚的阶段,但可以踏出第一步是一种尝试。我深深明白到,自主创业不仅要求我们能结合专业特长,根据市场前景和社会需求搞出自己的创新成果,而且还要直接面向市场,面向社会,把研究成果转化为产品,创造出经济效益,使我们由知识的拥有者变成直接为社会创造价值、做出贡献的创业者。当然,这还需要与人合作,有团结协作意识,毕竟社会不是一个人独享的,要成为一名合格的创业者,与人共享、与人合作也是必不可少的重要组成部分。
现在有了这个想法,我就应该努力去实践,不要三分钟热度,遇到少少困难就退缩。不过,俗话有说,行百里者半九十。现在我和同学合作,让他们督促我,起共同努力,每天都提醒自己,不要忘记自己的理想。创业是一个很困难的过程,但社会毕竟需要用于尝试的拓荒者,我会加倍努力,使自己成为一个成功的创业者和就业者!
互联网创新创业心得体会篇4
20xx年至今先后在两家互联网公司实习一年,在这一年里,我学到了很多以前不了解的各种“内幕”,现在分享给大家:
关于交往
当然,我这里说的不是谈恋爱,而是公司里的人际交往。一般要注意以下几点:
1.对上级的称呼,一般不可直呼名讳,常见的称谓是xx老师、xx老板,或者是上级的英文名。如果刚入职不了解,可以观察同事的称呼。
2.请求同事帮忙,在大的互联网公司,经常需要和人打交道,特别是开展项目需要寻求其他部门同事协助你,可能是你第一次和他/她联系,这时候你一般是通过邮件或者公司聊天软件搜索并联系,注意说话与文字的语气表达,因为是你请求他人协助,所以态度要好,别人可能并没有帮助你的义务,而你需要工作时间。聊天时候发?;嗯嗯”要比“嗯”好,加个表情更能体现你的情感倾向,话术需要慢慢体会。
3.新人可能很容易犯错的是越级聊天或者越级发邮件,即你直接和你领导的上级聊天或者发邮件(在你直接领导不知情或没批准的情况下)。
关于项目
在公司你肯定会接触到不同的项目,新人需要注意如下几点:
1.好的项目任务分配应该是对每个人提的需求明确且有差异,所以你要做的首先是完成自己那部分,然后帮助同事克服困难。
2.在项目中要积极主动推进项目进展,不要逃避,千万不要一个人闭门造车好几天没啥进度,遇到问题要想办法解决,关于可能遇到的问题,比如说需要找人提供xxx数据信息,找谁?怎么找?建议通过同事和leader了解或推荐然后去找。千万不要闭门造车好几天,也不和他人交流,导致几天过去你这里项目基本没进展。
3.你一般手上会接手多个项目,一般会是多线程完成(同时进行多个项目),但需要注意的点是项目一般是有优先级的,这个优先级可能是公司战略或者你leader定好的,如果没有,可以按照ddl等规划好,尤其是需要对接其他同事的项目,千万不要由于你个人的原因导致整个项目团队的进度拖慢。
4. 领导通常会要求员工写周报,重点突出每周完成的内容、正在开展的内容和即将开启的内容。养成写周报的习惯可以让你深刻意识到这周的投入度和工作进度,对此做出反思。理想的状态是每周都有进步。
5.如果是提需求,需求文档格式和内容好好写,减少不必要的误解,特别是数据口径定义写清楚。
关于加班
互联网公司除了一些强制996,甚至11116的公司(早上11点上班,晚上11点下班,一周工作6天),很多规定的下班时间并不会很晚,但是在很多互联网公司会存在一种现象,尤其是在大厂(大的公司),在下班后一些人会加班比较严重。
1.如果公司没有强制加班或者潜规则加班(明面上不规定,但是开会或暗示需要加班),不推荐加班,毕竟加班意味着在公司坐着,你已经坐了一天,久坐不运动对身体不好。
2.很多互联网公司加班并没有加班费也没有调休(除了部分节假日特殊原因需要加班,一般也是提前申请批准),这和很多传统公司不太一样。
3.你以为加班让leader看到觉得你为公司做了很多贡献并且牺牲了个人休息时间,可能你的leader觉得是你工作效率不够导致你加班,所以推荐工作时间提高效率,关于如何提高工作效率之后会说。
4.在互联网公司,leader给你的任务需求一般是有ddl的,他们常常关心的是你工作的进度而不是你投入的时间,所以感觉工作时间难以完成的话就自觉加班吧。
关于效率
工作效率很重要,没有效率会导致你没有休息时间,没有x生活:
1.公司一般会提供咖啡、茶包、冰水等,实在是困就尝试一下吧。
2.写代码思考不仅耗费体力还有脑力,如果饿了,会影响效率,所以在办公室准备一些零食以备不时之需。
3.给自己制定计划,比如okr,大家如果不了解可以去了解一下。
关于保密
很多互联网公司会采用数据保密措施,这也是你初到公司需要及时了解的,万一由于不知而导致犯错太惨了。公司对数据常用的保密措施有如下几种:
1.工作机数据不能导出(例如u盘导出),甚至不能导入。
2.很多大公司会有工作app,这些app可能会包含薪资情况、员工聊天记录、工作邮件等,如果拍照或者截图相关内容流出,信息敏感对公司造成损失,可能会承担刑事责任。比如有种策略就是当你在app中截图,会触发警报导致你的工作邮箱被锁死,然后你就接受领导们的约谈吧。
3.公司标机(公司配的电脑)可能会有水印,即你的显示器上会有你的账号相关水印,这是为了信息流出的可追溯源头,所以不要随意对着工作电脑拍照或者截屏,这很危险。甚至听说某些公司会有工作笔记本的摄像头监控。
4.人离开工位时,特别是长时间离开,如果没关机,建议休眠电脑或者合下屏幕,毕竟你不知道什么神奇的事情可能在此期间发生而导致你莫名背锅。
5.工作相关账号和密码不借用,实际上为了效率这点很难做到。
关于学习
在公司,学习成长的速度是自学的10倍以上:
1.在公司里,担任数据相关岗位(数据分析、数据挖掘、算法等)必备的技能我就不多说了,但是在不同互联网公司,需要融入公司的各种操作,说的直接一点就是:汇报的ppt模板可能需要统一、取数的系统需要快速上手、数据申请的签报需要了解,减小犯错可能。
2.公司可能会摆放有书架,但是千万别在上班时间在那看书,毕竟公司不是阅览室。同时,除了短时查阅相关技术参考书,不要在上班时间一直坐在工位看书,这会让同时和领导认为你没做相关工作或者工作不饱和。
3.作为算法工程师,leader可能提到我们这个项目这部分的算法你可以研究实现一下,这时,你需要主动去研究学习相关内容实现算法,你可以去github或者博客或者书籍快速学习直到应用,老板要看的是最终的效果,而不是你看了多少文献。
关于代码
代码写的情况能反映一个人的处事态度:
1.变量命名规范,注释合理,代码书写规范,方便自己改bug,方便交接任务。
2.如果公司有git,需要学习一下,方便代码版本控制规范化,能提供协作编程效率。
3.采用面向对象编程,代码封装良好,接口写好。
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互联网创新创业心得体会篇5
x月xx日xx日,我们参加了由公司领导组织的关于互联网金融线上技术与营销的学习,客户经理营销技能提升的培训,首先很感谢公司领导给我们这个学习培训的机会。
此次培训由来自北京的沈老师主讲。
沈老师是互联网整合营销操盘手,有着丰富的互联网金融授课经验,授课内容风趣,思路清晰,角度新颖。使我对这次培训学习受益匪浅。
沈老师在课程中通过知识讲述,案例分析视频播放,图片引入等多种方式非常具体细致的给我们讲解了互联网整合品牌的传播与推广,cpc与cpm的讲述和案例,同时对民贷网进行了专业详尽的营销诊断,并提出了民贷网线上具体的人员改进实施策略。
课程中大量运用互联网营销案例与行业优劣对比,让我们进一步了解到了互联网金融的发展趋势,p2p网贷行业的运营现状。
通过这次学习,让我学校到互联网线上推广的诸多方法,对自己已经会的线上知识得到了提高巩固,了解到了互联网金融的乐趣与奥妙。
同时,也发现了很多在知识储备量方面存在的不足。
具体总结如下:
提高巩固的方面有:互联网发展趋势,p2p平台行情与特点,搜索引擎优化,社会化媒体营销,微信微博等通讯工具的线上推广,百度多个产品的线上推广等问题。
存在不足的方面有:互联网广告cpccpm的投放,嵌入网站代码,
平台日常数据监测,alexa排名软件的运用,线上工作不长久不完善等多方面问题,相比沈老师深知自己互联网营销知识的匮乏,与老师存在着很大的差距。
互联网营销是个长久战,不是学习完了就完了,更不是随便说说而已,也不是做一天两天就会有成效,还需要持之以恒,主动学习更多的互联网营销知识包括专业技能。
以沈老师为榜样,争取做的越来越好,有一天也能对互联网营销了如指掌。
尤其公司发展现在还是初级阶段,网站运营还不是很理想,这需要公司全体员工的大力努力和各部门的协调配合。
我个人也要认真学习努力工作,为公司的发展贡献自己的力量!
互联网创新创业心得体会篇6
移动互联网到今天已经进入了一个红海了,互联网已经普及到超过我们的想象。互联网创业的速度也在加快。那么互联网创业的方向与产品定位如何确定呢?有了产品怎么营销呢?未来的市场格局是怎样的?
我就互联网创业的五大要点,也是我与内部人员在沟通和总结的东西,给大家分享下,希望能够对大家有所帮助。
先是创业的方向与产品定位。我觉得你要创业,无论做什么样的产品都要符合三个原则。第一,有需求,让人家必须知道这个东西。第二,优势,你做这个东西是不是比别人有大的优势。第三,双方得到的利益。用户能得到什么利益,你能得到什么利益。
其次,政府不干涉、竞争对手不影响。我们经常讲移动互联网其实是可以赚很多钱的。比如说在十年前你这个游戏多少钱,当年盛大的传奇十年可以赚十几亿,但是有一些人也是做游戏,最终却烟消云散了。的确有一定的版权问题,后来改成了网页游戏,最后他们成功了。最后一个是竞争对手不强,有的时候你想出一个想法也是没有一个人去做的,你也可以想一个竞争对手不强的。比如说你告诉我有一个人想要做微信,但是腾讯在那里。有一个人你要做旅游,你不要去跟携程相比,但是你也是有机会的。
第三,我们做的产品能不能利用网络联盟的方式发展,形成产业链。百度和淘宝都是非常经典的案例。我们知道淘宝在2002年的时候,三大门户不再用它的搜索引擎,它独立的时候流量是零。后来用360浏览器之后就有了。淘宝是2003年推出来的,那时候中国的电子商务也是占了90%,淘宝一开始要投入一个亿,他们能想到的办法也就是到三大门户去做广告。ebay也是不让淘宝做,淘宝后来也是做了网络联盟的方式,用杭州一家公司叫一天广告联盟帮他全中国的各大网站弹出。大家知道,大家那时候也是都可以在各大网站上看到淘宝,那时候也就是打败了ebay。
第四,一旦发现将来发达的机会,马上进行调整和改变。一个竞争能成功的人就会吸引不同时期的变化。我们回头去看所有成功的,不管是阿里、百度等,还是现在的小米,从一开始的定位到后面成功的公司几乎都是调整过的。
第五,产品名称要容易传播,是吉祥的名字、注册商标。可能大家会觉得这里有点封建迷信。
我在2008年的时候,把中国所有的互联网的产品跟好的公司名字都进行了一测,我发现了名字起得不好的都不是特别成功。我觉得不要去迷信,但是为公司、为产品取一个大气的名字非常必要。因为它最少是能利于你传播,包括在你公司的品牌、logo等这些方面都得到很大的帮助,所以取一个好的名字我认为非常关键,是产品名字和公司名字是同一个的话就是最佳的,如同百度,公司名字、产品名字都是百度,像淘宝、小米它们的公司名字和产品名字都是一样的。
同时要注册商标,很多初创人想了很多好的商标,后来才发现别人已经有了,白干了。一个公司最重要的是知识产权,谷歌最重要的不是它的生产线,而是它的专利。微软收购了诺基亚也是如此。你在开创的时候,有一些东西能够申请专利,有一些东西能够形成知识产权的话也是非常重要的一块。
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