容错纠错心得体会5篇

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心得体会是一种把我们脑海里的感触用文字形容出来的书面文稿,只有通俗易懂的心得体会才会给更多人启示,下面是好文汇小编为您分享的容错纠错心得体会5篇,感谢您的参阅。

容错纠错心得体会5篇

容错纠错心得体会篇1

古人云:“人非草木,孰能无过”,这句古语教会了人类从古至今做人的硬道理。近些年来,在我国党内从严治党的新常态下,不断发现多例基层党员领导干部为领导者错为,上级党员领导为官者乱为,就“容错”这一词只针对那些为官错为者而言,并不针对那些为官乱为与不作为者的袒护,容错机制是对广大基层党员领导干部敢干事、爱干事撑腰,却成为一些党员领导干部为官不作为和乱作为的一把暴风雨吹不翻打不破的保护伞,为这些为官作风不正的党员领导干部罩上了一个刀枪不入的金钟罩。

作为一名基层干部要从严治党,以身作则,积极做事,不怕做错事、只怕乱做事,犯错是每一个人都少不了的,在生活中都会遇到犯错的可能性,但是当自己知道犯错误时,能积极改正过来,不要让错误一直错下去,千万不能容错,容错是最可怕,被容错的干部要善于纠错,容错的领导者要坚持自身的先进性,要以被容错者的典范例子引以为戒,容错的领导要常对被受容错的党员领导干部做好监督,要做到我错我改,你不错你别进来的效果。

人恒过,然后能改,既错及改、被容错者善改,方可出强、好干部;人心别有侥幸、得容错者屡错、容错领导者纵容,方可导致千错万错。

容错,只就为官错为者而容,对于为官不作为与乱为者方不可容也,优秀的领导干部并非从未错,就因有错及改,终究成为敢做敢为、愿干爱干的出众好干部。

容错纠错心得体会篇2

“腐败现象在一些地方、部门和领域比较严重。”

“以规范制度和制约权力为核心,针对腐败现象易发多发的领域和环节,从源头上防治腐败。坚决查处腐败案件,依法惩处腐败分子。”

全国人民明明白白地传递出了一种警示:腐败,这个关乎党的执政基础的“肿瘤”危害极大;另一句是向全国人民清清楚楚地发布一个信息:反腐败,中央已“亮剑”!反腐败,现已成为“两会”代表、委员最为关注的热点、焦点,已成为全国百姓话题。这预示着一场猛烈反腐风暴即将来临。

在全球金融危机还在蔓延的今天,我国反腐倡廉更有着现实意义和深远历史意义。为了使这场反腐斗争进展有序,“规范制度和制约权力”这个“核心”不能丢。

制约权力靠规范制度。权力必须置于阳光下。病毒之所以滋生,是因为它有阴暗潮湿的环境,置于阳光下,它就没有生存的条件。权力不公开,就容易滥用,徇私枉法,滋生腐败。权力置于阳光下,依附在权力上的病毒存活几率甚微。温总理与网友在线交流坦诚地告诫我们:“群众有权利知道政府在做什么。”公开,是制约权力的最有效措施。包括政府信息公开、规划建设公开、财政收支公开、官员财产公开、干部离岗考察公开等,有一套健全的制度和完善的法律,真实而不走过场,腐败就成了无本之木,无源之水。同时,确保监管到位,启动由政府、职能部门、新闻媒体、人民群众等组成的“立体”监督系统,滋生腐败的土壤也就不复存在了。

当今老百姓最痛恨的是,一些地方、部门和领域严重的腐败现象。如:劳民伤财的“形象工程”和脱离实际的“政绩工程”,利用扩大公共投资为单位和个人谋取私利,侵犯人民群众的直接利益,还有买官卖官“潜规则”等。因为这些还正在侵蚀党的执政基础,所以不能手软,要重拳出击。我还是建议,建立健全人民群众评判领导干部制度,完善举报体系,为网络言路开设“绿色通道”;对那些领导机关和领导干部中滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、失职渎职的案例不“画地为牢”,实施异地举报办案制度。这样,对那些惶恐中仍心存一丝侥幸的腐败分子不敢死赖硬撑,不给一点铤而走险的余地;对那些视人民群众利益而不顾,敷衍塞责,超权越规,不作为,乱作为,要给予严肃问责。

反腐败解决了制度问题,进展必定有序。一个“阳光型政府”带领并与广大人民群众一道知难而进,开拓进取,艰苦奋斗,共克时艰,我们一定能够在世界最早、最快、最先实现经济复苏的奋斗目标!

容错纠错心得体会篇3

为维护政治生态,激发全市党员干事创业的热情和激情,近日,太仓市从制度层面出台了《关于建立防错容错纠错机制鼓励党政干部争先创优、干事创业的暂行办法》(下称《暂行办法》),探索建立防错容错纠错机制,切实为想干事、能干事的党员撑腰鼓劲。

?暂行办法》重点围绕“防错容错纠错”三个方面建章立制:一是防错于前。从强化日常思想教育、规范重大事项决策程序机制以及坚持依法依规办事等方面入手,坚持抓早抓小、注重预防,民主集中、科学研判,切实做到“防范于未然”。二是容错定心。首次明确了10种情形可以申请容错及5种不属于容错范围的.情形,并强调单位和个人在履职担当、改革创新过程中,由于特殊原因未能实现预期目标或出现偏差失误,经认定后可以免除相关责任或从轻、减轻处理。这不仅给党员干部一颗“定心丸”,鼓励干事创业,更提醒党员做到心中有戒,不能“任性”用权。三是有错必纠。对符合容错条件,存在过错失误,但达不到给予党政纪处分的,按照有错必究、抓早抓小原则,运用“第一种形态”开展纠错,消除党员干部懈怠心理和解决为官不为现象。

“防错容错纠错不是违规违纪的‘挡箭牌’,而是让党员干部做到事前防错及明白容错的范畴,”太仓市委、市纪委书记邹洪凯说道,一方面纪检监察机关以合理容错、及时纠错来澄清保护党员;另一方面也不会以防错容错纠错为违规违纪的党员干部开脱,而将严格按规定程序办理,确保防错容错纠错工作健康有序开展。

容错纠错心得体会篇4

?琅琊榜》一剧热播,麒麟才子火了。11月18日发布网评文章《跟麒麟才子学用人之道》,指出梅长苏得之可得天下之才在于其识人之深、用人之准。

文章以梅长苏选择辅佐靖王、物色沈追、蔡荃等事件,指出他的用人之道是以德为先、选贤用能、公道正派。并在文末强调,这些剧中为官用人之道也应该成为当下党员干部的自觉坚守。

以下为全文:

?琅琊榜》一剧热播,捧热麒麟才子。笔者以为,梅长苏得之可得天下之才,不但在于其深谋远虑,更在于其识人之深、用人之准,细细想来,倒有许多值得学习之处。

梅长苏(中)

首先,德才兼备,以德为先。太子、誉王、靖王三人中,梅长苏放弃权倾一时、左右逢源的太子和誉王,却偏偏选择了连亲王都不是、甚至有些冥顽不灵的靖王,不但是因为林殊与景琰的交情,更因为靖王的德行和品质。

为政者必先有德,亲贤臣、远小人,方能群贤毕至。反观太子和誉王,一个是骄奢淫逸之辈,一个是蝇营狗苟之徒,心思和精力只放在争权夺势、机关算计之上,全无半点忧国忧民之心,如何能匡扶江山社稷?故而,梅长苏选靖王,是遵循以德为先。

其次,选贤用能,人岗相适。梅长苏为靖王物色了沈追、蔡荃两名贤臣,两人为人正直、不结党不营私,故而空有才华却没有得到太子、誉王的启用。后来,当朝廷出现空缺时,两人也用自己的能力获得了皇上的认可,升至户部尚书、刑部尚书的职位,成为辅佐靖王的左膀右臂。

户部和刑部都是非常重要,又必须勤政为民、处事公道的部门。沈追为了追查地下钱庄之事,明知道有可能是陷阱,但仍然抱着一丝希望以身犯险去面见线人,是其执着敬业。蔡荃为了查证誉王设计引爆私炮坊把太子拉下马、炸死121名平民一事,于御前据理力辩,毫不畏惧皇权,是其一心为公、胸怀天下。正是这样的人才能堪当大任,符合岗位要求,这也是梅长苏知人善任的表现。

第三,公平公正,公道正派。戏中一集梅长苏、靖王、沈追、蔡荃谈到中正定品之事,也就是相当于现在的干部考核、提拔任用,梅长苏最后的建议是18名副主考全都是六部侍郎中最年轻正派的官员,可主考官却推荐了七十五高龄的凤阁阁老程知忌。程知忌是一品,功夫底蕴自不用说,难得的是他已远离朝堂多年,各方势力想找他送礼走门路,恐怕也是难以下手;而年轻的副主考官初受重用,必定兢兢业业做好份内差事。故而中正定品一事,没有了外界的影响和各自的私心,又有老中青的搭配协作,方可起到事半功倍的效果。从此事看,在干部考核选用上,梅长苏坚守的是公平公正、公道正派。

而以德为先、选贤用能、公道正派,这些剧中为官用人之道也应该成为当下党员干部的自觉坚守。

容错纠错心得体会篇5

人非圣贤,孰能无过,在实际工作中改革创新的干部由于思路开拓,敢为人先,难免会遭人非议,甚至会遭人诽谤;往往会触动一些人的既得利益,难免会得罪人、在提拔任用的时候票数不高,受到排挤;更重要的是,改革毕竟是摸着石头过河,先行一步,出错的可能性比按部就班大得多。因此,很多干部在推进改革时就难免缩手缩脚、犹豫观望,不是这些干部没有改革的办法和措施,而是思想上存在这样那样的顾虑和担心。

现在,中央政府要健全激励机制和容错纠错机制,无疑是保护和调动干部干事创业积极性,给力和鼓励干部大胆改革创新。长期以来,虽然我们提倡创新,尊重干事创业者,但陈旧的考核机制,总体上不利于发挥人的创造性。一个改革者,一个创新者,很可能一次大胆吃螃蟹,因为无先例可循,无现成的经验可资借鉴,而出现这样或那样的问题,或给工作造成一定的损失,结果受到苛责,甚至被打入冷宫。有了这种教训,一些干部便不再追求创新,转而向平庸靠拢,但有了容错纠错机制,那些敢于改革创新者的后顾之忧会被解除,干事创业的氛围会很快形成。

当然,容错纠错机制绝不是不是纵容干部乱作为,也不等于对干部无限度宽容,各地各部门在深入推进改革创新的过程中要从实际出发,加强民主集中,不允许出现不经调研的拍脑袋决策和不经集体讨论的任性拍板。各级纪检监察和组织部门更要及时监督,是否违反法律法规?重大决策是否按议事程序民主决定?干部有无权力寻租?我们要将先行先试出现的失误,与打着改革创新旗号,大修大建捞政绩、以权谋私搞贪腐等行为严格区分开来,防止浑水摸鱼,破坏改革。

惟其艰难,方显勇毅;惟其笃行,才弥足珍贵。健全容错纠错机制意义重大,会坚定广大领导干部改革创新的决心,增加他们推进改革创新的底气。我们要通过健全容错纠错机制,让广大干部感受到依靠,释放出更多的工作活力和激情。

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