“防火防盗防同事”，张文宏教授的防疫“金句”一出，再次刷屏。不少人报之一笑并接受了其建议，自觉做到不面对面吃饭，在一起讲话也要戴口罩等等。但也有不少人心生疑虑并由此产生行为焦虑：同在一个单位和一个场所，这样刻意防范同事，不是要把同事当作“病毒”和“传染源”来“有色预防”吗?还有甚者在行为上也“过度雷厉风行”：赶紧把自己的座位和同事拉开一段距离，见面了赶紧绕开，碰到同事打招呼说话干脆装作听不见，看见同事像看到怪兽一样惊慌掉头……

说实话，在目前疫情严峻尚未出现拐点的形势下，复工复产后“防同事”确实很有必要。过分密切接触、说话不戴口罩、扎堆聚集、吃饭还像往常一样聚餐或者说笑聊天等等，看似融洽和热情的背后，其实就是在“好心”地为病毒感染、疫情传播提供机会和空间。复工复产后当当网66人被隔离观察就是这方面看得见的教训。在一定程度上，“防同事”确实是很有必要的防疫措施和行为警示提醒。

但关键是，在“防火防盗防同事”警告中，把同事放在与“防火防盗”一样的警惕角色，仅仅是从防病毒传播感染、防疫情传播的层次，而无关其他，也不必上升到“防护过当”诱发人情淡漠、关系隔阂的尴尬与痛苦。张文宏教授的“金句提醒”，不是让人们时刻把同事当做“传染源”当作“病毒携带者”来看待，而是让复工复产后人员时刻保持防疫警惕、保持行为理性、保持防疫措施科学，避免同事之间爆发疫情感染。这背后的科学理性与人性，远大于那种阻断人情和关系、感情、导致隔阂和人际困境以及沟通交流压力的简单粗暴。

让同事之间避免面对面交流、避免扎堆聚集、避免聚餐和团体餐、说话戴口罩，表面上看是让人们隔离和拒绝同事的走进与交流，但实际上，却是引导人们用科学的行为，保护自己和同事的健康，同时这种理性行为的引导，更是鼓励同事之间用相互理解、相互配合、相互关心共同抗击疫情，这不也是一种更加人性化的换位思考和彼此在疫情严峻形势下更加温情的关爱体谅吗?

决胜“战疫”，除了专业抗击力量的决战之外，离不开个体行为的理性到位。在防疫关键时刻，个体的理性科学，是最科学也是最人性、最由温度的的参战行为。在复工复产人流出现集中的驱使下，阻断病毒和疫情传播成为目前最严峻的考验，复工复产的同事都时刻把自己和他人的健康平安放在心上，把科学防护措施落实于平常，自觉做到戴口罩、勤通风、少接触、勤洗手，就是对自己和他人健康平安的高度负责，对复工复产的高度负责，对防疫的理性配合。

抓工作落实心得体会篇2

群众路线是党的生命线，践行党的群众路线，必须扎实做好群众工作。近两年来，鄂托克前旗始终坚持“发展是第一要务、稳定是第一责任”的方针，从维护社会大局稳定出发，深入推行“一线工作法”，使改善民生的要求落实到了为民、安民、利民的方方面面，密切了党群、干群关系，为推进“城乡统筹、集中发展”奠定了坚实的群众基础，实现了“以稳定促发展，以发展保稳定”的良性互动。2013年，全旗完成地区生产总值118亿元，财政收入22亿元，在全区102个旗县区中由2012年的33位晋升为30位，财政公共预算支出的72%用于民生支出，城乡居民收入分别达到33666元和12800元。“一线工作法”简要概括为如下“六个一线”。

一、民情在一线掌握。深入开展党员干部“下基层、惠民生、解民忧、聚民心、促发展”为民行动，动员全旗广大党员干部深入基层一线，第一时间掌握社情民意，解决实际困难，服务经济发展。一是建立三级干部下基层工作机制。由旗四大班子领导挂帅，45名县处级领导干部分包联系4个镇，带头深入一线，开展工作。105个旗直部门与84个嘎查村（社区）结对，帮助联系点落实发展规划，化解矛盾纠纷。选派84名科级后备干部驻村蹲点，掌握村情民意，为群众排忧解难。二是开展在职党员进社区服务群众活动。建立服务项目“菜单库”，推行居民签单、社区发单、支部领单、班子议单、党员办单、居民审单“六步”模式。全旗128支志愿者服务队和2093名党员志愿者认领服务事项1926项，办结1523项。三是建立民情日记制度。党员领导干部和联系片、联系村干部每人记录一本“民情日记”，以记事为基础，抓住“办事”这个关键，帮助群众解决生产生活中的困难和问题，做到了事事有着落，件件有回音。四是建立“两代表一委员”联系群众制度。组织“两代表一委员”深入一线，通过实地考察、听取汇报、召开座谈会等形式开展考察调研，收集和听取基层党员群众的意见。五是全面推行“三开三进”工作法。通过开门议事、开门走访、开门活动的方式，走进群众中去协调管理，走进群众中去解决问题，走进群众中去宣传政策，发挥党群“连心桥”作用，使群众的愁事、急事、难事有人管。六是建立与媒体即时互动制度。运用现代信息技术手段，开通了政务微博、微信，适时沟通、传达信息，并在政务网站、电视台、报社开设专栏，及时公开、督办群众来信来访事项。

二、矛盾在一线排查。坚持关口前移、力量下沉，加大矛盾隐患排查力度。一是扎实开展“三驻”工作。组建了驻村、驻学校、驻企业工作组，落实“三驻”干部439名，采取集中和重点排查相结合的方式，实行嘎查村（社区）、企事业单位周排查，镇、部门半月排查，信访局、维稳办月排查制度，确保不留死角。二是优化村级网格力量配置。建立“四员合一”管理制度，由嘎查村支书、村长担任网格长，统一承担治安联防、人民调解、信访协处、流动人口协管职责，吸纳老干部、老党员、志愿者及威信高的人士担任协管员，形成了“一支队伍”管理网格的新模式。三是全面推行重大事项社会稳定风险评估。出台了《鄂托克前旗重大事项社会稳定风险评估实施办法》，将社会稳定风险评估作为作决策、定政策、搞改革、上项目和组织重大活动的前置条件，做到了不评估不决策、不评估不审批。四是坚持领导干部接访制度。在推行各级党政领导干部开门接访的同时，每月还安排1名镇、旗直部门科级或后备干部到群众工作部、信访局挂职锻炼，提升了干部做好群众工作和解决信访问题的能力。

三、问题在一线解决。坚持问题导向，通过以上带下探索建立推动“事要解决”的长效机制。一是创建“一支队伍维稳”新模式。由旗委群众工作部牵头，整合综治维稳、公检法司、人社、民政等部门和基层综治维稳力量，组成旗维稳工作组，深入到矛盾突出地区，真实掌握社情民意，及时回应群众关切，有效化解各类矛盾隐患。目前，工作组多次走访矛盾纠纷突出农牧户40多户，成功协调解决了24户的历史遗留问题。二是在镇一级组建民生服务队。通过整合基层所办资源和力量，发动选配“两代表一委员”、“老队干”等组建民生服务队，走村入户开展政策宣教、扶贫帮困和联合执法，扭转了基层组织在化解矛盾、解决问题、服务群众方面存在的职责不清、力量分散、工作被动的现状，提高了基层自身解决问题的能力。三是创建“5+1”、“1+5”矛盾纠纷化解新模式。“5+1”是调解主体，由村“两委”调处、司法调处、法庭诉前调解、人民调解委员会调处和党政联合调处“五方”化解矛盾；由1名受聘律师局外调解和提供法律援助。“1+5”是调解方式，就是以调解为主，采取引导诉讼、引导仲裁、指导决议、直接答复和行政裁决的“五种”解决方式。实施以来，镇、村两级累计受理矛盾纠纷1062起，成功调处化解993起，降低了群众诉讼成本，提高了化解的成功率。四是充分发挥行业性专业调解组织作用。依托旗联合接访中心、土地草牧场承包仲裁委员会、劳动争议仲裁委员会、道路交通事故损害赔偿纠纷调委会、医患纠纷调委会、警司联调等专业调解组织优势，有效化解了全旗涉及草牧场承包、道路交通事故损害赔偿、劳动人事争议、医患和社会治安等特定行业或领域的矛盾纠纷，形成了行政调解、人民调解、司法调解“三调联动”工作体系。五是建立信访首问责任制和领导包联信访工作制度。强化全局观念和责任意识，提高了初信初访的办结率。实行旗领导牵头，镇和旗直部门领导承办或稳控，村（社区）干部协办、预警和稳控的三级包联模式，有效清理和化解了一批疑难复杂信访案件。

四、机制在一线创新。积极探索在一线创新工作机制的方法和途径，及时推广总结基层和群众创造的新经验、新做法。一是健全三级群众工作网络。完善了以旗委群众工作部为龙头，镇、旗直部门群众工作站为纽带，嘎查村（社区）群众工作室为基础的三级群众工作体系，全旗4个镇、35个旗直部门设立了群众工作站，66个嘎查村（社区）设立了群众工作室，为群众提供咨询、调解和代办等便民服务。二是建立人民调解“网格化”管理机制。全旗划分一级网格4个、二级网格84个、三级网格管理单元348个。按照“一格多员、一员多能、一岗多责”的管理模式，将765名三级网格人员下沉配置到网格，开展调查、宣传、服务、调解等工作。三是推行“三级六步”矛盾纠纷调处机制。完善旗、镇、村三级大调解网络，对排查出的矛盾纠纷依次由群众工作室、村民代表会议，群众工作站、镇党政联席会议，旗联合接访中心和党政联席会议“六步”逐级分类调处。四是建立“三线联动”防控机制。将维稳信访任务和工作责任层层分解落实到镇、旗直部门和嘎查村（社区），健全完善了从排查预防、信息预警到稳控化解、依法处置的旗、镇、村三级联动体系，实现了常规巡查无死角、重点防范不缺位，筑牢了旗内防线。五是推进社会治安防控“六张网”建设。坚持专群结合，深入实施平安创建工程，扎实推进街面防控网、社区防控网、单位内部防控网、视频监控网、区域警务协作网、虚拟社会防控网建设，强化社会面管控，保障了社会稳定和经济平稳较快发展。

五、作风在一线检验。创新绩效考评体系，以推进工作的成效来检验作风建设的实效。一是建立“下评上”绩效考评体系。嘎查村“两委”工作实绩，由村民代表或全体村民参与评价；镇党政领导班子工作，由嘎查村“两委”、党员、村民代表或全体村民参与评价；旗直部门领导班子工作，由镇党政领导班子、嘎查村（社区）“两委”和群众服务对象共同参与评价。重点评价组织力量下沉、联系服务群众、发现解决问题和为民办实事等情况。二是开展平安建设满意度测评。由旗综治办和统计局牵头组成调查小组，对群众安全感、治安防范、矛盾纠纷排查调处化解、队伍形象等方面内容进行满意度测评。针对测评中反映出的突出问题，认真查漏补缺，不断提升工作实效。2013年，全旗群众安全感及平安建设满意度达到96%，较上年提高了3个百分点。三是规范重点案件评查。完善了执法监督、责任倒查、回访投诉等制度，形成了通过案件评查找问题、查原因，针对原因完善制度的良性机制，促进了执法规范化建设和信访积案化解。四是开展政风行风评议。把行政执法部门履行职责、政务公开、依法行政、勤政廉政情况，企事业单位和公共服务行业诚信服务、事务公开、办事效率、服务态度情况作为评议内容，每年有针对性地组织开展政风行风评议工作，增强了执法人员依法履职、公正为民的责任心，提高了干部队伍的整体素质。同时，完善督导问责制度，盯住不落实的事，追究不落实的人，做到有督查就有情况反馈，有督查就有处理结果，确保了各项工作落到实处。

六、政权在一线巩固。充分发挥基层政权组织在社会治理中的核心与基础作用，提高社会自治与自我服务能力，夯实社会稳定根基。一是加强基层党组织扩面升级和分类推进工作。注重发挥上级党组织的“包联带”作用，抓实嘎查村（社区）党组织星级化管理工作。通过先进党组织由县级领导联系帮带抓示范，一般党组织由组工干部联系指导抓晋位，后进党组织撰写一份自查报告、开展一次约谈、制定一个整改提升方案、形成一个督查指导机制来抓提升，基层党组织普遍晋位升级，后进党支部转化提升率达80%以上。二是创建“区村共建、组团服务”社会治理新模式。整合组织资源优势，将68个嘎查村纳入11个农村牧区社区，建立集党总支、社会服务管理工作总站、群众工作总站、便民服务大厅为一体的联合办公阵地。利用集市贸易日、节假日，组织民生服务队“集体赶集”，组团开展定时定点节点服务，降低了群众办事成本，提高了服务效率。三是创建“五议三评两公开”村级治理新机制。加强基层民主建设，对涉及村级重大事务和与群众切身利益相关的事项，按照支部提议、“两委”商议、党群审议、部门核议、代表决议的议事规则决策实施，实行财务定期评审、干部年度评议、任期责任评估，对决议和结果及时公开，实现了嘎查村民自管自治。四是实施农牧民法律和道德素质提升工程。加强基层“三个一”法制建设工程，扎实推进镇法制辅导站、嘎查村法制宣传栏和农牧户法律明白人“三个全覆盖”。把提升公民道德素质作为社会治理的治本工程，深入开展优秀传统文化和传统美德宣传教育，引导干部群众践行社会主义核心价值观，用法制和道德的双重力量保障公平正义和干群关系和谐。

通过近年来推行“一线工作法”的实践，我们从中取得了几点经验：

一是领导带头是前提。在具体工作中，全旗各级领导干部带头开展大调研、大接访，副县级以上领导和科级一把手亲自包重点项目、重点工作、重点案件，对重点环节、突出问题实行领导现场办公、集体“会诊”解决制度，通过领导示范带动，带头抓基层，带头到一线工作，形成了领导率先垂范，上行下效的良好局面，干部作风明显好转，群众满意度明显提高。二是联系群众是核心。我们督促引导机关党员干部少坐办公室，多到基层一线，多到农牧民家中、田间地头，与群众面对面交流，真实掌握社情民意，切实为群众解决实际问题，形成了干部在一线听民声、察民情、解民忧的常态化工作机制，有效解决了机关干部脱离基层、脱离群众、脱离实际的问题。三是部门联动是重点。改变以往基层维稳责任弱化，各部门对维稳工作重视不够、责任不到位的情况，通过整合力量，在全旗形成了由各级党委群众工作机构统一领导，相关部门参与的“一支队伍”集中联动解决问题的运行机制，形成了党政群齐抓共管、有关部门一线处置的大联动、大维稳、大综治工作格局。四是公众参与是动力。把群防群治队伍建设同加强基层党组织和村（居）委会等群众自治组织建设紧密结合起来，广泛发动社会组织和群众参与社会治安防控，参与社会矛盾解决，参与工作成效评判，参与村级事务治理，参与法制和道德文化建设，发动群众教育群众、管理群众，让公众参与社会治理成为一种生活习惯和生活方式，实现了由政府“包办”向群众自我管理和自我服务转变。五是基层基础是根本。我们把为民服务的重心放在基层，人往基层走，钱往基层花，劲往基层使。累计投入资金1960万元，建成旗、镇、村（社区）三级便民服务中心（站）27个。累计投入资金8.6亿元，实施了城乡统筹试点建设及农村牧区基础设施建设工程。每年财政公共预算支出的70%以上用于民生支出。通过“抓基层”与“基层抓”相结合，特别是强化镇、村两级基层政权在社会治理中的基础和主体作用，积极推动乡镇“去机关化”，打通联系服务群众“最后一公里”，镇、村两级干部“零距离”接触群众，心贴心服务群众，确保了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，促进了干部转变作风接地气，群众工作上水平，化解矛盾出实招，解决问题见实效。

抓工作落实心得体会篇3

17日召开的中共中央政治局会议强调，在疫情防控常态化前提下，要保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转，坚定实施扩大内需战略，维护经济发展和社会稳定大局，确保完成决战决胜脱贫攻坚目标任务，全面建成小康社会。

两年前，中央明确稳中求进经济工作总基调，提出了稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期等一揽子举措，“六稳”政策落实落地有力确保了我们经济社会迎难而进、稳定发展;两年后，针对新冠肺炎疫情给经济社会发展带来的不利影响，中央进一步提出“六保”新对策，非常时期的非常招数凸显出鲜明的兜底思维，释放出打赢经济战“疫”的坚强决心和必胜信心。

“六保”彰显为民初心。就业，关乎百姓生计，关系发展大局。保就业才能保收入来源、保民众幸福感。在抗击疫情的关键时刻，中央就十分重视民众基本生活的稳定保障;国内疫情基本阻断后，又出台一系列政策，给群众就业创造便利、提供支持，并加大对困难群众的救济力度。从“六稳”到“六保”，就业始终被“置顶”，全面强化保就业举措，千方百计稳住就业基本盘，恰是以人民为中心，把人民群众对美好生活向往作为奋斗目标的充分体现。

“六保”传递发展决心。疫情对经济带来的冲击人们都感同身受，疫情席卷全球同样给世界经济带来重创，进而也加大了我国经济发展的难度。面对极其严峻的现实考验，党中央统筹国内国际两个大局，始终坚持防疫情、稳经济两手抓、两手硬，在扩投资、拉内需、促消费等方面精准发力，尽力将疫情影响降至最低限度。相对“六稳”而言，“六保”更细化，更重视保障产业链的稳定与循环，危中寻机、化危为机，把握发展主动权、确保经济稳定增长的决心显而易见。

“六保”增强必胜信心。民生稳人心稳，人心齐泰山移。“六保”经济“战疫策”是在当前经济发展面临前所未有挑战情况下，对未来可能遇到的困难、风险和不确定性充分评估基础上提出的要求。越是形势复杂，越要站稳脚跟;越是面对困难，越要保持定力。“六保”既体现了坚定的底线思维，也显示出强烈的忧患意识，更表达出敢于斗争、敢于胜利的勇气和睿智。只要全国上下锚定经济工作稳中求进总基调，增进信心、团结拼搏，落细落实好“六保”决策部署，就一定能够渡过难关，夺取抗疫情、稳经济两条战线全面胜利。

抓工作落实心得体会篇4

习近平总书记近日在陕西考察时强调，要全面落实党中央决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，确保完成决战决胜脱贫攻坚目标任务，全面建成小康社会。

面对当前复杂严峻的形势和艰巨繁重的任务，以习近平同志为核心的党中央运筹帷幄、沉着应对，在部署持续做好“六稳”的前提下，作出“六保”的决策部署，强化问题导向、夯实底线思维、彰显民生情怀，为各地各部门在当前形势下做好经济社会发展各项工作定下基调、指明方向。

“稳”是大局，“保”为底线。面对中美经贸摩擦风波，中央审时度势，提出了“六稳”，即稳就业、稳金融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期，在实践中取得显著效果。针对疫情蔓延对全球经济冲击，中央运筹帷幄，提出了“六保”，即保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。“六保”目标进一步细化和突出了问题，精准靶向施策。两组目标共同构成的政策框架，涵盖“内”和“外”、“宏观”和“微观”等多个维度，是我们以更大的宏观政策力度对冲疫情影响、坚定实施扩大内需战略的基本遵循和关键抓手。

“稳”和“保”是电脑讯网互补的。以就业目标为例，就业是最大的民生，也是“六稳”之首和“六保”之首。在陕西考察中，习近平总书记十分关心产业扶贫，从柞水县的“小木耳、大产业”，到平利县的“因茶致富，因茶兴业”，最终都惠及当地老百姓的就业。就易地搬迁问题，总书记提醒“搬得出的问题基本解决后，后续扶持最关键的是就业”。有就业，就有收入，消费和内需就能激活，生产的循环才能畅通。我们要围绕“六稳”和“六保”每一个具体目标，把握内涵，周密部署，真抓实干，维护经济社会发展大局的稳定。

在“稳”和“保”的基础上，还要做到“进”。仍以陕西为例，当地脱贫不只靠“输血”，而是注重培育产业自身“造血”，把脱贫质量放在首位，用新发展理念将绿水青山打造成金山银山，用直播电商新技术连接大市场、延伸产业链。再看全国范围，实体经济特别是制造业凭借“云技术”等赋能迈向更高端，5g、物联网等新基建铺就长远发展的“高速路”，农村基础设施和公共服务短板的补齐让社会底盘更稳，共同推动中国经济高质量发展迈出更大步伐。

收官之年，决战在今朝。我们要深刻领会扎实贯彻习近平总书记重要指示精神，以“六稳”“六保”为抓手，稳扎稳打，攻坚克难，为中国经济社会发展行稳致远、跑好全面建成小康社会“最后一公里”而奋斗。

抓工作落实心得体会篇5

今年以来，面对突如其来的新冠肺炎疫情，佛山全市上下坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，及时采取一系列措施战疫情、稳经济，取得了阶段性成效，全市经济社会发展大局总体稳定可控。

但受疫情持续影响，当前全国各地都面临着巨大的经济下行压力。对此，今年的政府工作报告对“六稳”“六保”工作专门作了部署安排。“佛山作为制造业大市、民营经济大市，要始终坚持以保促稳、稳中求进，充分估计困难风险，扎实做好‘六稳’工作、落实‘六保’任务，全力以赴稳增长，维护社会大局稳定。”全国人大代表，市委副书记、市长朱伟表示。

“市发展和改革局将深入学习贯彻全国两会精神，坚持稳中求进总基调，在扩投资、促转型、优产业等方面聚力发力，加快推动经济高质量发展，努力完成今年经济社会发展目标任务。”市发展和改革局有关负责人表示，将着力扩大有效投资，抓紧谋划实施一批“两新一重”项目，抢抓国家加大地方政府专项债券额度机遇，建立重大基础设施项目和新型基础设施项目库，谋划一批5g基站、新能源汽车充电桩、工业互联网、大数据中心、城际高速铁路和城际轨道交通等重大项目，争取获得更多政策支持。

我市将进一步加快推进重点项目建设。2020年，全市安排省、市重点建设项目367项，年度计划投资1091.87亿元;上半年，全市集中开工重大项目177个，年度计划投资390.04亿元;下半年还将举办集中开工投产活动。市发展和改革局将进一步加强项目协调服务和要素保障，推动重点项目在安全施工条件下加快追进度、超进度，努力完成全年各项投资计划。

政府工作报告明确提出，推动制造业升级和新兴产业发展。我市是制造业大市，是全国唯一的制造业转型升级综合改革试点城市，近年来着力推动制造业转型升级发展取得了一定成效，具备了制造业高质量发展的良好基础。“在这次应对疫情过程中，统筹疫情防控和经济社会发展、有序复工复产，充分显现了我市经济和产业的韧性，进一步坚定了我市推动制造业高质量发展的方向。”市发展和改革局有关负责人表示。

他表示，佛山将充分发挥制造业基础优势，抓住新一轮科技革命历史性机遇，全力推动佛山由制造业大市向制造业强市转变。一方面，加快推动制造业升级，积极落实《佛山市推动制造业高质量发展的实施意见》;另一方面，大力加快新兴产业发展，深入实施数字经济发展战略，加快培育高端装备制造、新材料、新能源汽车及新能源、节能环保等战略性新兴产业，加快培育装备制造、泛家居、汽车及新能源、军民融合及电子信息、智能制造装备及机器人、新材料、食品饮料、生物医药及大健康等先进制造业产业集群，加快形成“2+2+4”产业发展新格局。

“面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，要坚定信心、保持定力、化危为机、危中抢机，坚决守住‘保’的底线，不断夯实‘稳’的基础，奋力拓展‘进’的态势。”南海区发展和改革局有关负责人表示，南海始终以高度的定力推进结构调整、转型升级，不断夯实实体经济的基本盘，把发展的巨大潜力和强大动能充分释放出来，推动经济实现稳定持续增长。

他表示，南海区将紧抓构建“两高四新”现代产业体系这一牛鼻子，聚焦完善提升产业链的稳定性和竞争力，加快补链强链，围绕产业链部署创新链、围绕创新链布局产业链，完善产业链支撑体系，加强国际产业链合作。同时，聚焦新基建，大力发展集成电路、人工智能、大数据、工业互联网、新能源等新产业新模式，加快5g基站、加氢站、城市大脑、新交通和季华实验室为代表的科研平台等重大项目建设，着力培育壮大新的增长点、增长极。此外，聚焦扩内需，找准供给侧与需求侧之间的最佳结合部和关键点，在中高端消费、健康消费、绿色低碳、现代供应链等领域培育新增长点，加快疏通政策落实堵点，促进产业和消费“双升级”。

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